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Pourquoi ce cofondateur Ethereum ne lance T de DAO

Le cofondateur Ethereum , Anthony Di Iorio, a contribué à créer la Technologies blockchain qui sous-tend les DAO, mais il ne veut T en lancer une lui-même.

Équipe décentralisée
Équipe décentralisée

Anthony Di Iorio était un membre fondateur de l'équipe qui a construit Ethereum, un réseau similaire au Bitcoin mais avec un langage de codage Turing-complet qui a relancé un écosystème encore naissant d'applications décentralisées.

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À cette époque, les fondateurs aspiraient déjà à convertir un jour la Fondation Ethereum , qui aide à superviser la base de code, en un groupe décentralisé ultime, mieux connu aujourd'hui sous le nom d'organisation autonome distribuée, ou DAO.

Mais maintenant queLes DAO sont réelles – et ONE a levé plus de 150 millions de dollars de Cryptomonnaie éther – Di Iorio dit qu’il n’a pas l’intention de convertir sa propre entreprise, Décentralisé, dans ce genre d’organisation.

Di Iorio a déclaré à CoinDesk:

« Je trouve cette structure très audacieuse et je ne la reprendrais pas avec mon entreprise. Je crois profondément au leadership. Je crois qu'il faut prendre des décisions QUICK . »

Questions de gouvernance

Au lieu d’un leader unique, les organisations autonomes décentralisées sont essentiellement des ensembles de contrats intelligents capables d’exécuter automatiquement toutes les commandes numériques codées dans leur composition.

N'importe qui peut devenir membre votant de la DAO en achetant des jetons en échange d'ethers, ce qui lui donne son mot à dire sur les décisions de la DAO, de l'allocation des ressources à la scission en une nouvelle organisation. La plus importante d'entre elles, appelée simplement la DAO, asoulevéfonds et jetons distribués à 23 000différentadresses de vote.

Di Iorio estime qu'un système de droits de vote largement dispersés, accordés en fonction de celui qui est prêt à dépenser le plus en jetons — 50 adressespropre 41 % des jetons, selon les données publiques, ne constituent T le moyen le plus efficace de gérer une entreprise.

Il n'est pas seul. Le mois dernier, la start-up spécialisée dans les marchés prédictifs Gnosis proposéreconstruire le modèle de gouvernance de la DAO pour donner aux experts la possibilité de voter en fonction de leur confiance dans un résultat inspiré d'un modèle appelé Futarchy.

Peu de temps après, une autre startup axée sur la gouvernance, Backfeed, a égalementsoumissa propre structure de vote DAO réimaginée, qu'elle a surnommée un « système d'exploitation social » conçu pour aider les grands groupes à collaborer plus efficacement.

Cette préoccupation semble s'étendre aux détenteurs de votes de la DAO elle-même. En haut de la déclaration récemment publiéeDAO.reportLe site Web de données, qui présente les propositions de financement par ordre de popularité, est un vote en cours pour un moratoire sur de nouvelles propositions jusqu'à ce que le modèle de gouvernance soit « mis à niveau ».

Modèle hybride

Mais les objections de Di Iorio au modèle DAO vont au-delà des composantes techniques du modèle de gouvernance.

Outre les préoccupations juridiques et réglementaires qu'il a à l'égard du modèle, Di Iorio, qui a commencé plus tôt cette année un nouveau poste en tant que directeur numérique de la Bourse de Toronto, estime que les entreprises devraient travailler ensemble en personne.

Di Iorio a déclaré à CoinDesk:

« Je pense qu'il est essentiel de travailler dans une ONE pièce. Travailler tous ensemble est essentiel. Nous sommes extrêmement efficaces et nous avons démontré notre capacité à créer des produits. »

Di Iorio dit qu'il s'apprête à mettre ces idées en pratique. Il s'attend à ce que Decentral commence à travailler sur un projet visant à fusionner le modèle DAO avec un modèle plus traditionnel basé sur le leadership, après une série de lancements de produits qui devraient culminer mercredi.

Encore en phase de planification préliminaire, l'Organisation intensive en leadership collaboratif (CLIO) devrait être une organisation hybride conçue pour assurer une transition « graduelle » vers des modèles de gouvernance distribuée où les parties prenantes auront davantage de contrôle sur les décisions. Dans le même temps, les décisions finales resteront du ressort d'un seul directeur général.

Malgré son scepticisme quant au lancement d'une DAO lui-même, Di Iorio qualifie l'idée de « fantastique » et s'apprête à intégrer certains aspects du projet via Jaxx, le logiciel de portefeuille de Cryptomonnaie produit par son entreprise.

Plus tard dans la journée, le portefeuille devrait intégrer la prise en charge des jetons de vote liés à la DAO, en plus du Bitcoin et de l'ether. La semaine prochaine, les développeurs prévoient d'offrir de nouvelles fonctionnalités permettant aux utilisateurs de Jaxx de consulter les propositions de la DAO et de voter directement depuis l'application.

Image de l'équipe décentralisée viaFacebook

Michael del Castillo

Membre à temps plein de l'équipe éditoriale de CoinDesk, Michael couvre les Cryptomonnaie et les applications blockchain. Ses articles ont été publiés dans le New Yorker, le Silicon Valley Business Journal et l'Upstart Business Journal. Michael n'investit pas dans les monnaies numériques ni dans les projets blockchain. Il a précédemment détenu des valeurs en Bitcoin (voir : Juridique éditoriale). Courriel : michael@ CoinDesk.com. Réseaux sociaux Michel : @delrayman

Picture of CoinDesk author Michael del Castillo