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Comment un bâtiment imprimé en 3D est devenu le centre de la blockchain à Dubaï
CoinDesk présente une récente réunion du Global Blockchain Council, un groupe de travail de 40 membres cherchant à stimuler la Technologies dans la région MENA.
Bien que son design non conventionnel et sa façade blanche éclatante puissent attirer le regard des passants, au siège imprimé en 3D du Musée du Futur de Dubaï, c'est une série de cartes de visite soigneusement pliées qui raconte peut-être l'histoire la plus impressionnante.
À l'intérieur de l'incubateur soutenu par le gouvernement, divers participants se sont réunis pour la dernière réunion du Conseil mondial de la blockchain de Dubaï (GBC), un groupe de 40 membres formé pour étudier la blockchain et les monnaies numériques. Loin des équipes informatiques, les participants comprenaient des dirigeants de géants technologiques comme IBM et Ericsson, ainsi que des dirigeants de startups régionales, de bureaux de commerce, de zones franches économiques et de bourses de matières premières.
Le sujet de discussion à l’approche de l’événement à huis clos étaitKeynote 2016, la conférence sur la blockchain que le groupe avait Sponsorisé quelques jours auparavant, et tous semblaient concentrés sur une ONE question : savoir si Dubaï avait envoyé le message à la communauté internationale des affaires au sens large qu'elle prenait la blockchain au sérieux.
Alors que la réunion était fermée au public, Saif Al Aleeli, PDG de la Dubai Museum of the Future Foundation, a partagé son point de vue sur l'événement, expliquant pourquoi le groupe envisage la blockchain comme moyen d'accélérer la croissance économique à Dubaï.
Al Aleeli a déclaré à CoinDesk:
« [La blockchain] touche à tout, des documents publics aux contrats en passant par les échanges économiques. Notre message est le suivant : "Nous sommes intéressés, nous sommes sérieux et nous voulons réaliser un travail concret dès aujourd'hui." »
Selon Al Aleeli, il existe une croyance répandue au sein du gouvernement local selon laquelle la blockchain pourrait contribuer à améliorer sa propre capacité à offrir des services aux consommateurs et aux entreprises. Le GBC, a-t-il déclaré, voit son mandat dans ce contexte plus large.
« La blockchain et le GBC sont un élément essentiel pour positionner les Émirats arabes unis en tant que centre mondial pour façonner l'avenir », a-t-il déclaré.
C'est ainsi que le Musée du Futur d'Al Aleeli, une initiative gouvernementale qui est à la fois une destination physique et un groupe de réflexion, est devenu le moteur de cette activité en créant le GBC et en aidant à soutenir et à orienter son programme.
En plus d’organiser et d’accueillir les rencontres, le Musée du Futur joue également un rôle clé en mettant en relation ceux qui souhaitent approfondir ses explorations.
En quelques mois seulement, le GBC a annoncésept preuves de concept(PoC) pour les systèmes basés sur la blockchain pour tout, de la promotion du tourisme local àsécuriser les dossiers médicauxdes résidents.
Selon les participants, les sujets de conversation lors de la réunion comprenaient le message que le GBC devrait transmettre compte tenu de sa visibilité dans la région élargie du Moyen-Orient et de l'Afrique du Nord (MENA), les progrès réalisés sur les preuves de concept et la manière dont ces projets pourraient devenir parmi les premiers au monde à être publiés.
Les défis à venir
Après seulement quelques mois d’efforts, le GBC commence maintenant à réfléchir à la manière de faire progresser son travail par le biais de projets qui trouveront un écho auprès de la communauté internationale.
Alors que les travaux en cours ont retenu l’attention des médias régionaux, les membres du GBC ont exprimé leur conviction que, pour avoir un véritable impact, il faudra faire avancer les projets afin qu’ils soient parmi les premiers au monde à sortir The Sandbox et à entrer dans le monde réel.
Al Aleeli a expliqué comment le GBC travaille actuellement dans le contexte réglementaire existant pour encourager l’innovation, et que cela signifie travailler dans des domaines où le groupe est convaincu de pouvoir faire progresser son travail.
« Les principales zones franches disposent d'une autorité réglementaire pour encourager certains types d'innovation, à condition qu'elles soient conformes aux réglementations fédérales générales, le cas échéant », a-t-il déclaré.
Comme dans de nombreuses autres régions du monde, à mesure que les projets NEAR de leur terme, le GBC entend entamer un processus de formation d’un réseau plus large de régulateurs et de législateurs.
Quant à la durée de ce processus, même avec le soutien du gouvernement, Al Aleeli a noté que chaque émirat des Émirats arabes unis a sa propre réglementation et que les activités financières sont régies par la Banque centrale des Émirats arabes unis.
Dans ce contexte, il serait peut-être préférable de considérer le GBC comme un bac à sable pour les initiatives d’ateliers afin que la technologie puisse être envisagée plus largement par les parties prenantes nécessaires du secteur des affaires du pays.
Augmentation du nombre de membres
Cependant, avec une visibilité accrue, de nouveaux défis apparaissent.
Le groupe attire de plus en plus de nouveaux membres, parmi lesquels Dubai Trade, le Dubai Gold and Commodities Exchange et le Dubai Department of Economic Development. Les startups locales et internationales Kraken, BitOasis, Umbrellab et Loyyal font également partie de ses rangs.
Al Aleeli a exprimé sa conviction que cela est positif, car le groupe a jusqu'à présent attiré une diversité de parties prenantes aux Émirats arabes unis en raison de sa combinaison de participants.
« Ce groupe est unique car il regroupe à la fois ceux qui créent la demande et ceux qui y répondent. Cela nous donne la capacité unique de nouer des partenariats au sein du groupe qui pourraient avoir un impact considérable », a déclaré Al Aleeli.
Mais le GBC a dû prendre des mesures pour repenser la manière dont il ajoutera de nouveaux membres et l’expertise nécessaire.
Al Aleeli a déclaré qu’à l’avenir, le GBC se concentrera sur l’ajout de membres qui représentent des industries ou des ensembles de compétences qui peuvent être sous-représentés aujourd’hui.
Un besoin particulier, a déclaré Al Aleeli, est l'expertise technique, un domaine dans lequel les défis du groupe sont les plus importants. peut-être pas unique.
Al Aleeli a conclu :
« Nous pourrions être intéressés par l’intégration de davantage d’entreprises de développement et de solutions blockchain dans un avenir NEAR , mais sinon, le conseil est presque à pleine capacité. »
Images via Pete Rizzo pour CoinDesk
Pete Rizzo
Pete Rizzo était rédacteur en chef de CoinDesk jusqu'en septembre 2019. Avant de rejoindre CoinDesk en 2013, il était rédacteur chez PYMNTS.com, la source d'informations sur les paiements.
