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Ya vivimos en un mundo post-escasez
Cada vez más de lo que consumimos tiene un suministro prácticamente infinito, afirma el líder de blockchain de EY.
ONE de los temas más debatidos en el mundo de la cadena de bloques y la economía actual se centra en la inflación, las tasas de interés y el futuro de la economía. Muchas personas creen que la inversión en criptomonedas se basa en la probabilidad de inflación futura, algo que consideran NEAR seguro dada la combinación de bajas tasas de interés y la expansión cuantitativa.
Dado que las tasas de interés representan el "costo" del dinero, las tasas NEAR a cero implican que el dinero es, en cierto sentido, gratuito o casi gratuito. En consecuencia, existe el riesgo de que la gente lo use en exceso, lo que genera inflación, ya que los consumidores buscan una oferta limitada de bienes, lo que a su vez reduce su valor al subir los precios. Pero ¿qué pasa si ese cálculo es erróneo en muchos casos porque no existe una oferta limitada de bienes?
Paul Brody es el líder global de blockchain de EY y columnista de CoinDesk .
Si vives en la Bahía de San Francisco, como yo, los coches eléctricos y los vehículos autónomos de prueba parecen cosa de rutina hoy en día. Si vives en China, probablemente lleves siglos T usar efectivo. No solo algunas zonas geográficas están más adelantadas que otras, sino también algunos aspectos de nuestra vida. ¿Acceso instantáneo a casi todas las piezas musicales jamás creadas? Listo. ¿Una visita QUICK al departamento de vehículos motorizados? Probablemente no en mi vida.
Si bien el progreso puede ser desigual, cada vez es más evidente que muchos de nosotros estamos empezando a vivir, al menos parcialmente, en un mundo post-escasez de oferta ilimitada. Los futuristas han hablado de esta posibilidad durante tanto tiempo, y ha parecido tan lejana, que quizá no estemos observando su llegada lenta pero constante. En la ciencia ficción, este futuro abundante se presenta a menudo como un lugar de productos físicos ilimitados, pero en realidad está llegando como una era de servicios digitales ilimitados y productos cada vez más baratos, pero no gratuitos. Como resultado, el futuro se nos acerca casi desapercibido. A lo largo de la historia de la Human , la escasez ha sido la condición en la que hemos vivido. Escasez de alimento, refugio, calor, educación... fuera lo que fuese, nunca había suficiente para todos.
Para muchos, el mundo es diferente hoy en día. Cada vez más de lo que consumimos tiene un suministro prácticamente infinito. Existe una oferta aparentemente ilimitada de videos cortos. No importa cuántos veas, nunca podrás consumirlos todos y nadie más se está quedando sin ellos.
Los bienes digitales tienen la propiedad única de ofrecer una oferta verdaderamente infinita a un coste marginal cero, pero incluso otros productos y servicios avanzan lenta pero seguramente en la misma dirección. Aunque el coste de un televisor o una casa nuevos quizá nunca sea cero, todos van a seguir bajando gracias al continuo aumento de la productividad laboral. En muchos casos, con el tiempo serán tan baratos que, a efectos prácticos, serán gratuitos.
Además, el elemento de "costo cero" de la Tecnología digital está impactando gradualmente a todas las demás industrias. Los autos de gasolina son sistemas mecánicos complejos donde miles de pequeñas explosiones de GAS cada minuto los impulsan, y dependen de combustible fabricado a partir de dinosaurios muertos. Los autos eléctricos, por otro lado, son prácticamente teléfonos inteligentes con baterías y ruedas, donde gran parte del valor reside en forma de software, que, nuevamente, tiene un costo marginal cero. La energía utilizada para estos autos eléctricos puede provenir del MON, lo cual aparentemente es suficiente para algunos miles de millones de años más.
Un mercado de "costo cero" puede parecer algo nuevo, dado que la digitalización de nuestra economía ha acelerado significativamente el consumo en los últimos 50 años. Pero, si se analiza con mayor detalle, existen nuevas pruebas contundentes de que esta tendencia hacia costos cada vez más bajos de todo comenzó hace mucho tiempo. ¿Cuánto tiempo? Unos 800 años, según un...artículo recientePor Paul Schmelzing, investigador visitante del Banco de Inglaterra. Los tipos de interés típicos, de alrededor del 15 % en el siglo XIV, han dado paso, con el paso de los siglos, a tipos de interés reales cercanos a cero.
Si Schmelzing tiene razón, la actual ola de "dinero gratis"no es una situación temporal provocada por una recesión global y una pandemia, sino que será una característica permanente de la economía global en el futuro. Y si esto es cierto, quizá deberíamos empezar a pensar en cómo LOOKS el mundo en ese futuro pos-escasez. Si el dinero es gratis y los bajos tipos de interés no impulsan la inflación en muchos segmentos de la economía, entonces regalarlo —a mucha gente, constantemente— quizás sea una idea perfectamente razonable.
Las consecuencias de este cambio podrían ser importantes, pero impredecibles. Mientras que los bienes físicos escasos que se enfrentan a cuellos de botella en la cadena de suministro están subiendo de precio, muchos productos y servicios digitales no se enfrentan a esa presión de capacidad, lo que los hace aún más baratos en comparación. Esto podría implicar un cambio hacia un consumo aún más digital. Por otro lado, también podría significar que una mayor parte del dinero disponible se destine a bienes realmente escasos, lo que acelerará el aumento de precios en otros sectores, como el inmobiliario. «Compra terrenos», dice el refrán, «…no se están produciendo más».
Se avecina un mundo posescasez y es hora de que empecemos a ajustar nuestra perspectiva de la economía y, con ella, la propuesta de valor de todas nuestras tecnologías. Las cadenas de bloques, que solo pueden existir gracias a un coste informático casi nulo, se convertirán en ONE de los principales mecanismos para gestionar eficientemente la escasez. El papel de esta Tecnología en el futuro de nuestra economía LOOKS bastante seguro.
Las opiniones reflejadas en este artículo son las del autor y no reflejan necesariamente las opiniones de la organización global EY o de sus firmas miembro.
Nota: Las opiniones expresadas en esta columna son las del autor y no necesariamente reflejan las de CoinDesk, Inc. o sus propietarios y afiliados.
Paul Brody
Paul Brody es el Líder Global de Blockchain de EY (Ernst & Young). Bajo su liderazgo, EY ha consolidado su presencia global en el sector blockchain, con especial énfasis en blockchains públicas, auditoría y desarrollo de aplicaciones empresariales en el ecosistema Ethereum .
