Jim Harper: 2015 reconstruirá la base de Bitcoin

"Las campañas tienden a ser de gran dramatismo y de amplias declaraciones de principios".

Ese es Jim Harper, el miembro recién elegido de la junta directiva de la Fundación Bitcoin y ex consejo de Regulación global, hablando de la reciente elección en la que él y Olivier Janssens triunfaron en medio de controversias sobre participación electoraly clama que la organización debería serdisuelto.

Harper está interesado en llevar a la Fundación Bitcoin hacia preocupaciones más prácticas cuando se una a la junta de siete personas que incluirá BTC ChinaDirector ejecutivo Bobby Lee;Capital de RibbitMeyer 'Micky' Malka; el capitalista de riesgo Brock Pierce; Elizabeth Ploshay de BitPay; Janssens; y pronto, un miembro que será elegido para un nuevosede internacional.

Durante una nueva entrevista con CoinDesk, Harper abordó un tema cercano: la estabilidad de la propia organización. Harper fue despedido notablemente de la organización. en diciembre en medio de un cambio de enfoque por parte de la fundación para centrarse únicamente en el desarrollo CORE .

Harper le dijo a CoinDesk:

Mucha gente ha dejado buenos trabajos para venir a la fundación, se ha mudado a Londres para unirse a ella, y la fundación no los ha KEEP . Al igual que con el negocio del Bitcoin , esto debe estar bien gestionado para no causar daños.

Harper indicó que aún no ha visto las finanzas de la organización, pero que cree que primero necesita estabilizarse para garantizar un equipo fuerte y comprometido.

"Creo que será un año de reconstrucción para la Fundación Bitcoin ", dijo.

Candidato a metodología

A Harper no le faltan ideas sobre cómo podría cambiar la fundación, aunque advierte que, como miembro único de la junta, su influencia es limitada. Una iniciativa que no se recuperará tras su regreso es una iniciativa de Regulación pública.

"Algunas personas pensaron que Jim era el candidato Regulación ; de hecho, yo soy el candidato metodológico, y eso puede dar paso a la Regulación, pero eso no es un hecho", dijo Harper, añadiendo que, en última instancia, la organización debería estar sujeta a los deseos de sus constituyentes.

Lo que Harper entiende por metodología es que cree que la investigación será clave para que la fundación crezca y utilice sus recursos de forma más inteligente. Mencionó un estudio de 2014 <a href="https://bitcoinfoundation.org/wp-content/uploads/2014/04/Bitcoin-Risk-Management-Study-Spring-2014.pdf">(https://bitcoinfoundation.org/wp-content/uploads/2014/04/Bitcoin-Risk-Management-Study-Spring-2014.pdf</a> ) que le encargaron, el cual buscaba determinar las mayores amenazas para Bitcoin, como un ejemplo del tipo de iniciativas que le gustaría que la organización adoptara.

"Fue un buen estudio y creo que es una buena metodología para decidir cómo guiarnos", dijo Harper. "La fundación no utilizó el estudio, lo cual fue decepcionante, pero creo que ese tipo de cosas podrían haber contribuido mejor a involucrar a los miembros de la fundación en el proceso para que sus conocimientos ayuden a dinamizar el enfoque de la fundación".

Harper indicó que le gustaría repetir este estudio como miembro de la junta y agregó que si bien "no puede garantizar" que sucederá, no prevé ningún obstáculo.

"Dirigir una organización sin fines de lucro con una metodología específica es difícil, pero creo que es posible y me gustaría que la fundación lo hiciera", dijo.

Los recursos públicos de las elecciones de la fundación sugieren que esta plataforma <a href="https://bitcoin.consider.it/jim-harper">Bitcoin</a> resonó entre los votantes.

Sin retorno

Harper también se distanció de ciertos comentarios hechos durante la campaña, particularmente declaraciones que aparentementehablócontra el pivote de la fundación como un retorno a la forma.

Si bien todavía cree en una visión amplia para la fundación que incluya "desarrollo CORE , educación y Regulación públicas", expresó su preocupación de que volver a iniciativas pasadas pueda perjudicar el progreso.

"Lo dejé bastante claro: no creo que la fundación pueda volver a asumir su función. Es más importante asegurar que todo lo establecido se haga bien que volver a las Regulación públicas", continuó, y añadió:

"Regresar puede ser peor que nada. No creo que eso esté en el horizonte a corto plazo".

También se retractó de las declaraciones que parecían sugerir que la fundación debería seguir ayudando a educar a los legisladores, calificándolas de más académicas. Aun así, reconoce que tanto su elección como la de Janssens a la junta directiva pueden interpretarse como una "no aprobación del cambio de rumbo".

"Éramos dos candidatos que no apoyamos eso, así que tómenlo como quieran, es más político que interesante", dijo. "Pero creo que lo más importante es que la base debe desarrollar validez y estabilidad para que la gente sepa qué es, qué hace e incluso internamente, tenga una idea de dirección".

Enfoque en los miembros

Más bien, Harper sugirió que la fundación necesita trabajar más para empoderar a sus miembros, a quienes describió como incentivados a trabajar para alcanzar sus objetivos.

Calificando a los miembros como el "mejor recurso sin explotar" de la fundación, sugirió que podría tratar de alentar a la organización a usar su influencia con sus 1.523 miembros para contrarrestar sus propios recursos disminuidos.

"La fundación no les ha pedido mucho", dijo Harper. "No están ahí para quedarse de brazos cruzados, sino para ayudar a construir este sector".

Harper también tiene la intención de aumentar las comunicaciones con su electorado, una tarea que había indicado previamente que eraEntre sus promesas de campaña.

"Creo que [la junta] se ha mostrado receptiva hasta ahora. Olivier también tiene sus propias ideas al respecto, así que veremos qué funciona para todos", dijo Harper. "Estoy bastante seguro de que la transparencia de la junta mejorará rápidamente".

Presencia visible

Harper también abordó la cuestión de cuán visible pretende ser en la comunidad, especialmente dado el relativo silencio público de Lee y Pierce sobre asuntos relacionados con la fundación.

Por ejemplo, Harper indicó que Lee y Pierce están más centrados en interactuar con miembros corporativos y que la naturaleza de su puesto, así como el de Janssens, conducirían naturalmente a una visibilidad más frecuente.

"Ambos somos miembros individuales y nos resultará natural comunicarnos con el resto de los miembros", afirmó Harper.

Pero sobre todo, Harper quiso advertir que los miembros de la fundación no deberían esperar que la organización cambie de la noche a la mañana como resultado de los nuevos miembros de la junta.

Terminando con una nota pragmática, concluyó:

Ser miembro de una junta directiva no es lo mismo que presidir una presidencia, así que ONE de nosotros puede implementar su visión. Tenemos que trabajar con los demás miembros y nadie T sorprenderse de que no logremos todo lo que nos propusimos; esa es la naturaleza de la junta directiva.

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