El Nodo: El primer paso para comprender la economía de tokens

Déjenme contarles sobre el momento de revelación más grande que he tenido al cubrir Cripto. Quizás sea el momento de revelación que ha hecho que todo tenga sentido desde ese día.

La idea respondió a esta pregunta: ¿Cómo crearon los tokens digitales una forma nueva y diferente de hacer que valiera la pena para los equipos dedicar años a crear algún producto en línea?

Este artículo es un extracto de The Node, el resumen diario de CoinDesk con las noticias más importantes sobre blockchain y Cripto . Puedes suscribirte para recibir la información completa.boletín informativo aquí.

Si no estuviste allí para La era de la oferta inicial de monedasPara simplificar un poco: la gente recaudaba fondos para crear servicios de código abierto sin comisiones de plataforma para sus usuarios. Lo hacían vendiendo tokens, que no eran acciones de la empresa, sino que solían ser algún tipo de facilitador de acceso a alguna parte del nuevo servicio.

Los tokens pueden adoptar diversas formas, pero esta es la más sencilla: la mayoría de estas startups que lanzaron ICO crearon algún tipo de mercado, conectando a quienes necesitaban un servicio con quienes podían prestarlo. Si bien el mercado en sí no cobraba comisiones, solo permitía transacciones con el token nativo.

Puede que la era de las ICO haya pasado ya, pero lo que me cautivó entonces sigue siendo relevante ahora.

Toma esa idea inicial y añádele complejidad e innovación, lo que da como resultado la plétora de empresas creadas en este sentido hasta la actualidad. En realidad, prácticamente ONE usa el modelo anterior, pero la idea surgió de ahí.

Así que esto de no cobrar comisiones por crear estos mercados me seguía molestando. ¿Cómo ganarían dinero los creadores?

Creo que entendí mientras hablaba con un fundador que estaba creando un sitio de subastas descentralizadas.como eBayEl gran atractivo del protocolo era que permitiría a las personas alojar todos estos artículos para la venta y no cobrar a nadie por alojar el listado ni por gestionar las pujas.

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Obviamente, este es un muy buen trato para los usuarios, pero ¿qué sentido tenía para este equipo gastar tanto tiempo y dinero en construirlo?

Eso fue lo ingenioso del modelo ICO. Creó un incentivo para construir algo valioso que los creadores pudieran abandonar y dejar que funcionara solo. La forma en que lo hizo me impactó ese día, así que déjame ayudarte a verlo también.

Una vez que este conocimiento se asiente, será bastante fácil hacer que otros proyectos de tokens tengan sentido a partir de aquí.

EthBay

Imaginemos un eBay simple y descentralizado. Llamémoslo EthBay.

En EthBay, para organizar una venta, los vendedores necesitarían tener una cierta cantidad de tokens de EthBay. No necesitarían... pagarPara vender, pero tendrían que comprar ese token y demostrarlo a EthBay mientras quisieran mantener las listas. Una vez que terminaran de vender, los comerciantes podrían liberar su participación y vender sus tokens.

La mayoría de los proyectos abandonaron rápidamente la idea del token como medio de transacción de sus protocolos porque creaba demasiada fricción para los usuarios, pero exigir a las empresas que funcionan con ONE que apuesten algún token podría usarse para proteger a los usuarios, porque los malos operadores podrían perder su participación.

Por lo tanto, el requisito de participación crea demanda para el token y frena lo que se denomina "velocidad del token" – la velocidad a la que se vende un token después de que una nueva persona lo obtiene. (Nota: Una menor velocidad del token debería aumentar el precio mientras haya demanda).

Obviamente, más listados requerirían más tokens y, eventualmente, se construirían otros servicios sobre EthBay que también requerirían tokens para operar (como los servicios de arbitraje).

La idea básica de una ICO era esta: un equipo crearía un suministro finito de tokens que tuviera sentido para ellos, reservaría una parte para atraer a los primeros usuarios con obsequios y promociones, reservaría una parte para el equipo y los inversores y reservaría una parte para vender al público.

La venta al público les serviría como fondo operativo para despegar. Luego, si lo construían y la gente venía, el valor del token empezaría a subir.

Así que aquí está la idea:

Ese aumento en el valor de los tokens, en teoría, compensaría el arduo trabajo de los fundadores y el equipo. Si creaban un buen producto, los tokens que habían reservado pasarían de, digamos, 10 centavos en la ICO a 1 dólar para cuando el equipo estuviera listo para cerrar.

Pero sólo si el producto terminado creaba un mercado que los usuarios quisieran utilizar.

Sólo el comienzo

Las fichas eran un concepto incipiente cuando esto me impactó. La gente no sabía si pensar en ellas como fichas de arcade, recibos, seguros o licencias. Lo cierto es que ahora son todo eso y mucho más.

Aún así, cada vez que un nuevo proyecto no tiene mucho sentido para mí en el Criptomonedas, trato de imaginar dónde se ubica el token en su concepto particular, cómo imaginan los creadores el valor que va a ese token y cómo pueden ver que ese token hace que su trabajo como constructores valga la pena.

He descubierto que mirar los nuevos proyectos desde ese punto de vista puede hacerlos mucho menos desconcertantes.

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