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Charlie Shrem: Lo que todavía me encanta de las Cripto

Un pionero en el espacio Cripto reflexiona sobre el año pasado.

Esta publicación es parte de la Revisión del año 2019 de CoinDesk, una colección de 100 artículos de opinión, entrevistas y opiniones sobre el estado de blockchain y el mundo. Charlie Shrem es el exfundador de BitInstant, cofundador del servicio de inteligencia de CriptomonedasCriptoIQ y presentador de Historias no contadas.

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Charlie Shrem, un personaje central en el ascenso inicial de Bitcoin, se está sintiendo cómodo viviendo en el carril lento de las criptomonedas.

Shrem se ganó su reputación, fortuna y antecedentes penales como fundador y director ejecutivo de BitInstant, una de las primeras plataformas de intercambio de Bitcoin . A sus veintipocos años, Shrem se convirtió en una celebridad del Cripto . Viajó por el mundo como fundador de la Fundación Bitcoin y mejoró su vida nocturna invirtiendo en EVR, el primer bar que aceptó Bitcoin en la ciudad de Nueva York.

Esta turbulenta trayectoria como evangelista del Bitcoin dio un giro radical cuando, a los 24 años, se vio implicado en la investigación del Departamento de Justicia sobre Silk Road. Shrem fue sentenciado por operar un negocio de transferencia de dinero sin licencia, después de que los investigadores descubrieran que tenía tratos con ONE de los creadores de mercado de la darknet. Ensalzado en lugar de marginado, la fama de Shrem no hizo más que crecer.

Tras un año en prisión, Shrem se adaptó rápidamente a los cambios en la industria de las Cripto . Sin embargo, su éxito inicial fue difícil de replicar. Su primera empresa tras salir de prisión, Intellisys Capital, un fondo que planeaba tokenizar inversiones en empresas manufactureras, inmobiliarias y de gestión de residuos sanitarios, cerró. En pleno auge de las ICO, Shrem actuó como asesor de varios proyectos. Su propia oferta de tokens se canceló antes de la venta pública, y Shrem devolvió los fondos a una docena de inversores privados, según declaró.

Luego, en septiembre de 2018, Cameron y Tyler Winklevoss demandaron a Shrem, alegando que les había expropiado 5.000 bitcoins (32 millones de dólares en aquel momento) de un acuerdo previo que habían cerrado. La batalla legal se prolongó hasta el año siguiente, cuando las partes decidieron llegar a un acuerdo.

Cuando era "joven y estúpido", su ego le decía que "podía hacerlo todo y ser el mejor en todo. Mi personalidad prefiere Aprende lecciones cuando cometo mis propios errores, y definitivamente aprendí de las consecuencias que vinieron después", dijo Shrem recientemente, cuando hablamos con él.

Afligido, pero no amargado, Shrem ha asumido un papel menor en la industria de las Cripto . Desde que se mudó a Florida, fundó dos pequeñas empresas: CryptoIQ, una consultoría de Cripto , y el podcast Untold Stories, que narra la historia de la Cripto . En una llamada telefónica, Shrem habló sobre sus arrepentimientos a lo largo de los años, cómo ha cambiado la industria de las Cripto desde que empezó y por qué nunca dejará de amarla.

CHARLIE SHREM: Qué puedo hacer Para ti?

CoinDesk: La idea es simplemente conocer tu opinión sobre el año. ¿Qué Para ti llamó la atención?

Para mí, 2019 fue el año en que todos creían que llegaría el mercado alcista. Se dedicó mucho a construir infraestructura, a desarrollar empresas y productos, y a lanzarlos al mercado más rápido de lo que probablemente habrían hecho, preparándose para un Rally que nunca llegó. Por eso a veces vemos defectos en los productos. Pero el mercado alcista no llegó.

Has estado en el Cripto prácticamente desde el principio. ¿Te recordó 2019 a algún otro año?

No estuve presente en 2015, así que no sé cómo me sentí, pero la gente con la que hablé me ​​dijo que fue un año triste. Una burbuja estalló el primer mes de 2014, así que la gente pensó que llegaría un mercado alcista. Hay paralelismos entre este año y 2014. Muchas empresas se fundaron, recaudaron fondos o crecieron ese año. Ledger, Coinbase. Muchas de las empresas que utilizamos hoy se fundaron o tuvieron un crecimiento exponencial en 2014.

Pero luego tuvimos otro año entero de mercado bajista.

Así que la pregunta es: ¿nos queda otro año o estamos a punto de un mercado alcista? Odio decirlo, Dan. ¿Puedo llamarte Dan?

Puedes llamarme Dan.

Dan, no creo que hayamos visto el fin del mercado bajista. De las siete burbujas que he vivido en la última década, esta habría sido la más fácil. Comparado con lo mucho que caímos, cuánto sufrió la gente. Esa es tu frase.

Creo que la reciente volatilidad ha vuelto a hacer que las cosas sean emocionantes.

¿Sabes por qué? En el último mercado alcista, la gente se preguntó si Bitcoin o las Cripto seguirían existiendo. Había miedo. Ahora, incluso si Bitcoin llega a cero, las Cripto llegaron para quedarse.

¿Hubo algún proyecto lanzado este año que te entusiasmara?

La respuesta es sí, pero tengo la Regulación de no nombrar empresas porque tengo patrocinadores. Es mi sustento. Debo decir que las que más me entusiasman son las que permito patrocinar Untold Stories. He rechazado a muchas empresas. Creo que T damos suficiente crédito a las empresas que llevan mucho tiempo en este sector. CoinDesk incluida. Cuanto más tiempo llevas en el mercado, más críticas te dan.

He aprendido que la gente de nuestro espacio es jodidamente brillante.

¿Qué has aprendido sobre la industria a través del podcasting?

He aprendido que la gente de nuestro sector es genial. Atraemos a algunas de las personas más inteligentes y geniales que he conocido. Hasta ahora, he entrevistado a 41 ejecutivos de algunas de las empresas más importantes del sector. Todos son muy humildes. ¿Sabes cuántas veces, mientras entrevistaba a CZ, me dijo que su equipo es el que hace todo el trabajo? Hasta cierto punto, tiene razón. Ahora valoro más a quienes lideran la industria. Te reirás, pero me alegra que ya no sea yo. Acabo de cumplir 30 años. No estoy en condiciones de liderar esta industria. Me quedan 10 años más antes de sentirme capaz de estar en esa situación.

Siento que, con frecuencia, la industria LOOKS a jóvenes talentosos para liderar. Esto no se limita a las Cripto y se aplica a la tecnología en general, pero siempre buscan niños prodigio.

Sí, pero los niños prodigio no saben cómo ser directores ejecutivos de empresas. Son brillantes, no me malinterpreten. Miren WeWork, los emprendedores más inteligentes son los que se dan cuenta de que necesitan contratar verdaderos directores ejecutivos. Ledger, BitPay. Incluso CoinDesk. Las empresas que han contratado ejecutivos experimentados son las que tienen éxito. Ese fue mi gran error en 2012, cuando mis inversores comenzaron a contratar posibles directores ejecutivos para BitInstant. Tenía 22 años y mi ego me decía que quería dirigir esta empresa. En retrospectiva, debería haber dado un paso atrás. Ese fue ONE de mis mayores arrepentimientos, ONE de los únicos, que he tenido en toda mi vida.

Esta es una experiencia de aprendizaje importante.

Era joven y estúpido. Creía que podía hacerlo todo y ser el mejor en todo. Mi personalidad prefiere Aprende de mis propios errores, y sin duda aprendí de las consecuencias. Me gusta emprender pequeños negocios autosuficientes y dar trabajo a la gente. Esto me da mucha felicidad. Me enorgullece decir que abrí dos negocios aquí en Florida que emplean a casi una docena de personas a nivel local.

¿Qué es lo que todavía te atrae de las Cripto?

No lo sé. Es lo mío. Las Cripto y el Bitcoin son mi vida y mi legado. No tenía ninguna carrera antes del Bitcoin, salvo una startup de electrónica que creé en el instituto. La razón por la que amo el Bitcoin y las Cripto es la misma por la que amas a un bebé que has criado. Si ese niño se vuelve malo, lo seguirás amando. Siento un amor incondicional por esta industria. Incluso recientemente, cuando empecé a sentirme agotado.

¿Qué es lo que más ha cambiado desde que llegaste?

Las narrativas están cambiando, para bien o para mal. Si nos fijamos en la historia de los últimos 10 años —que las plataformas de intercambio están demasiado centralizadas y no deberíamos KEEP dinero en ellas—, esa era la narrativa. Ahora todas las plataformas distribuidas dicen que hay que KEEP el dinero en las plataformas: «Ganarás con el staking y las tasas de interés. Puedes pedir prestado y prestar dinero, siempre y cuando nos dejes guardar tu dinero». Creo que es una perspectiva peligrosa. Creo que debemos dar un paso atrás; solo han pasado seis años desde Mt. Gox. Me refiero a lo que ha cambiado. Justo hoy, UpBit fue hackeado por 50 millones de dólares. ¿Cuántas veces va a pasar esto?

¿Sientes cierta responsabilidad ahora que te enfrentas públicamente a los medios de comunicación?

Siempre he estado de cara al público, y eso implicaba cierta responsabilidad, especialmente con la transparencia. Pero ahora que estoy en el programa, declaro públicamente que no soy periodista, que no es un programa para pillar a alguien, que es puramente entretenimiento. Pero cada aspecto está muy bien producido. No me limito a hablar sin más. A veces hay gente que hace afirmaciones que no puedo verificar.

Creo que el título del programa da en el clavo: Historias no contadas. Las historias buscan entretener, pero también eres historiador hasta cierto punto. ¿A quién te gustaría invitar?

Jack de Twitter, porque creo que el Twitter de Cripto es fundamental. Quiero entender cómo es estar al tanto. Si no es él, al menos un alto cargo en productos de Twitter, que esté al tanto de lo que ocurre. El Twitter de Cripto no se popularizó hasta 2015, y quiero documentarlo en los libros de historia de Untold Stories.

Nota: Las opiniones expresadas en esta columna son las del autor y no necesariamente reflejan las de CoinDesk, Inc. o sus propietarios y afiliados.

Daniel Kuhn

Daniel Kuhn fue subdirector editorial de la Consensus Magazine, donde colaboró ​​en la producción de los paquetes editoriales mensuales y la sección de Opinión . También escribió un resumen diario de noticias y una columna quincenal para el boletín informativo The Node. Su primera publicación fue en Financial Planning, una revista especializada. Antes de dedicarse al periodismo, estudió filosofía en la licenciatura, literatura inglesa en el posgrado y periodismo económico y empresarial en un programa profesional de la Universidad de Nueva York. Puedes contactarlo en Twitter y Telegram @danielgkuhn o encontrarlo en Urbit como ~dorrys-lonreb.

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