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¿ONE para todos? Citi, DTCC y PwC hablan sobre el trabajo en equipo en blockchain en Consensus 2017

La cadena de bloques empresarial estuvo en plena exhibición en Consensus 2017 en la ciudad de Nueva York hoy.

Por Michael del Castillo
Actualizado 11 sept 2021, 1:22 p. .m.. Publicado 22 may 2017, 6:45 p. .m.. Traducido por IA
PwC

La cadena de bloques empresarial estuvo en plena exhibición en Consensus 2017 en la ciudad de Nueva York hoy.

Allí, líderes de algunas de las compañías más grandes e influyentes se reunieron en el escenario para dirigirse a una audiencia de ejecutivos y programadores de blockchain por igual. Desde el proveedor de infraestructura DTCC, que realiza transacciones por valor de billones de dólares cada año, hasta el banco tradicional Citi, valorado en $171 mil millones, un evento de blockchain empresarial reunió a una gran cantidad de incumbentes que han estado activos jugando un papel innovador.

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Poco después de la noticia de que Citi y Nasdaq han estado ejecutando una cadena de bloques en vivo impulsada por la Tecnología Chain, Ian Lee, director de la Red de Laboratorio Global de Citi, discutió públicamente la importancia de la colaboración entre los operadores tradicionales.

Lee le dijo a la audiencia:

Las alianzas han sido parte integral de nuestra estrategia desde el principio. Han acelerado nuestros esfuerzos y nos han ayudado a comercializar productos en poco tiempo.

Lee relató la historia del trabajo de blockchain de Citi Venture, que comenzó en 2015 con una asociación con Ideo para ayudar a crear la instalación de incubación de ideas Collab. Lee atribuyó este paso inicial a las relaciones comerciales que culminaron hoy.

Sin embargo, Lee puso en perspectiva cómo este viaje no se realizó de forma aislada. Proyecta que el número de pruebas de concepto de blockchain aumentó a 240 en 2016, frente a las 56 de 2015. Al mismo tiempo, intentó cuantificar el número de consorcios que participan en este trabajo, especulando que la cifra ha aumentado a 25, frente a tan solo tres hace unos años.

Ahorrar dinero con el efecto red

En otra parte, los panelistas del DTCC discutieron la creación de lo que denominaron "redes mínimas viables" que podrían mostrar las eficiencias de la cadena de bloques.

En enero, el DTCC reveló que IBM estaba ayudando a construir una plataforma para liquidar derivados crediticios por valor de 11 billones de dólares utilizando Tecnología creada por la startup blockchain Axoni y supervisada por el consorcio de contabilidad distribuida R3. Esto a pesar de que IBM, Axoni y R3 cuentan con sus propias soluciones blockchain.

Como resultado de su capacidad para trabajar bien juntos, el arquitecto jefe de Tecnología de DTCC, Rob Palatnick, dijo que espera que la solución entre en funcionamiento en el primer trimestre de 2018, lo que generará ahorros para muchos de los clientes que actualmente utilizan el marco de DTCC.

Palatnick dijo:

En lugar de simplemente descontar el 25% del costo de DTCC, podríamos cubrir el 25% de los costos de toda la industria.

Complementar, no competir

En un giro a la idea de cómo podría ser una red mínima viable, la firma de contabilidad "Big Four" PwC reveló más detalles sobre su trabajo para hacer que las criptomonedas sean más aceptables para los grandes bancos.

Lanzado en noviembre de 2016, el informe de PwCProyecto VulcanoTambién es un esfuerzo colaborativo entre varias empresas emergentes que tienen poco más en común que ofrecer partes complementarias de lo que sus líderes creen que ayudará a sentar las bases para el uso generalizado de las criptomonedas.

Inicialmente centrados en el uso de cadenas de bloques públicas como las que impulsan Bitcoin y Ethereum, los colaboradores, entre los que se incluyen el proveedor de infraestructura Bloq, la firma de auditoría Libra y la plataforma de identidad Netki, ahora están trabajando con un banco para desarrollar una solución de cadena de bloques privada.

En lugar de construir soluciones desde cero para conectar bancos y productos de Criptomonedas , Robert Allen de PwC, cofundador del Proyecto Vulcan, formalmente ahora Vulcan Digital Asset Services, recomendó que la audiencia utilice una solución "plug and play" para integrar sus datos existentes en una cadena de bloques.

Como tal, la presentación sirvió para subrayar el tema del día: las empresas emergentes y las empresas necesitan trabajar juntas, tanto entre ellas como entre sí.

Imagen de la caja de arena víaShutterstock

PwCCitiNewsDCGDTCCConsensus 2017
Michael del Castillo

A full-time member of the Editorial Team at CoinDesk, Michael covers cryptocurrency and blockchain applications. His writing has been published in the New Yorker, Silicon Valley Business Journal and Upstart Business Journal. Michael is not an investor in any digital currencies or blockchain projects. He has previously held value in bitcoin (See: Editorial Policy). Email: michael@coindesk.com. Follow Michael: @delrayman

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