Le succès de Bitpanda est dû au timing et au poker

Paul Klanschek aime jouer au poker, pour le plaisir et le profit. À l'université, le fondateur et PDG de Bitpanda a commencé à jouer au poker professionnel pour Finance ses études. Sept ans plus tard, il est à la tête de la première licorne autrichienne, une entreprise privée valorisée à plus d'un milliard de dollars.

Pour Klanschek, jouer au poker et diriger une entreprise vont de pair.

« Le poker est un jeu purement mathématique. Il s'agit d'analyser les données et de déterminer la meilleure stratégie », a-t-il déclaré. « Il est essentiel de ne T se fier trop à son intuition ou à ses préjugés, mais plutôt d'analyser des données concrètes et concrètes. »

Bitpanda, une plateforme d'investissement en Cryptomonnaie basée à Vienne, a récemment a levé plus de 170 millions de dollars, ce qui lui confère une valorisation de 4,1 milliards de dollars. Cette hausse intervient six mois seulement après un tour de table de série A de 52 millions de dollars. Le délai moyen entre deux tours de table est généralement de 18 mois.

« C'est agréable de voir comment nous sommes passés de ce produit de niche étrange à celui dont tout le monde parle maintenant et qui est devenu le service de facto vers lequel se tourner si vous achetez des Crypto en Autriche », a déclaré Klanschek.

Klanschek a entendu parler des Crypto pour la première fois en 2010, alors qu'il cherchait comment transférer des fonds en ligne. À l'époque, l'utilisation du Bitcoin était encore très limitée et peu de gens le connaissaient. « On ne pouvait acheter que des chaussettes en ALPACA avec », a-t-il expliqué.

Pour Finance ses études et obtenir un master, Klanschek s'est lancé dans le poker professionnel en ligne et a intégré une communauté en constante recherche de nouvelles technologies. C'est ainsi qu'il a rencontré Eric Demuth, cofondateur de Bitpanda, avec qui il a désormais des réunions professionnelles quotidiennes à minuit.

« J'ai toujours été un BIT ennuyé que personne ne propose vraiment un moyen facile d'acheter des devises numériques », a déclaré Klanschek, se souvenant de la façon dont il n'arrêtait pas de dire à ses amis et à sa famille d'acheter des Crypto , mais ne pouvait T leur dire comment ni où les obtenir.

« J'ai été séduit par l'idée que cela pourrait prendre une ampleur plus grande qu'à l'époque », a-t-il déclaré. Il s'est donc associé aux cofondateurs Demuth et Christian Trummer, convaincus que si personne d'autre ne voulait proposer ce service, ils devraient le faire.

En fait, la Crypto et le poker en ligne ont des histoires parallèles, comme le souligne l'écrivain Morgen Peck. a documentéLe code Bitcoin original, publié en 2008, contient des vestiges de ce qui semble être un jeu de poker virtuel, ce qui soulève la possibilité que Satoshi Nakamoto pensait au poker lors de la création du réseau peer-to-peer.

Si vous pensez que l’histoire parfois douteuse du poker signifie que Bitpanda vit dans l’ombre réglementaire, Klanschek fait de gros efforts pour éviter de telles perceptions et apaiser toute crainte.

« Dès le début, nous avons décidé de nous concentrer réellement sur la conformité réglementaire et tous nos concurrents en Europe ne l'ont pas fait, ils ont donc connu une croissance beaucoup plus rapide mais, curieusement, aucun d'entre eux n'existe plus », a déclaré Klanschek.

Sept ans après son lancement, Bitpanda prévoit de devenir la plateforme de trading la plus performante en Europe, en concurrence avec les principales sociétés fintech, notamment Wise, Revolut et Trade Republic.

L'Autriche est recouverte à plus de 60 % par les Alpes, un territoire idéal pour le ski. Le pays n'est pas particulièrement réputé pour son innovation technique. Pendant longtemps, le pays européen a ignoré les Cryptomonnaie et la Technologies, ce qui a permis à Bitpanda de développer librement ses activités. Face à une réglementation plus stricte, l'entreprise s'est retrouvée confrontée à une plus grande incertitude quant à ses possibilités.

« Nous sommes allés voir les régulateurs et leur avons montré ce que nous avions construit, et souvent ils étaient hésitants parce qu'ils n'étaient pas sûrs de la réglementation à ce sujet », a déclaré Klanschek.

La taille de l'entreprise a plus que doublé chaque année. Son chiffre d'affaires devrait être multiplié par sept cette année, a déclaré Demuth dans un communiqué.entretien avec CNBC.

Une grande partie du succès de Bitpanda est due au fait d'être au bon endroit au bon moment. « Tout s'est bien déroulé, et je pense que ce n'est pas un exploit que nous ayons réalisé », a déclaré Klanschek. « Avec tout cet argent qui afflue en Europe, notamment en provenance des fonds de capital-risque américains, il devient beaucoup plus facile de se développer. » La dernière levée de fonds de l'entreprise a été menée par Valar Ventures, le fonds de capital-risque américain soutenu par Peter Thiel.

Selon Demuth, Bitpanda est rentable depuis cinq ans.

« Je déteste les entreprises non rentables », a déclaré Klanschek. Les modèles économiques doivent être autosuffisants. « C'est une situation vraiment difficile » de dépendre de sources de financement extérieures, « car il faut toujours lever des fonds. On travaille pour quelqu'un d'autre, car s'il cesse de nous donner de l'argent, on doit se tourner vers d'autres personnes et c'est très stressant. »

Bitpanda est désormais sur la bonne voie pour une introduction en bourse (IPO) et est passée de trois cofondateurs (dont Christian Trummer) à plus de 600 employés.

Klanschek a toujours été un fervent partisan du mouvement pour l'indépendance financière et défend depuis longtemps l'idée que les Cryptomonnaie peuvent être utiles à tous, contrairement aux monnaies fiduciaires, qui perdent de la valeur à cause de l'inflation. Il n'est pas surprenant qu'il ait fondé une société Finance , a déclaré Klanschek. « Pour moi, l'objectif a toujours été d'arriver à un point où je peux faire ce que je veux. »

Klanschek a déclaré que les entreprises fintech américaines et européennes étaient bien en avance sur Bitpanda. Mais Klanschek et ses cofondateurs font leur propre chemin. S'il aime recevoir des conseils de personnes ayant déjà réalisé ce que son entreprise n'a pas encore accompli, il n'a T de modèle à suivre.

« Plus on admire une personne, plus on y voit de défauts », a-t-il dit, « et je ne pense T que quiconque ait réponse à tout. Il y a tellement de variables dans le monde. »