El Mundo Real Detrás del Mundo Virtual: Los Socios de Undeads Dan Vida al Juego

Una red cuidadosamente construida de proveedores y complementadores impulsa el mundo de juegos de rol nativo de blockchain.

A veces se necesita más que una comunidad. A veces se necesita un metaverso.

Un caso ejemplar: Metaverso Undeads, desarrollado por un equipo de proyecto dedicado en colaboración con desarrolladores de Unicsoft y Whimsy Games. El equipo además se asoció con Warner Bros. y Wabi Sabi Sound por su sólido diseño, así como BrightNode y Machinations.io para el diseño de la economía dentro del juego y Unreal Engine 5.1 para el centro social de realidad virtual para jugadores de Web3.

Comprar vs. construir

La gestión de proveedores es complicada. ¿Recuerda hace aproximadamente un año cuando el término “cadena de suministro” entró en el léxico popular? Esto se debió a que, aparentemente, cada negocio en el mundo –desde los gigantes tecnológicos del Fortune 100 hasta la tienda de la esquina– se enfrentaba de repente al hecho de que sus proveedores no trabajan para usted. Trabajan con usted. Y mientras todo vaya bien, no hace mucha diferencia. Pero si hay una interrupción, ¿cómo puede estar seguro de que sus proveedores lo tratarán más favorablemente que a su siguiente cliente?

Entonces, el primer desafío es mantener la mayor parte del proceso internamente, reduciendo la dependencia de intereses externos. Por supuesto, eso no siempre es práctico. Después de todo, ninguna empresa puede ser la mejor en todo.

“Una vez que hemos identificado la brecha o el problema interno, determinamos si el equipo tiene la capacidad para cerrar la brecha internamente o si es necesario un socio externo”, afirma Leo Kahn, CEO de Undeads. “Si esta brecha se puede cerrar rápidamente, ya sea mediante capacitación o hardware disponible en el mercado, se hace lo más pronto posible. Pero si determinamos que resolver este problema sería más rápido o sin impacto en otras áreas de producción con la ayuda de un socio externo, entonces se inicia un plan para involucrar a dicho socio.”

Antes de asumir un nuevo socio, el equipo de Undeads analiza las habilidades y la experiencia específicas – escaneo 3D, por ejemplo – que se requieren para el proyecto. Si existe una empresa que pueda ahorrar tiempo al equipo del proyecto mientras garantiza un producto final de alta calidad, entonces puede iniciarse el análisis costo-beneficio. Si el costo de la ampliación a través del proveedor prospectivo es menor que el de equipo adicional, software o capacitación, entonces el proceso avanza.

Mientras tanto, Undeads mantiene el control creativo y plazos estrictos. Una de las razones para externalizar una tarea es acelerar la velocidad del proyecto. Mientras que un empleado o contratista a largo plazo requiere un tiempo de preparación para alcanzar la productividad plena, se espera que un proveedor comience a trabajar de inmediato.

Preselección

Por supuesto, la calidad de la asociación con el proveedor, y por ende la calidad del producto final, depende únicamente del proceso de selección.

“Una forma en que encontramos socios potenciales es investigando empresas e individuos en tecnología blockchain, juegos descentralizados o economías dentro del juego que tengan un historial de trabajo en proyectos de primer nivel,” según Kahn. “También buscamos en los mejores juegos tradicionales, así como en compañías de cine y efectos visuales de primer nivel para establecer un punto de referencia sólido. … Queremos trabajar con socios que compartan nuestra visión de crear producciones de alto valor y que no tomen atajos.”

El equipo suele encontrarlos en conferencias u otros eventos del sector.

La selección, sin embargo, es un evento único. Luego viene el trabajo intrincado de gestionar un proyecto en curso con recursos provenientes de múltiples organizaciones. Esto implica establecer canales de comunicación claros y reuniones programadas regularmente para asegurar que todas las partes estén alineadas. Un gerente de proyecto designado actúa entonces como el punto de contacto principal y coordina los esfuerzos de todos los miembros del equipo, cada uno de los cuales conoce claramente sus roles y responsabilidades, así como los hitos y plazos de desarrollo. Así es como Undeads evita la confusión y la superposición.

Con cualquier actividad en curso, la retroalimentación es vital. Es la manera en que Undeads evita conflictos potenciales y realiza ajustes sobre la marcha.

El resultado es que Undeads ha desarrollado un enfoque exitoso para la gestión de proveedores en su camino hacia el desarrollo de un MMORPG inmersivo. Y esto se refleja en el resultado final.

“Los proyectos anteriores de Web3 no se centraron ni entendieron la importancia del valor para el usuario final. Para muchos, todo se ha tratado de generar expectativas y lograr esas primeras ventas de NFT”, reflexiona Kahn. “La mayoría de nuestros esfuerzos están en crear el juego y el ecosistema, no en enfocarnos en el marketing de hype.”