La apuesta de Earthport por impulsar a los bancos más allá de la I+D en blockchain

Las tecnologías de blockchain y de contabilidad distribuida (DLT) suelen ser etiquetadas como disruptivas: tecnologías emergentes que apuntan a "apropiarse del mercado" de las empresas financieras tradicionales.

Sin embargo, como ocurre con la mayoría de las generalidades, esta idea se desmorona al observarla. Las startups no son las únicas entidades que investigan las oportunidades que la Tecnología podría generar y que están entrando en el floreciente mercado de las soluciones blockchain; las empresas consolidadas también están entrando en este sector.

Por ejemplo, con sede en LondresPuerto terrestre, un proveedor de infraestructura de pago por Internet fundadoen 1997, ya está optando por adoptar la Tecnología DLT incorporándola a sus líneas de productos existentes. El especialista en pagos transfronterizos utiliza ahora el protocolo Ripple como parte de una nueva solución que permite comprender los problemas que enfrentan los principales bancos para sacar su tecnología del laboratorio y comercializarla.

En una nueva entrevista, Daniel Marovitz de Earthport, el experto en blockchain interno de la empresa y presidente de su división europea, explica que las nuevasCentro de pagos de contabilidad distribuida es el resultado de su creencia de que la Tecnología podría mejorar o complementar sus servicios existentes y que la Tecnología en sí es secundaria a la hora de proporcionar un mejor servicio a los clientes.

"Las plataformas de corresponsalía tradicionales simplemente no sirven. ONE quiere gastar $40 para mover $50", dijo Marovitz. "Cuando nos adentramos en DLT, lo vimos como una continuación orgánica del mismo tema. Esta es una nueva plataforma de pagos que podemos ofrecer a través de la misma API".

La empresa, que ya conecta a bancos y agregadores de pagos, ha identificado deficiencias en las ofertas actuales: por ejemplo, que la "banca corresponsal tradicional" es demasiado lenta y que la necesidad de esperar tres días para recibir los fondos ha causado "frustración en los clientes".

Con esto en mente, Earthport se aventura a probar su hipótesis de mercado, lanzando su servicio DLT completo con el tipo de folletos que esperarías de una empresa con líneas de negocio maduras.

Para Marovitz, Earthport puede usar la Tecnología de contabilidad distribuida para aprovechar un mercado potencialmente lucrativo: las instituciones financieras que han oído hablar de los beneficios de la cadena de bloques, pero no están seguras de qué pasos tomar o cómo integrarla en sus servicios.

Marovitz le dijo a CoinDesk:

La conversación es así: hablas con un banco importante y te dicen que están interesados ​​en la tecnología DLT. Les preguntas: "¿Están haciendo algo al respecto?". [Dicen]: "Bueno, tenemos un laboratorio de innovación, tenemos Ripple y Ethereum en funcionamiento". [Preguntamos]: "¿Han descubierto cómo convertir esa versión beta en un sistema de producción?". Nos miran con cara de pocos amigos y balbucean torpemente.

LINK perdido

Marovitz cree que hay dos razones por las que las instituciones financieras no sacan sus productos de los laboratorios: el miedo a lo desconocido y el cumplimiento de las normas.

"Ven que la gran mayoría de los bancos centrales y reguladores guardan silencio [sobre blockchain]. Los bancos temen que, por muy prometedor que parezca, se metan en problemas", añadió Marovitz.

Con este fin, Marovitz ve al Distributed Ledger Payments Hub como un LINK perdido: un producto que puede aprovechar la confianza establecida que puede brindar una empresa que tiene un historial de conectar a los bancos con las tecnologías de pago.

Earthport simplemente ve valor en servir como una capa comercial y de cumplimiento construida sobre una Tecnología naciente, realizando recopilación de datos para conocer a su cliente (KYC), prevención de lavado de dinero (AML) y detección de personas políticamente expuestas (PEP).

Earthport no considera que estos servicios sean competitivos para Ripple, sino complementarios a su enfoque tecnológico en el mercado.

"Ripple no tiene intención de gestionar ese tipo de piezas. Quieren gestionar el libro mayor y la complejidad de las Cripto ", dijo Marovitz.

Apetito por DLT

Earthport ofrece tres modelos sobre cómo los bancos y las instituciones financieras pueden utilizar su servicio DLT dependiendo de su nivel de comodidad al interactuar con el protocolo Ripple.

Para empezar, ofrece la posibilidad de integrar un cliente directamente con Ripple. En este caso, el cliente configuraría una billetera Ripple, alojaría su propio servidor DL e iniciaría el pago directamente a través del protocolo Ripple.

El nivel de asistencia prestada aumenta a partir de ahí.

Al actuar como una "oficina de servicios de contabilidad distribuida", Earthport acepta alojar el servidor que se conectará al protocolo e iniciará cualquier transferencia de fondos a través de su API.

La empresa también ofrece conectar "indirectamente" a los clientes con Ripple, y Earthport incluso es propietario de la billetera bajo esta tercera opción.

Como ventaja adicional, Earthport presume de que los usuarios no tienen que interactuar con creadores de mercado en la red Ripple. Su material de marketing destaca que la compañía aprueba y selecciona a los creadores de mercado que pueden adquirir y vender el XRP (el token nativo de la red Ripple) necesario para transferir el valor de una moneda a otra.

Si solo una de las partes está "habilitada para Ripple", dice Earthport, la transacción se completa entonces a través de los rieles tradicionales, pero con una eficiencia general mejorada.

Aun así, Marovitz dice que la compañía está viendo cierto interés y tiene razones para creer que "todos sus bancos asociados" integrarán la Tecnología, como sugiere su hoja de preguntas frecuentes sobre el tema.

"Hay entre 10 y 15 bancos que quieren iniciar pruebas de concepto (POC) con nosotros, y esperamos tener un banco europeo en una POC con nosotros ahora", agregó Marovitz.

Bitcoin bajo el autobús

Un tema claro también se evidencia en el enfoque de Earthport, en el sentido de que su literatura de ventas distancia activamente el producto de Bitcoin y las criptomonedas.

Los materiales decían:

"Aunque el modelo de contabilidad distribuida sirve como capa de soporte o protocolo sobre el cual funcionan las criptomonedas (Bitcoin, Dogecoin, Litecoin, ETC), estas criptomonedas no se utilizan en ninguna capacidad relacionada con Earthport DL Gateway".

Esto es así a pesar del hecho de que el producto utiliza XRP, que, aunque tiene una marca diferente debido al uso de validadores de transacciones confiables en la red Ripple, es un token criptográfico que cotiza públicamente y que funciona en un sistema similar a una cadena de bloques.

En las secciones relacionadas con los creadores de mercado, el texto insinúa que la red Ripple requiere un activo cotizado públicamente, pero suaviza el lenguaje.

"Actualmente hay 45 instituciones que son creadores de mercado, lo que significa que realizan subastas para determinar el tipo de cambio de oferta y demanda para una transacción en un conjunto determinado de monedas", se lee.

Marovitz afirma que Earthport tiene la intención de ampliar la cantidad de cadenas de bloques a las que ofrece acceso a medida que el producto madure, pero en cuanto a si la cadena de bloques de Bitcoin podría convertirse en una de esas opciones, la compañía sugiere que cree que esto es poco probable.

Sobre el tema de si la oferta está "relacionada con Bitcoin", el material de marketing es contundente y solo proporciona una respuesta de dos palabras:

"En absoluto."

Imágenes vía Earthport