СпонсируетсяTron logo
이 기사 공유하기

Реальный мир за виртуальным: партнёры Undeads вдохнут жизнь в игру

С более чем 10 миллиардами обработанных транзакций, 30% мировой капитализации рынка стейблкоинов и 50% всего объема предложения USDT, TRON утвердился в качестве ключевого игрока на глобальном рынке одноранговых платежей. В этом отчете оценивается стратегическое позиционирование TRON в меняющемся ландшафте блокчейн-технологий.

업데이트됨 2025년 9월 11일 오후 10:21 게시됨 2023년 1월 31일 오후 3:09
Тщательно выстроенная сеть поставщиков и партнеров обеспечивает работу ролевого мира, основанного на блокчейн-технологиях.

Иногда требуется не просто деревня. Иногда требуется метавселенная.

Один из примеров: Undeads Metaverse, разработанный специально выделенной проектной командой в сотрудничестве с разработчиками из Unicsoft и Whimsy Games. Команда также заключила партнёрство с Warner Bros. и Wabi Sabi Sound за его качественный дизайн, а также BrightNode и Machinations.io для разработки экономики внутри игры и Unreal Engine 5.1 для социального VR-хаба для геймеров Web3.

Покупать или создавать

Управление поставщиками — задача непростая. Помните примерно год назад, когда термин «цепочка поставок» вошёл в обиход? Это произошло потому, что, казалось бы, каждый бизнес в мире — от технологических гигантов из списка Fortune 100 до маленького уголка — внезапно столкнулся с тем, что ваши поставщики не работают на вас. Они работают с вами. И пока всё идёт гладко, это не имеет большого значения. Но если возникает сбой, как можно быть уверенным, что ваши поставщики будут относиться к вам благосклоннее, чем к своему следующему клиенту?

Итак, первая задача заключается в том, чтобы максимально сохранить процесс внутри компании, уменьшая зависимость от внешних интересов. Конечно, это не всегда практично. В конце концов, ни один бизнес не может быть лучшим во всем.

«Как только мы выявляем внутренний разрыв или проблему, мы определяем, есть ли у команды возможности устранить этот разрыв внутренне или необходим внешний партнер», — говорит генеральный директор Undeads Лео Кан. «Если эту проблему можно решить быстро — через обучение или использование готового оборудования — то это делается как можно оперативнее. Но если мы понимаем, что решение этой задачи будет выполнено быстрее или без влияния на другие области производства с привлечением внешнего партнёра, то начинается план по привлечению такого партнёра.»

Перед тем как принять нового партнёра, команда Undeads рассматривает конкретные навыки и экспертизу – например, 3D-сканирование – необходимые для проекта. Если существует компания, которая может сэкономить время команда проекта при обеспечении высококачественного конечного продукта, тогда начинается анализ соотношения затрат и выгод. Если стоимость дополнения через потенциального поставщика ниже, чем затраты на дополнительное оборудование, программное обеспечение или обучение, процесс продвигается вперёд.

Тем не менее, Undeads сохраняет творческий контроль и жесткие сроки. Одна из причин привлечения внешних подрядчиков — ускорение реализации проекта. В то время как сотруднику или долгосрочному подрядчику требуется время для выхода на максимальную производительность, от поставщика услуг ожидается мгновенный старт.

Включение в короткий список

Конечно, качество партнерства с поставщиком, а следовательно, и качество конечного продукта, зависит исключительно от процесса отбора.

«Один из способов, с помощью которого мы находим потенциальных партнеров, — это исследование компаний и специалистов в области блокчейн-технологий, децентрализованных игр или игровых экономик, которые имеют опыт работы над ведущими проектами», — заявил Кан. «Мы также обращаем внимание на лучшие в своем классе традиционные компании, занимающиеся играми, кино и визуальными эффектами, чтобы иметь надежный ориентир. … Мы хотим работать с партнерами, которые разделяют наше видение создания высокоценностных продуктов и не идут на компромиссы.»

Команда часто встречает их на конференциях или других отраслевых мероприятиях.

Отбор, однако, является однократным событием. Затем наступает сложная работа по управлению текущим проектом с использованием ресурсов, привлечённых из нескольких организаций. Это требует установления чётких каналов коммуникации и регулярных совещаний, чтобы все участники находились на одной волне. Назначенный менеджер проекта выступает основным контактным лицом и координирует работу всех членов команды, каждый из которых чётко знает свои роли и обязанности, а также ключевые этапы разработки и сроки. Именно так Undeads избегает путаницы и дублирования усилий.

При любой текущей деятельности обратная связь жизненно важна. Именно так Undeads избегает потенциальных конфликтов и оперативно вносит коррективы.

В результате Undeads разработала успешный подход к управлению поставщиками на пути к созданию захватывающей MMORPG. И это отражается в конечном результате.

«Предыдущие проекты Web3 не уделяли должного внимания или понимали важность ценности для конечного пользователя. Для многих всё заключалось в хайпе и первых продажах NFT», — отмечает Кан. «Большая часть наших усилий сосредоточена на создании игры и экосистемы, а не на хайп-маркетинге.»