Cómo hacer que las cadenas de bloques públicas sean seguras para el uso empresarial
Para que las redes públicas sean lo suficientemente seguras para el uso empresarial, deben suceder dos cosas clave, afirma Paul Brody de EY.
Paul Brody es el líder global de innovación en blockchain de EY. Las opiniones expresadas son suyas.
A principios de este año, escribí una columna en la que predecía que las empresas encontrarían el atractivo de las cadenas de bloques públicas.irresistibleSi bien un mundo de cadenas de bloques privadas brinda a muchas empresas, reguladores y bancos centrales la tranquilidad de que existen entidades responsables y centralizadas involucradas, estas redes con permisos nunca igualarán la innovación ni los efectos de red que ofrecen las redes públicas sin permisos.
Si el mundo del comercio empresarial sigue comprometido con las redes privadas, solo habrá sustituido un intermediario (instituciones financieras) por otro (empresas de software y organizaciones de alojamiento). Sin embargo, es posible, y esencial, integrar estos dos mundos en redes públicas, sin permisos y descentralizadas.
Para que las redes públicas cumplan su promesa, deben darse dos pasos clave. Primero, los reguladores deben establecer un conjunto claro de reglas sobre cómo se evaluarán los tokens, activos y contratos inteligentes existentes en las cadenas de bloques públicas. Y segundo, las empresas deben implementar estas normas regulatorias en el entorno descentralizado de las redes públicas.
El primero de estos ya está en marcha. Los reguladores de EE. UU., Europa y el resto del mundo están definiendo qué es un activo, una moneda o un valor. No se espera que todos los reguladores lleguen a las mismas conclusiones, pero parece que se está produciendo una convergencia temprana: las monedas de liquidación de servicios públicos se están caracterizando como valores, mientras que las criptomonedas se están tratando más como monedas o activos.
Una brecha que consideramos particularmente importante de cara al futuro es cómo se regulará la moneda fiduciaria tokenizada: si se tiene un token de $1 en una blockchain pública, respaldado por un dólar estadounidense en una cuenta de depósito en garantía, ¿se considerará un valor o una moneda, y qué normas podrían aplicarse? Hasta el momento, ningún regulador ha abordado específicamente esta categoría emergente de tokens de blockchain.
La segunda es que, independientemente de las normas regulatorias, deben implementarse en tokens y contratos inteligentes. En particular, es importante que, si bien la blockchain en su conjunto puede estar descentralizada, un banco central pueda emitir y cancelar su propia moneda en una blockchain y las empresas puedan gestionar sus propios activos cuando estén tokenizados.
¿Conoces tu cartón?
Para ilustrar lo importante que es esto, volvamos a la cuestión de cómo las empresas harán negocios entre sí en redes públicas de blockchain: el intercambio detokens de productos o activosPara tokens de dinero. Una vez que una empresa comienza a tokenizar sus inventarios y activos y a utilizarlos en contratos y servicios financieros, está desintermediando a las entidades financieras tradicionales. En consecuencia, también asume algunas de las responsabilidades regulatorias de dichos intermediarios.
Los tokens, si tienen valor, pueden transferirse con la misma facilidad que el dinero, por ejemplo. Si bien una empresa de bienes de consumo envasados (CPG) quizá nunca haya considerado esto antes, una vez que tokeniza envases de detergente, esos tokens tienen un tipo de cambio efectivo con dinero real y otros bienes, lo que los hace perfectamente adecuados para cualquier tipo de transacción, legal o no. Esto significa que incluso las empresas de CPG serán responsables del cumplimiento de las normas de conocimiento del cliente (KYC) y la lucha contra el blanqueo de capitales (AML).
¿Es esto un factor decisivo para las redes públicas y las empresas? No, no lo es.
Una de las grandes ventajas de los contratos inteligentes y los tokens de blockchain es su programación. En el futuro, las regulaciones de auditoría, KYC y AML podrán, y de hecho lo harán, incorporarse en los contratos inteligentes y tokens. En combinación con los controles de cambio y otras verificaciones, será posible controlar cómo y cuándo se usan los tokens en las blockchains públicas sin recurrir a la centralización de la blockchain en su conjunto. Esto incluso incluirá la cancelación y emisión de nuevos tokens para gestionar robos y pérdidas.
Sin duda, muchos lamentarán el fin de las cadenas de bloques públicas, consideradas sistemas totalmente ajenos al control regulatorio. Para que las cadenas de bloques cumplan su promesa, esto es inevitable, pero la forma en que esto ocurra es crucial.
Si el cumplimiento normativo se logra mediante la centralización, se producirá una gran pérdida para la innovación y podríamos ver desaparecer el sueño de una internet redescentralizada. No titulé mi artículo original sobre la Tecnología blockchain "Democracia de dispositivos"por nada. Es mi sueño también.
Sin embargo, existe otra opción: el cumplimiento normativo dentro de un marco descentralizado. Un modelo de adhesión voluntaria a contratos inteligentes permite a las empresas usar cadenas de bloques para sus negocios sin asumir riesgos excesivos. Al mismo tiempo, tanto particulares como startups pueden seguir realizando experimentos radicales sin tener que pedir permiso a nadie.
Cascos de seguridadimagen vía Shutterstock
Nota: Las opiniones expresadas en esta columna son las del autor y no necesariamente reflejan las de CoinDesk, Inc. o sus propietarios y afiliados.
Paul Brody
Paul Brody es el Líder Global de Blockchain de EY (Ernst & Young). Bajo su liderazgo, EY ha consolidado su presencia global en el sector blockchain, con especial énfasis en blockchains públicas, auditoría y desarrollo de aplicaciones empresariales en el ecosistema Ethereum .
