El más influyente de 2021: Roham Gharegozlou

Quizás todos nosotros no entendimos el punto.

En febrero de 2020, en un partido entre Los Ángeles Lakers y los Houston Rockets, LeBron James corrió por la cancha para una volcada de contraataque. No fue una volcada cualquiera. Realizó un molinete inverso inquietantemente similar a una volcada de Kobe Bryant, casi 20 años antes, quien vestía la misma camiseta dorada. Esto ocurrió tan solo un mes después de la muerte de Kobe. Se la conoció como la "volcada de homenaje".

Este artículo es parte del artículo de CoinDeskLos más influyentes de 2021 lista. El retrato de Panter Xhita de Roham Gharegozlou es disponible en SuperRare, y el 15% de las ventas se destinarán a obras de caridad.

El Tribute Dunk se convirtió en un activo valioso. Conmemorado como uno de los Mejores Tiros de la NBA en abril, el "momento" se vendió por la cifra récord de 387.000 dólares. La prensa (yo incluido) se centró en lo que parecía un precio desorbitado para algo que apenas existía.

Pero los expertos notaron algo más. "La prensa seguía centrándose en las grandes ventas de seis cifras, pero no es así como WIN", dice Dieter Shirley, director de Tecnología de Dapper Labs, la empresa creadora de Top Shot. "La cifra que más me enorgullecía era que teníamos 400.000 personas en nuestro sitio web al mismo tiempo".

A Shirley y Roham Gharegozlou, cofundador y director ejecutivo de Dapper, no les importaban las ventas efervescentes; les importaba la adopción generalizada. Y el número de usuarios creció. Creció y creció y creció. Los aficionados, jugadores e incluso los directores generales de la NBA se obsesionaron con Top Shot. Basta con preguntarle al base de los New Orleans Pelicans, Josh Hart, que se conecta varias veces al día para consultar los precios ("Mi tiempo de pantalla ha aumentado mucho gracias a Top Shot", dijo. dijo The Verge); o Tyrese Haliburton de los Sacramento Kings, a quien le encanta tuiteandosobre sus momentos ("Mi balde en Top Shot supera los $1000 😭😭 Estuve a punto de comprarlo el otro día por unos 400 smh"); o Rudy Gobert, quien una vez volcó a Hart y dijo como si fuera una broma: "Eso sería un buen momento Top Shot".

Y a medida que el número de usuarios crecía, la cifra que más importaba no eran los 100.000 o los 387.000 dólares, sino millones o incluso miles de millones. Más de 1,2 millones de personas han usado Top Shot, lo que la convierte en una de las aplicaciones más utilizadas en la historia de las Cripto.

Esto podría ser solo el comienzo. «Revolucionar la experiencia de los aficionados al deporte es una oportunidad de 100 000 millones de dólares», afirmó Gharegozlou, ya que «la experiencia de ser aficionado al deporte aún no se ha digitalizado».

Dapper ha iniciado la digitalización de los deportes. Y como sus socios ahora abarcan desde Warner Music Group hasta Dr. Seuss, el mundo entero podría ser el siguiente.

Pero todo empezó con los gatos.

# El futuro es miau

Era el verano de 2017. Gharegozlou era entonces cofundador y director ejecutivo de Axiom ZEN, un estudio de capital de riesgo con sede en Vancouver, Columbia Británica, que se describe a sí mismo como «una startup que crea startups». El negocio generó ganancias. Gharegozlou se centró en tecnologías emergentes como la realidad aumentada (AR), la realidad virtual (RV) y la cadena de bloques, y finalmente desarrolló productos utilizados por clientes como Adobe y Google.

El retrato de Panter Xhita de Roham Gharegozlou es disponible en SuperRare

Gharegozlou intuía el potencial de la cadena de bloques, pero no estaba seguro de cómo aprovecharlo. Esperaba que la Tecnología de la cadena de bloques pudiera eliminar el "riesgo de plataforma" que preocupaba a los clientes potenciales de Axiom ZEN. "Algunas personas no querían seguir trabajando con nosotros porque decían: 'Esta es mi información confidencial y no queremos depender de ustedes'", afirmó Gharegozlou. Ese no era solo un problema de Axiom ZEN; era el mismo problema con todas las plataformas de terceros. Los datos podían ser robados. Las interfaces de programación de aplicaciones (API) podían cambiar o fallar.

Por ejemplo, ONE de los proyectos de Gharegozlou fue una herramienta de colaboración llamada ZEN Hub, desarrollada en GitHub. «Cada vez que cambiaban su API, nuestro producto se dañaba», dijo Gharegozlou. «Sentíamos el riesgo de la plataforma de forma muy visceral».

Puede que las volcadas de LeBron sean la chispa, pero para Gharegozlou, el potencial descentralizado y abierto de la cadena de bloques es la clave. "Para mí, eso es Cripto", dijo, y añadió que las Cripto no son solo "tokens y objetos coleccionables... Es un nuevo tipo de ordenador. Por primera vez, es software permanente, software confiable, software que puede existir fuera del control de su creador".

Ese sentimiento no es lo que distingue a Gharegozlou. Mucha gente en el Cripto vio el mismo atractivo. Pero fue idea de Gharegozlou ilustrarlo con algo concreto, algo divertido, incluso algo disparatado. Ya en 2014, Gharegozlou quería construir algo basado en Bitcoin. Entonces, ONE de sus lugartenientes en Axiom, Dieter Shirley, vio la respuesta en Ethereum. (Shirley, un exingeniero de Apple con una barba puntiaguda, no estaba muy interesado en los usos financieros de Bitcoin, pero cuando descubrió... contratos inteligentes En la red Ethereum , pensó: "Bueno, esto se está poniendo emocionante ahora").

Pero ¿qué deberían construir sobre Ethereum? ¿Qué tendría sentido? El equipo reflexionó durante un mes. Pensaron en bienes raíces. Pensaron en seguros. Pensaron en minería. No en minería de Bitcoin , sino en «minería a cielo abierto», dijo Shirley, ya que la mayoría de las empresas mineras no poseen el equipo, lo que significa que el dinero debe estar bloqueado en un depósito. Pero ninguna de esas respuestas les pareció adecuada. Un día, al salir de otra reunión de intercambio de ideas infructuosa, el compañero de trabajo de Shirley, Mack Flavelle, se volvió hacia él y le dijo: «Necesitamos poner gatos en la cadena de bloques».

"¿Qué significa eso?"

—No lo T —dijo Flavelle—. Pero deberíamos averiguarlo.

Gharegozlou pronto dio luz verde a un grupo de cuatro personas para pasar un verano trabajando en el disparatado proyecto de crear gatos falsos en internet. El equipo incluía a Kim Cope y Layne Lafrance, quien recuerda haber dejado su trabajo en Hong Kong para unirse a Axiom. Voló a Vancouver y, en su primer día, el grupo se sentó con ella y le dijo: «Creemos que vamos a incluir gatos en la cadena de bloques».

"ONE por ciento", respondió Lafrance de inmediato. "Necesitamos incluir gatos en la cadena de bloques".

Está bromeando un poco, pero no del todo. ONE había intentado algo así. A Gharegozlou, quien tiene una maestría en ciencias biológicas por la Universidad de Stanford, le gustó la idea de basar la cadena de bloques en algo que "como seres biológicos entendemos". Un "libro de contabilidad distribuido" es aburrido. Los gatos son divertidos. Quizás no sea casualidad que dos de los proyectos de Cripto más grandes que se han popularizado, Dogecoin y CryptoKitties, se basen en perros y gatos.

“Creemos que blockchain es el futuro, pero blockchain es tan accesible como un montón de unos y ceros”, decía el manifiesto de CryptoKitties en aquel momento. “No intentamos construir el futuro. Intentamos divertirnos con él. El futuro es miau”.

Durante el verano de 2017, Shirley, Lafrance, Cope y el equipo se apresuraron a llevar la versión alfa a ETHWaterloo, un hackatón en Canadá. El producto era rudimentario. Tenía una interfaz "muy fea", recuerda Gharegozlou. Encontraron un montón de tarjetas de Pokémon, les pusieron imágenes de gatos y se las repartieron a los geeks del hackatón, diciendo: "Oigan, estos son coleccionables de gatos. Esto es Pokémon, pero para gatos".

Un punto sutil pero crucial: la versión alfa de Dapper estaba en una red de pruebas, lo que significa que no había dinero de por medio. Comprar los gatos no costaba nada. La gente no podía enriquecerse con ello. "No había ninguna ventaja", dijo Gharegozlou. "Esos activos nunca llegarían a ser valiosos".

Nada de eso importó. O quizás sí en el sentido de que lo que sucedió después fue aún más asombroso: al hackatón le encantaron los gatos feos. "Fue un desastre", dijo Gharegozlou, quien, tras estudiar los datos iniciales de los usuarios, duplicó inmediatamente el equipo de seis a doce. Días después, lo aumentó a dieciocho. Se lanzaron a toda velocidad hacia un lanzamiento público el Día de Acción de Gracias de 2017.

Y entonces quebraron Ethereum. CryptoKitties se viralizó tan rápido que el tráfico de Ethereum se multiplicó por seis, la red se congestionó y los usuarios se quejaron. El "gato génesis" se vendió por 113.000 dólares, lo que ahora LOOKS una ganga. Esas ostentosas ventas fueron objeto de burla, y no todos lo entendieron. "Así que ahora tenemos gente usando ether, un activo con poca utilidad tangible, para comprar un activo con una utilidad tangible indiscutiblemente nula", TechCrunch. escribióEn ese momento. "Bienvenidos a internet en 2017".

CryptoKitties le enseñó a Dapper tres lecciones. Primero, y en el nivel más obvio, Ethereum no pudo escalar "al orden de magnitud necesario para una adopción masiva", dice Lafrance, quien, con un detalle tan obvio que casi parece improvisado, tiene un gatito en su regazo durante nuestra llamada de Zoom. (Lafrance aún posee el primer CryptoKitty de la época de la red de pruebas. El gato se llama "El Primero").

La segunda lección fue más sutil, y posiblemente más importante. La incorporación fue una pesadilla. «Pedir a la gente que suba su pasaporte para probar algo por primera vez es una barrera demasiado grande», dice Lafrance.

Tenías que abrir una cuenta en Coinbase, y Coinbase podía tardar una semana en aprobarla. Después, necesitabas una billetera de extensión de Chrome de MetaMask. "La mayoría de las personas que no trabajan en este sector no saben qué es una extensión de Chrome", dice Cope. "Era demasiado complicado para la gente", y eso antes de que consideraran algo como Ethereum. GAS.

Y la tercera lección: «La gente estaba entusiasmada con la perspectiva de los activos digitales y lo que esto significaba, pero no sabían cómo aplicarlo a sus vidas», dice Lafrance. Los gatos son adorables… hasta cierto punto. Especialmente para quienes no estaban en el mundo de las criptomonedas, a la mayoría de la gente no le importaba en absoluto.

Dapper necesitaría algo más para conectar de verdad. Algo más personal. Algo que la gente ya conociera y apreciara. Algo con propiedad intelectual existente.

Algo con alley-oops, mates, pases sin mirar y 2 mil millones de fanáticos en todo el mundo.

# Ajetreo y FLOW

Antes de que Gharegozlou conquistara la NBA, siempre había sido un constructor de lo que él llama "cosas pequeñas y rudimentarias", y eso comenzó en la infancia. Nació en Teherán, Irán; su familia se mudó a Dubái cuando tenía seis años, luego a París para cursar el instituto y después a Stanford para la universidad. "Nunca viví en el mismo lugar más de seis años", dice Gharegozlou, quien habla inglés, francés, farsi y un nivel conversacional de italiano y español.

Sigue leyendo: Los verdaderos beneficios de la cadena de bloques ya están aquí. Roham Gharegozlou los ignora.

Con tantas mudanzas, tenía que dejar a sus amigos atrás constantemente. Estaba aburrido. "Pensaba, 'déjame entrar a internet a ver quién anda por ahí'". A los 11 años, lanzó su primer negocio online, allá por mediados de los 90, en los inicios de AOL, la mensajería instantánea y "Tienes un correo".

El chico creó un sitio web que compartía información sobre perros. (Tenía un setter irlandés y lo usó como inspiración). Añadió enlaces de afiliados a un sitio web prometedor llamadoAmazon.com"Eran los primeros días y había muy poco contenido", dice Gharegozlou, quien ahora tiene una barba canosa y un cabello negro y espeso. El chico fue a Yahoo y subió la página del perro a la sección "Mascotas"; normalmente la aprobaban, y como había tan poca competencia, "estaba entre los 10 mejores".

Sus padres no lo entendieron del todo. "Mi papá irrumpió en mi habitación y me dijo: '¿Qué haces? ¿Sigues en internet? ¿Cómo vas a ganar dinero con esto?'". Gharegozlou cuenta que su padre es un hombre hecho a sí mismo que "salió de la nada" y dejó la escuela a los 14 años para vender chicles en la calle para mantener a su familia. Gharegozlou padre lo convirtió en un negocio de catering y luego en un exitoso negocio de importación y exportación, y Roham Gharegozlou dice que le debe su ética de trabajo a su padre. "Simplemente siguió adelante".

Así que Roham, de 11 años, siguió esforzándose creando páginas web para perros, pájaros, gatos (un anticipo de CryptoKitties) e incluso sitios sobre lugares como Dubái, Irán y París. «Nadie sabía que estaba en secundaria», dice Gharegozlou. «Era internet».

Esos primeros esfuerzos, con el tiempo, lo llevarían a lanzar Axiom, donde contrató a Shirley y amplió el equipo que se convertiría en Dapper Labs. Pronto, el cambio se formalizaría. Tras el auge de CryptoKitties, Gharegozlou se animó a tomar a 50 de los 100 empleados de Axiom y escindirla como Dapper Labs, centrándose únicamente en blockchain. "Literalmente apostamos el negocio a las Cripto", dice Gharegozlou. "Fue una apuesta muy, muy grande". Eso desconcertó a sus colegas. "Durante la mayor parte de los últimos tres o cuatro años, mis amigos me han estado llamando para decirme: 'Oye, ¿estás trabajando en esto de los NFT (tokens no fungibles)? ¿Qué pasa?'"

Dapper Labs se formó en marzo de 2018. En abril, comenzó a cortejar a la NBA, una asociación que Gharegozlou consideró plausible por al menos tres razones: los fanáticos más jóvenes de la liga se sienten atraídos por los momentos destacados, las tarjetas coleccionables estaban en auge (y a diferencia de las tarjetas físicas, lacontratos inteligentesde Top Shots le dan a la liga una parte de las ventas secundarias), y los propietarios de la NBA, ampliamente elogiados por ser “con visión de futuro”, ya habían adoptado los juegos.

“La NBA, sus jugadores y sus dueños son muy expertos en este tema”, dice Gharegozlou. “Ven la mentalidad gamer de los activos digitales y que la gente ya gasta cerca de 100 mil millones de dólares al año”.

El equipo de Gharegozlou tardó más de un año en cerrar el acuerdo con la NBA, pero afirma que la mayor parte de ese tiempo se dedicó a resolver cuestiones legales y operativas. Desde la perspectiva del cliente y del aficionado, «fue pan comido desde el primer día».

El concepto es una cosa. Pero llevarlo a cabo fue otra muy distinta. Shirley, Lafrance y Cope —ahora algunos de los únicos "veteranos de NFT" del planeta— sabían que debían dominar esas dos lecciones cruciales que aprendieron de CryptoKitties: 1) escalar; 2) hacerlo fácil.

Para abordar el primer problema, Shirley sabía que estaba fuera del negocio de Ethereum . Buscaron una alternativa. Su equipo leyó más de 100 informes técnicos. Hablaron con 20 equipos sobre posibles alternativas a Ethereum . «Pero ONE estaba desarrollando una blockchain con la mira puesta en crear aplicaciones de alta calidad para el consumidor», afirma Shirley.

El plan era usar un producto de blockchain existente. Eso era lo que querían hacer. "Recuerdo haberle prometido a Roham que no íbamos a construir una blockchain", dice Lafrance. "Todos están construyendo una blockchain. Juramos que encontraremos algo diferente".

Luego construyeron su propia blockchain: FLOW.

FLOW está diseñado para ser rápido, escalable y económico. Para lograrlo, reinventaron el rol de la cadena de bloques.nodosEn Ethereum y otras cadenas de bloques, cada nodo valida constantemente la integridad del sistema. FLOW divide los nodos en cuatro tareas especializadas: nodos recopiladores, nodos de ejecución, nodos verificadores y nodos de consenso. Esto lo hace mucho más rápido.

Los críticos de FLOW afirman que está demasiado centralizado, pero Dapper afirma que su equipo ahora controla menos de un tercio de los nodos y que el sistema fue diseñado para la comunidad en general. «FLOW no es solo para nosotros», afirma Shirley. «Lo que no creo que la gente comprenda es que FLOW es una blockchain completamente rediseñada, y la razón principal por la que la creamos fue para que otros construyeran sobre ella».

Eso está empezando a suceder. Según Dapper, ya hay 5000 desarrolladores trabajando en FLOW, creando proyectos como Ballerz, Blockletes y Rarible. Method Man, el artista de hip-hop y un apasionado de los cómics, está usando FLOW para lanzar un "universo cómico" basado en NFT llamado Tical World.

¿Y los costos? Al momento de escribir esto, la tarifa promedio de GAS en Ethereum es de $128. La tarifa de GAS en FLOW es de menos de un centavo.

# Vida real y vida digital

FLOW resolvió el problema de la escalabilidad. Pero ¿qué hay de su otra gran lección de CryptoKitties: el problema de la incorporación?

Gharegozlou se enfrentó a una decisión. A estas alturas de 2018, la opinión general —y, en realidad, toda la filosofía de las Cripto era que los proyectos debían adoptar un enfoque "sin custodia" para recibir pagos. Los usuarios debían conservar todo el control de su billetera y sus claves privadas: "Ni tus claves, ni tu queso".

Dapper fue en el otro sentido.

"¿Cómo debe ser esto?", preguntaron Cope y su equipo. "Al final, debe ser una experiencia similar a la que ya tienen". Eso significaba compras en línea. Eso significaba comercio electrónico. Menos Mt. Gox, más Apple. "Con el tiempo, podemos enseñarte y adentrarte en las Cripto ... pero si te lo meto en la cara para empezar, ya te he perdido", dice Cope, quien ahora es líder de producto de la plataforma Dapper.

¿Frases semilla? ¡Ya no! ¿Tarjetas de crédito? ¡Se aceptan! (Dapper también ofrece una Criptomonedas y una forma sin custodia de comprar y almacenar NFT; la mayoría de la gente no la usa).

Puse en marcha mi cronómetro antes de comprar mi primer Top Shot. Tardé solo 2 minutos y 45 segundos en pasar de no tener nada (sin cuenta) a abrir mi primer paquete. Eso incluye el tiempo que dediqué a seleccionar mi equipo favorito (Houston Rockets), introducir mis opciones de pago (tarjeta de crédito) y activar la autenticación de dos factores. Fue casi tan sencillo como comprar algo en Amazon. Mi paquete de inicio costó $9.85.

El paquete en sí es tentador, con una pequeña animación que se mueve y te invita a abrirlo. Suena música de fondo. Luego eliges tres cartas para abrir, casi como si rasparas un billete de lotería. Primero abrí una volcada de Andrew Wiggins, luego una bandeja de Fecund Campazzo y, finalmente, una volcada de Kelly Oldnyk.

Cada paso de esta interfaz de usuario fue diseñado meticulosamente. Para inspirarse durante el proceso de diseño, Arthur Camara, jefe de producto de Top Shot, y su equipo se lanzaron a comprar una gran cantidad de coleccionables: tarjetas de béisbol, tarjetas de Pokémon e incluso Tazos. En sus oficinas de Vancouver, se turnaron para abrir los paquetes y disfrutar de la experiencia de usuario. Vieron videos de unboxing en YouTube. Sabían que CryptoKitties no tenía un momento de Explora"wow". Lo solucionarían.

Por ejemplo, al abrir ciertos paquetes de cartas Top Shot, cuando los momentos aún están sellados, aparece una "sombra" sobre la carta misteriosa más preciada. "A los usuarios les encanta", dice Camara, y ese detalle se inspiró en cómo, al abrir un paquete de cartas coleccionables clásicas y ver que una tiene un color metálico diferente, se guarda para el ONE . Lo mismo ocurre con Top Shot. Tras exhaustivas pruebas, Dapper descubrió que los usuarios, al igual que en el mundo real de las cartas de béisbol, guardaban esa sombra especial para disfrutarla.

Los puristas de las Cripto podrían desconcertarse ante el enfoque de custodia, pero Spencer Dinwiddie, base de los Washington Wizards, afirma que su facilidad de uso es una de las principales razones de su rápida adopción. Dapper fusionó la Tecnología de punta con el atractivo de los deportes profesionales "de una manera que no provocó un cambio drástico en el comportamiento del consumidor", me escribió Dinwiddie por correo electrónico, añadiendo que "si bien la cadena de bloques es nueva para la mayoría, los videojuegos han desempeñado un papel importante en nuestras vidas durante siglos".

Dinwiddie (quienlanzado Su propio producto Cripto , un token social llamado Calaxy), le encantó tanto la idea que se convirtió en inversor. Al igual que muchos de sus colegas. Los inversores de Dapper incluyen no solo a los pesos pesados ​​habituales de la cadena de bloques como Andreessen Horowitz y Digital Currency Group (empresa matriz de CoinDesk), sino también a los exjugadores y actuales de la NBA Michael Jordan, Andre Iguodala y Kevin Durant. Según una estimación, Jordan y Durant triplicadosu inversión en cinco meses.

Dapper ha recaudado 605 millones de dólares y ahora cuenta con 341 empleados a tiempo completo, de los cuales aproximadamente un tercio trabaja en FLOW, un tercio en Dapper Wallet y un tercio en su creciente gama de productos deportivos, que ahora incluye colaboraciones con la Liga Nacional de Fútbol Americano (NFL), la Asociación Nacional de Baloncesto Femenino (WNBA) y el Campeonato de Lucha Ultimate. expandiéndose haciaOrganizaciones autónomas descentralizadas. Firmaron una alianza con LaLiga, la liga española de fútbol que incluye a clubes de primera línea como el Barcelona y el Real Madrid. Para dar una idea de la magnitud, solo estos dos clubes tienen 61 millones de seguidores en Twitter, lo que supera los 35 millones de la NBA.

Roham no considera Top Shot un producto terminado. Los momentos siguen evolucionando. Lafrance, quien ahora es el líder de producto de Flow, afirma que la compañía explora constantemente la relación entre el "mundo digital" y el "mundo físico". En el futuro, esto podría significar muchas cosas (por ejemplo, el metaverso), pero por ahora, comienza con "desafíos" vinculados a la acción real de la NBA.

El día después de Acción de Gracias, por ejemplo, Top Shot lanzó un reto: si logras crear una "exhibición" de seis momentos que incluya a los cinco mejores reboteadores de los partidos de ese día, WIN otro paquete. De repente, la forma en que ves la NBA cambia. Imagina tener una gran colección de Top Shots que incluye a los reboteadores más destacados como Clint Capela, Rudy Gobert y Nikola Jokic. El 26 de noviembre, aspiras a que tus chicos terminen entre los 5 mejores. De esto a los deportes de fantasía, solo hay un pequeño salto.

“El concepto de crear una alineación o un equipo… es algo que exploramos activamente”, dice Camara. “No digo que vayamos a lanzar algo mañana, pero exploramos activamente esos conceptos”.

Leyendo entre líneas (y esto es solo una inferencia mía), parece que el metaverso podría ser una parte importante de la hoja de ruta. Lafrance admite que «cuando empecemos a explorar temas relacionados con el metaverso», podría propiciar una nueva relación entre creadores y fans y propiciar lo que ella llama una «explosión cámbrica» de modelos de negocio completamente nuevos.

No entiendo bien qué significa eso. Por otra parte, ONE sabía a ciencia cierta qué tramaba Gharegozlou al crear CryptoKitties o NBA Top Shot. Sin revelar nada, Gharegozlou afirma que Dapper está involucrado con el metaverso de dos maneras. «El metaverso hoy en día es principalmente cerrado», dice, refiriéndose a plataformas como Oculus o Roblox. Quiere que Dapper ayude a abrirlo. «Los activos abiertos pueden ir a cualquier parte, incluso a mundos cerrados», dice Gharegozlou. Un momento Top Shot de Giannis Antetokounmpo puede saltar de Fortnite The Sandbox.

La segunda opción es más intrigante. Gharegozlou afirma que FLOW puede ser la "plataforma base para algunos de estos mundos". FLOW ha demostrado que puede manejar con facilidad los rigores de escalado de los NFT... así que ¿por qué no dejar que impulse el metaverso? Eso podría estar en marcha discretamente. El metaverso de Matrix World, por ejemplo, lanzó un venta de terrenostanto en Ethereum como en FLOW.

Es posible que dentro de unos años, Top Shot sea percibida de la misma manera que ahora vemos a CryptoKitties: un pequeño paso hacia algo más grande, algo más profundo. ¿Podría ser que la verdadera aplicación revolucionaria de Dapper no sea Top Shot, sino un FLOW que permita el metaverso? Así como CryptoKitties fue un caballo de Troya para el concepto de NFT, quizás Top Shot logre introducir de contrabando una adopción generalizada de una nueva realidad virtual.

Mientras tanto, gracias a un producto que brinda alegría (o al menos diversión) a más de un millón de personas, se podría argumentar con credibilidad que Gharegozlou, y el equipo de Dapper, han hecho más para acercar las Cripto al público general que nadie desde Satoshi Nakamoto.

Aunque no todo el mundo lo entienda totalmente.

ACTUALIZACIÓN (13 de diciembre, 14:09 UTC):Corrige un error tipográfico en el sexto párrafo.