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Los intercambios de Cripto necesitan una mensajería común para cumplir con la normativa de viajes
Desde los cajeros automáticos hasta los contenedores de carga, los estándares hacen que el comercio global funcione. Lo mismo ocurre con las Cripto, que necesitan estándares para cumplir con las normas contra el blanqueo de capitales.
Leah Callon-Butler, columnista de CoinDesk , es la directora de Emfarsis, una empresa consultora centrada en el papel de la Tecnología en el avance del desarrollo económico en Asia.
Si se hacen correctamente, las normas internacionales son algo que podemos dar por sentado.
Muy pocos han quedado maravillados ante la magia de retirar dinero de un cajero automático que no es de su propio banco; o la loca comodidad de escanear y leer un código QR con cualquier tipo de dispositivo móvil; o la maravilla de que su ordenador pueda comunicarse con otros ordenadores de todo el mundo, recibiendo e interpretando un FLOW infinito de datos que podrían provenir de cualquiera, en cualquier lugar y en cualquier momento.
Por supuesto que no le das importancia a nada de eso. Por los estándares.
En un mundo cada vez más globalizado e interconectado, las normas son el precursor intangible de todos los fantásticos beneficios de la interoperabilidad y la integración. Son los pilares de una coordinación eficiente, proporcionando un marco consistente y fiable para que las personas y las organizaciones puedan comprenderse y colaborar.
No le das importancia a nada de eso. Por los estándares.
No es de extrañar que un exmiembro de SWIFT fuera ONE de los primeros en darse cuenta de esto. Considerada la referencia para la mensajería financiera fiable y segura, SWIFT es una red mundial que permite a bancos e instituciones financieras enviar y recibir información sobre transferencias de dinero. Alexandre Kech trabajó allí durante 18 años, principalmente en el departamento de normas, desarrollando y gestionando las Normas Internacionales ISO para su uso por parte de las instituciones miembro de SWIFT.
Los estándares se han vuelto muy importantes recientementeuna cosa para Cripto cuando un nuevo conjunto de reglas Se recomendó que cualquier entidad registrada en el negocio de la transferencia de Cripto cumpliera con los mismos estándares globales contra el lavado de dinero y la financiación del terrorismo que el resto del ecosistema financiero tradicional. Con el objetivo de aumentar la transparencia sobre actividades ilícitas, estas nuevas normas implicaban que los Proveedores de Servicios de Activos Virtuales (PSAV), como las plataformas de intercambio, debían comenzar a compartir datos recíprocos sobre el emisor y el receptor en ambos lados de una transacción de Cripto . Para que esto funcionara, también debían hablar el mismo idioma. Por lo tanto, surgió repentinamente la necesidad de un estándar de datos global. se hizo evidente.
Cuando se fundó SWIFT en la década de 1970, la verdadera revolución no fue la red SWIFT en sí, sino la creación de un estándar. Antes de eso, no existía un lenguaje común. No existían reglas para datos ni mensajería. No existía la automatización. ¡Solo mensajes de texto gratuitos por télex! Ni siquiera las monedas tenían un código estándar como el dólar estadounidense o la libra esterlina. Era una pesadilla operativa que se traducía en pérdidas de fondos, litigios y procesos comerciales globales extremadamente lentos. Por lo tanto, en aquel momento, el nuevo estándar de SWIFT ayudó a agilizar los esfuerzos de coordinación para lograr un nivel de eficiencia e interoperabilidad sin precedentes. Al menos para las instituciones que lo implementaron.
Esto pone de relieve cierta ironía en la noción misma de estandarización. Los estándares solo se convierten en...estándarCuando se adopta ampliamente. Entonces, ¿cómo se destila una rica mezcla de lenguas, costumbres y culturas en un único léxico global que todos acepten y pongan en práctica? En algún momento, las cosas inevitablemente se distorsionarán, imponiendo así el mismo tipo de segregación que nos propusimos resolver.
“La mayoría de las normas que utilizamos hoy en día han sido definidas por Occidente e impuestas en Asia Pacífico”, afirma Kech, el belga enviado a Singapur en 2012 precisamente para implementar normas en toda la región. Explica que las razones son bastante prácticas: cuando existen estos grandes y dominantes organismos de normalización con sede en Europa, como SWIFT en Bélgica o ISO en Suiza, existen importantes barreras lingüísticas para los posibles participantes asiáticos durante todo el proceso de desarrollo de normas, que generalmente se lleva a cabo mediante una serie de reuniones de comités entre expertos técnicos. Además, la zona horaria para estas reuniones rara vez es conveniente para quienes se encuentran en Asia.
“Así que, natural y técnicamente, se termina con un estándar más influenciado por las visiones occidentales que por su carácter global”, afirma Kech. “La situación a menudo lleva a Asia a implementar protocolos que no siempre se ajustan completamente a su realidad”.
El objetivo no es la homogeneidad, sino la inclusión.
Kech pasó al "lado oscuro" en diciembre de 2018, para convertirse en director ejecutivo deCustodio en cadena, una plataforma automatizada para la custodia y gestión de inversiones institucionales en activos digitales. Nos reunimos en Manila, Filipinas, después de que presidiera un foro en el Banco Asiático de Desarrollo sobre la mejora de la interoperabilidad de los Mercados financieros tradicionales en Asia. El tono del foro fue de frustración, incluso de agotamiento. Los banqueros centrales, ministros de Finanzas y reguladores lamentaron las décadas dedicadas a intentar estandarizar los flujos de datos transfronterizos entre una maraña de regulaciones y prácticas nacionales.
Más tarde, másXiao Long Bao Y algunos Tsingtaos, Kech me dijo que "más vale que nos movamos" si [la industria de las Cripto ] no queremos terminar igual. El objetivo no es la homogeneidad, sino la inclusión. Los estándares globales deben ser lo suficientemente flexibles como para implementarse a nivel local y respetar los matices. Necesitamos crear algo más versátil que aquello de nuestra tradición financiera, pero la forma en que lo estamos construyendo —con demasiada frecuencia de forma aislada— pone al ecosistema en peligro de terminar fragmentado, centrado en Occidente y con dificultades para la interoperabilidad.
Kech menciona un grupo de trabajo conjunto como un buen ejemplo de cómo debería llevarse a cabo. Conocido como el Grupo de Trabajo Conjunto sobre Estándares de Mensajería interVASP, este grupo está convocado por un exregulador, Siân Jones de XReg Consulting, y fue creado por tres organismos internacionales de la industria blockchain: la Cámara de Comercio Digital (CDC), Finanzas Digitales Globales (GDF) y la Asociación Internacional de Intercambio de Activos Digitales (IDAXA).
Comenzaron en diciembre de 2019 con el objetivo de desarrollar un lenguaje común universal para la comunicación entre proveedores de servicios de valor añadido (VASP). Los expertos técnicos (Kech es ONE de ellos) se reúnen semanalmente por teleconferencia en un horario rotatorio (por lo que, en algún momento, todos eligen la hora más favorable para la llamada). Algunos de los participantes más activos del grupo de 100 personas provienen de Asia, incluyendo Hong Kong, Singapur y Filipinas.
Para mayo de este año, interVASP pretende desarrollar un nuevo estándar llamado IVMS101, listo para su adopción en la industria. En comparación, la aprobación de un estándar por parte de ISO suele tardar dos años.
Esto nos recuerda la rapidez con la que evolucionan las Cripto y lo incipiente que se encuentra esta industria. Tenemos relativamente pocos actores con los que coordinarnos, ningún sistema ni estructura heredada nos frene, y la Tecnología forma parte de nuestro ADN. Al diseñar estos sistemas hoy, debemos pensar en cómo se utilizarán en el futuro. Los estándares son la base de la interoperabilidad y esta es nuestra oportunidad de hacerlo bien.
Nota: Las opiniones expresadas en esta columna son las del autor y no necesariamente reflejan las de CoinDesk, Inc. o sus propietarios y afiliados.
Leah Callon-Butler
Leah Callon-Butler es directora de Emfarsis, una firma de inversión y asesoría en Web3 con especialización en comunicación estratégica. También es miembro de la junta directiva de Blockchain Game Alliance. La autora posee diversas criptomonedas, incluyendo tokens relacionados con juegos Web3 como YGG, RON y SAND, y es inversora ángel en más de 15 startups Web3.
