Por qué la regulación está impulsando al Banco de Irlanda hacia la tecnología blockchain

Si bien los titulares recientes han promocionado el trabajo de consorcios cada vez más grandes de gigantes bancarios globales, un tanto perdidos en la conversación están los bancos regionales más pequeños que cada vez invierten más recursos para llevar a cabo proyectos de blockchain.

Por ejemplo, el Banco de Irlanda, ONE de los llamados "Cuatro Grandes" bancos del país, Recientemente se dio a conocer una pruebaSe centró en la generación de informes comerciales en colaboración con la firma de servicios profesionales Deloitte. Con la participación de la división de Mercados Globales del banco, la prueba, que comenzó en enero, buscaba establecer un mecanismo de generación de informes, basado en blockchain, para todo el ciclo de vida de las operaciones.

En ese momento, el Banco de Irlanda indicó que la prueba fue motivada en parte por los requisitos regulatorios que enfrentan las instituciones bancarias hoy en día.

Stephen Moran, gerente de innovación del Banco de Irlanda, reforzó este punto en una entrevista reciente con CoinDesk.

Él comentó:

Creo que ayuda a resolver algunos problemas importantes del banco, incluyendo nuestra división de Mercados globales. Un caso práctico específico que surgió fue cómo los bancos tradicionales avanzan en la agenda regulatoria. Y esto realmente impulsa la innovación necesaria.

Moran continuó explicando que, en un entorno en el que los bancos enfrentan crecientes requisitos regulatorios (y los costos que esto conlleva), la Tecnología blockchain ofrece una posible vía para abordar esas preocupaciones.

"Una vez que se cuenta con una capa general que constituye un repositorio de información inmutable, seguro y con marca de tiempo, se puede cumplir con ese requisito regulatorio y la transparencia", explicó, y agregó:

"También te da la regularidad de la información a tu front office, a tus clientes."

Pasos hacia la transformación

Según Moran, el interés del Banco de Irlanda en la Tecnología tuvo un doble origen.

En primer lugar, al igual que un número cada vez mayor de entidades financieras en todo el mundo, el banco experimentó un cambio radical: se alejó del escepticismo sobre el código subyacente a Bitcoin y se acercó a la idea de que podría resolver problemas reales de la banca.

Le dijo a CoinDesk:

La historia de blockchain fue... como todos, uno ve el miedo a perderse algo. No es que fuéramos muy escépticos a la hora de intervenir en la admisión. Se trata más bien del contexto de los diferentes problemas que surgieron en la organización y que volvieron a adoptar blockchain.

Moran trazó un contexto más amplio, sugiriendo que el banco ve a blockchain como parte de una tendencia hacia un sistema bancario más digitalizado, no solo en términos de lo que experimentan los consumidores, sino también en el aspecto administrativo.

Además, enmarcó el interés del banco en las aplicaciones blockchain junto con el deseo de probar y potencialmente implementar otras tecnologías financieras.

"Como muchos bancos, tenemos un sistema heredado y estamos en proceso de transformación, pero eso lleva tiempo", dijo.

Ese proceso, continuó explicando Moran, refleja las acciones de otros bancos alrededor del mundo: una evolución de abajo hacia arriba en la que diferentes divisiones comerciales dentro de una institución particular presentan ideas y recursos para posibles aplicaciones.

Él comentó:

Presentamos el argumento, defendimos la idea de embarcarnos en este viaje de Explora de blockchain. Dijimos: «Independientemente de su puesto en la organización, levante la mano si desea participar». Creo que esta fue la clave para nosotros: contamos con personal de nuestra división de Tecnología , tesorería corporativa y venta minorista.

Resultados prometedores

En la entrevista, Moran habló sobre la prueba de informes comerciales del banco, que según él fue el resultado de un deseo dentro de las filas de innovación del banco de ir más allá de simplemente hablar sobre posibles casos de uso.

Moran afirmó que la prueba generó nuevas preguntas entre los líderes de innovación del banco, incluyendo cómo evaluar qué plataformas o redes utilizar. Por ejemplo, el Banco de Irlanda utilizó la plataforma de Deloitte.Plataforma blockchain Rubixcomo parte de la prueba.

En última instancia, la prueba de este año generará más, dijo.

"Necesitamos continuar el camino", explicó. "No necesariamente tenemos que ser líderes, pero sí necesitamos tomar decisiones informadas sobre el camino que tomaremos antes de llegar a una posición donde se tomen decisiones por nosotros. Tomar decisiones por nosotros mismos es clave".

Otros casos de uso en el radar del Banco de Irlanda incluyen remesas y transferencias de valor, algo que a Moran le interesó especialmente dado el papel del banco en las transferencias de dinero de Irlanda al Reino Unido.

Sugirió que este caso de uso y otros estarían sujetos a más pruebas tanto internamente como en asociación con Deloitte y otros socios potenciales.

Mirando hacia el futuro

Durante la entrevista, Moran sugirió que el Banco de Irlanda ve un papel para blockchain en el sistema financiero del país y dijo que el banco quiere trabajar con la comunidad de startups nacionales tanto en la exploración de casos de uso como en el desarrollo de prototipos de productos.

Señaló Eventos recientes como un hackathon de blockchain en octubre Se celebró en Dublín como una oportunidad para hablar y Aprende de las empresas emergentes que trabajan con la Tecnología, un proceso que, según dijo, todavía continúa hoy en día.

"Ahora tenemos la oportunidad de colaborar de manera significativa con esas nuevas empresas", afirmó.

Al igual que otras instituciones financieras, Moran afirmó que el Banco de Irlanda está explorando la tecnología blockchain de forma lenta pero constante. En cuanto a la prueba reciente, Moran indicó que los próximos pasos incluyen presentar los resultados a la dirección del banco y determinar qué casos de uso se probarán y qué departamentos del banco deberían participar a continuación.

Moran concluyó:

El futuro es indefinido, salvo decir que tenemos impulso y veremos adónde llegamos. Ese es nuestro mensaje a la organización y al país en su conjunto.

Imagena través del Banco de Irlanda