Inisponsoran ngTron logo
Поділитися цією статтею

The Real World Behind the Virtual World: Undeads’ Partners Give the Game Life

Sa mahigit 10 bilyong transaksyon na naproseso, 30% ng global stablecoin market capitalization, at 50% ng lahat ng supply ng USDT , itinatag ng TRON ang sarili bilang isang pangunahing manlalaro sa mga pandaigdigang pagbabayad ng peer-to-peer. Sinusuri ng ulat na ito ang strategic positioning ng TRON sa umuusbong na landscape ng blockchain.

Оновлено 11 вер. 2025 р., 10:21 пп Опубліковано 31 січ. 2023 р., 3:09 пп
Isang maingat na binuong network ng mga vendor at complementors ang nagpapalakas sa blockchain-native role-playing world.

Minsan ito ay tumatagal ng higit sa isang nayon. Minsan kailangan ng metaverse.

ONE kaso sa punto: Undeads Metaverse, na binuo ng isang nakatuong pangkat ng proyekto sa pakikipagtulungan sa mga developer sa Unicsoft at Whimsy Games. Ang koponan ay higit na nakipagsosyo sa Warner Bros. at Wabi Sabi Sound para sa disenyo ng tunog nito, pati na rin ang BrightNode at Machinations.io para sa in-game na disenyo ng ekonomiya at Unreal Engine 5.1 para sa VR social hub para sa mga Web3 gamer.

Bumili kumpara sa build

Ang pamamahala ng vendor ay nakakalito. Tandaan mga isang taon na ang nakalipas nang ang terminong "supply chain" ay pumasok sa sikat na lexicon? Iyon ay dahil sa tila lahat ng negosyo sa mundo – mula sa Fortune 100 tech giants hanggang sa sulok na bodega – ay biglang naharap sa katotohanan na ang iyong mga vendor ay T gumagana Para sa ‘Yo. Nagtatrabaho sila sa iyo. At hangga't maayos ang lahat, T itong malaking pagkakaiba. Ngunit kung may pagkaantala, paano ka makakasigurado na ang iyong mga vendor ay magiging mas pabor sa iyo kaysa sa kanilang susunod na customer?

Kaya't ang unang hamon ay panatilihin ang halos lahat ng proseso sa loob ng bahay hangga't maaari, binabawasan ang pag-asa sa mga interes sa labas. Siyempre, hindi ito laging praktikal. Pagkatapos ng lahat, walang negosyo ang maaaring maging pinakamahusay sa lahat.

"Kapag natukoy na namin ang panloob na agwat o isyu, tinutukoy namin kung may kapasidad ng koponan na isara ang agwat sa loob o kung kinakailangan ang isang panlabas na kasosyo," sabi ni Undeads CEO Leo Kahn. "Kung ang gap na ito ay magagawang sarado nang mabilis - sa pamamagitan ng pagsasanay o off-the-shelf na hardware - kung gayon ito ay gagawin sa lalong madaling panahon. Ngunit kung matukoy namin na ang paglutas sa isyung ito ay gagawin nang mas mabilis o walang epekto sa iba pang mga lugar ng produksyon, pagkatapos ay isang plano para sa pagkuha ng isang panlabas na kasosyo ay magsisimula."

Bago kumuha ng bagong kasosyo, LOOKS ng Undeads team ang mga partikular na kasanayan at kadalubhasaan – halimbawa ng 3D scanning – na kinakailangan para sa proyekto. Kung may kumpanyang makakatipid sa oras ng team ng proyekto habang tinitiyak ang isang de-kalidad na panghuling produkto, maaaring magsimula ang pagsusuri sa cost-benefit. Kung ang halaga ng pagpapalaki sa pamamagitan ng prospective na vendor ay mas mababa kaysa sa karagdagang kagamitan, software o pagsasanay, pagkatapos ay magpapatuloy ang proseso.

Gayunpaman, sa lahat ng oras, ang Undeads ay nagpapanatili ng malikhaing kontrol at mahigpit na mga deadline. ONE sa mga dahilan upang mag-outsource ng isang gawain ay upang mapabilis ang bilis ng proyekto. Bagama't ang isang empleyado o pangmatagalang kontratista ay nangangailangan ng ilang oras ng pangunguna upang makakuha ng ganap na produktibo, ang isang vendor ay inaasahan na magtagumpay.

Short-listing

Siyempre ang kalidad ng pakikipagsosyo sa vendor, at sa gayon ang kalidad ng panghuling produkto, ay kasing ganda lamang ng proseso ng pagpili.

"Ang ONE paraan upang makahanap kami ng mga potensyal na kasosyo ay ang pagsasaliksik sa mga kumpanya at indibidwal sa Technology ng blockchain, desentralisadong gaming o in-game na ekonomiya na may track record sa pagtatrabaho sa mga nangungunang proyekto," ayon kay Kahn. "Tinitingnan din namin ang pinakamahusay na klase ng tradisyonal na mga laro, pelikula at mga visual effect na kumpanya para sa isang matatag na benchmark. … Gusto naming makipagtulungan sa mga kasosyo na kapareho ng aming pananaw sa paglikha ng mga produksyon na may mataas na halaga at T kumukuha ng mga shortcut."

Madalas silang nakikita ng koponan sa mga kumperensya o iba pang mga Events sa industriya.

Ang pagpili, gayunpaman, ay isang beses na kaganapan. Pagkatapos ay darating ang masalimuot na gawain ng pamamahala ng isang patuloy na proyekto na may mga mapagkukunang nakuha mula sa maraming organisasyon. Kabilang dito ang pagtatatag ng malinaw na mga channel ng komunikasyon at regular na nakaiskedyul na mga pagpupulong upang matiyak na ang lahat ng partido ay nasa parehong pahina. Ang isang itinalagang tagapamahala ng proyekto ay nagsisilbing pangunahing punto ng pakikipag-ugnayan at nag-uugnay sa mga pagsisikap ng lahat ng miyembro ng koponan, na ang bawat isa ay malinaw na nakakaalam ng kanilang mga tungkulin at responsibilidad, pati na rin ang mga milestone at deadline ng pag-unlad. Iyan ay kung paano iniiwasan ng Undeads ang kalituhan at magkakapatong.

Sa anumang patuloy na aktibidad, ang feedback ay mahalaga. Ito ay kung paano iniiwasan ng Undeads ang mga potensyal na salungatan at gumagawa ng mga pagsasaayos nang mabilis.

Ang resulta ay ang Undeads ay nakabuo ng isang matagumpay na diskarte sa pamamahala ng vendor patungo sa pagbuo ng isang nakaka-engganyong MMORPG. At ito ay nagpapakita sa huling resulta.

"Ang mga nakaraang proyekto sa Web3 ay T tumutok sa o naiintindihan ang kahalagahan ng halaga sa end user. Para sa marami, lahat ito ay tungkol sa hyping at pagkuha ng mga unang NFT na benta," sumasalamin si Kahn. "Ang karamihan sa aming mga pagsisikap ay sa paglikha ng laro at ng ecosystem, hindi nakatuon sa hype marketing."