Una barrera oculta para la Regulación Cripto inteligente: la regla ética que bloquea el talento tecnológico

Mientras las agencias federales se preparan para un nuevo liderazgo ejecutivo, una oscura regla ética amenaza con obstaculizar la capacidad de la administración entrante de Trump para desarrollar una Regulación sólida sobre activos digitales.Aviso Legal 22-04La ley, emitida por la Oficina de Ética del Gobierno en 2022, ha pasado en gran medida desapercibida como parte del enfoque restrictivo de la administración Biden hacia las Cripto. Sin embargo, su impacto podría ser profundo: prohíbe efectivamente a cualquier persona que posea criptomonedas, tokens o monedas estables acceder al servicio federal.

Para una administración entrante que prometió restaurar la competitividad estadounidense en materia de innovación financiera, esto representa un desafío inmediato. Agencias clave como el Tesoro, la SEC, la CFTC y la Reserva Federal necesitarán funcionarios que entiendan tanto las Finanzas tradicionales como los activos digitales. Pero las actuales directrices éticas obligan a los potenciales candidatos y a los funcionarios públicos a tomar una decisión imposible: desinvertir por completo en el sector o no trabajar en el servicio público.

La ironía es sorprendente. Un funcionario del Tesoro puede tener inversiones en JP Morgan mientras trabaja en la Regulación bancaria, pero no puede tener ninguna cantidad de Bitcoin mientras trabaja en la regulación de activos digitales. Un abogado de la SEC puede tener fondos mutuos mientras revisa casos de valores, pero no puede tener ni siquiera 100 dólares en monedas estables. Esto crea una barrera artificial para reclutar expertos precisamente cuando su experiencia es más necesaria.

Como director sénior de asuntos industriales en la Blockchain Association, trabajo con más de 100 empresas miembro que están a la vanguardia de la innovación financiera. Muchos de nuestros miembros incluyen profesionales con una amplia experiencia en el gobierno que podrían aportar conocimientos valiosos al servicio federal. Sin embargo, según las normas actuales, su experiencia sigue estando fuera de los límites a menos que estén dispuestos a desinvertir por completo en la industria que mejor conocen.

Hay una solución sencilla: la Oficina de Ética del Gobierno debería modificar su guía para permitir tenencias mínimas de activos digitales, similares a las reglas existentes para los instrumentos financieros tradicionales. Esto mantendría los estándares éticos y al mismo tiempo abriría la puerta a la muy necesaria experiencia. Alternativamente, la administración entrante podría simplemente rescindir la recomendación mediante una orden ejecutiva, una WIN QUICK que indicaría un enfoque más equilibrado para la Regulación de Cripto .

Hay mucho en juego. Mientras países como Singapur, Suiza y los Emiratos Árabes Unidos compiten por establecer marcos regulatorios claros para los activos digitales, el gobierno estadounidense necesita funcionarios que comprendan tanto las oportunidades como los riesgos. Mantener una regla ética demasiado amplia no solo perjudica a las agencias, sino que socava la capacidad de Estados Unidos para liderar la innovación financiera.

Para una administración entrante centrada en la gobernanza eficaz y el liderazgo estadounidense en Tecnología, abordar esta barrera debería ser una prioridad temprana y fácil de lograr. La alternativa es ver que puestos cruciales quedan vacantes o, peor aún, que son ocupados por personas con un conocimiento limitado de una de las tecnologías más transformadoras de nuestro tiempo.