Le Monde Réel Derrière le Monde Virtuel : Les Partenaires d’Undeads Donnent Vie au Jeu

Un réseau soigneusement construit de vendeurs et de complémentaires alimente le monde des jeux de rôle natifs de la blockchain.

Parfois, il faut plus qu’un village. Parfois, il faut un métavers.

Un exemple concret : Undeads Metaverse, développé par une équipe de projet dédiée en collaboration avec les développeurs de Unicsoft et Whimsy Games. L'équipe a également établi un partenariat avec Warner Bros. et Wabi Sabi Sound pour sa conception robuste, ainsi que BrightNode et Machinations.io pour la conception de l'économie en jeu et Unreal Engine 5.1 pour le hub social VR destiné aux gamers Web3.

Acheter vs. construire

La gestion des fournisseurs est complexe. Vous souvenez-vous d’il y a environ un an lorsque le terme « chaîne d’approvisionnement » est entré dans le lexique populaire ? C’était parce que pratiquement toutes les entreprises du monde – des géants technologiques du Fortune 100 jusqu’à l’épicerie de quartier – étaient soudainement confrontées au fait que vos fournisseurs ne travaillent pas pour vous. Ils travaillent avec vous. Et tant que tout se passe bien, cela ne fait pas beaucoup de différence. Mais en cas de perturbation, comment pouvez-vous être sûr que vos fournisseurs vous traiteront plus favorablement que leur prochain client ?

Le premier défi consiste donc à conserver autant que possible le processus en interne, réduisant ainsi la dépendance à l'égard d'intérêts extérieurs. Bien entendu, cela n'est pas toujours pratique. Après tout, aucune entreprise ne peut exceller dans tous les domaines.

« Une fois que nous avons identifié l’écart ou le problème interne, nous déterminons s’il y a une capacité au sein de l’équipe pour combler cet écart en interne ou si un partenaire externe est nécessaire », déclare Leo Kahn, PDG d’Undeads. « Si cet écart peut être comblé rapidement – par le biais de formations ou de matériel standard – cela est fait dans les plus brefs délais. Mais si nous déterminons que résoudre ce problème serait plus rapide ou sans impact sur d’autres domaines de la production, alors un plan pour faire appel à un partenaire externe est lancé. »

Avant de s'associer avec un nouveau partenaire, l'équipe des Undeads examine les compétences et l'expertise spécifiques – la numérisation 3D par exemple – requises pour le projet. S'il existe une entreprise capable de faire gagner du temps à l'équipe projet tout en garantissant un produit final de haute qualité, alors l'analyse coûts-avantages peut être engagée. Si le coût de l'augmentation par le fournisseur potentiel est inférieur à celui d'équipements supplémentaires, de logiciels ou de formations, alors le processus avance.

Toutefois, Undeads conserve le contrôle créatif et des délais stricts. L’une des raisons de sous-traiter une tâche est d’accélérer la cadence du projet. Alors qu’un employé ou un contractant à long terme nécessite un temps d’adaptation pour atteindre une productivité optimale, un prestataire est censé être immédiatement opérationnel.

Pré-sélection

Bien sûr, la qualité du partenariat avec le fournisseur, et donc la qualité du produit final, dépend uniquement de la rigueur du processus de sélection.

« Une façon dont nous trouvons des partenaires potentiels est de rechercher des entreprises et des individus dans la technologie blockchain, le gaming décentralisé ou les économies intégrées au jeu qui ont un historique de travail sur des projets de premier plan », selon Kahn. « Nous nous tournons également vers les meilleurs jeux traditionnels, ainsi que les sociétés de cinéma et d'effets visuels de premier ordre pour un référentiel solide. … Nous voulons travailler avec des partenaires qui partagent notre vision de créer des productions à haute valeur ajoutée et qui ne prennent pas de raccourcis. »

L'équipe les rencontre souvent lors de conférences ou d'autres événements du secteur.

La sélection, cependant, est un événement unique. Ensuite vient le travail complexe de gestion d’un projet en cours avec des ressources provenant de plusieurs organisations. Cela implique l’établissement de canaux de communication clairs et la tenue de réunions régulières afin de garantir que toutes les parties soient alignées. Un chef de projet désigné agit alors comme point de contact principal et coordonne les efforts de tous les membres de l’équipe, chacun connaissant clairement ses rôles et responsabilités, ainsi que les jalons et échéances du développement. C’est ainsi qu’Undeads évite toute confusion et chevauchement.

Dans le cadre de toute activité en cours, les retours d’information sont essentiels. C’est ainsi qu’Undeads évite les conflits potentiels et ajuste les actions en temps réel.

Le résultat est que Undeads a développé une approche réussie de la gestion des fournisseurs dans sa démarche de développement d'un MMORPG immersif. Et cela se reflète dans le résultat final.

« Les précédents projets Web3 ne se sont pas concentrés sur, ni ne comprenaient l'importance de la valeur pour l'utilisateur final. Pour beaucoup, il s'agissait surtout de créer de l'engouement et de réaliser ces premières ventes de NFT », réfléchit Kahn. « La majorité de nos efforts sont consacrés à la création du jeu et de l'écosystème, sans se focaliser sur le marketing basé sur le battage médiatique. »