La prochaine phase du consortium Blockchain est arrivée
Un ralentissement des grandes annonces ne signifie pas forcément que les consortiums blockchain sont condamnés – au contraire, le modèle pourrait évoluer.

Noelle Acheson est une vétéran de 10 ans de l'analyse d'entreprise et de la Finance d'entreprise, et membre de l'équipe produit de CoinDesk.
L'article suivant a été initialement publié dansCoinDesk Hebdomadaire, une newsletter personnalisée envoyée chaque dimanche, exclusivement à nos abonnés.
Peu de choses sont à la hauteur du battage médiatique, même pour un concept aussi encourageant que la collaboration.
Bien que les consortiums blockchain soient sans aucun doute en plein essor,grands groupes pointage nouveaux membres et les plus petits multiplication, une dose de réalisme semble s'installer.
La semaine dernière, CoinDesk rapporté sur les résultats d'une enquête sur l'innovation numérique dans les services financiers, dans laquelle 200 dirigeants de grandes banques et sociétés d'investissement ont été interrogés sur leur Analyses sur les avantages de la collaboration.
Plus de 70 % des personnes interrogées considéraient les consortiums industriels comme essentiels au développement de solutions. Cependant, un pourcentage similaire émettait de sérieuses réserves quant à leur format, allant des incitations au manque de contrôle. Plus de 60 % estimaient que l'adhésion pouvait avoir un impact négatif sur l'avantage concurrentiel et que les groupes existants comptaient trop de participants pour être efficaces.
Cela signifie-t-il que nous sommes sur le Verge de connaître un changement de sentiment ?
Plutôt que d’indiquer une baisse imminente des attentes, les résultats pourraient indiquer un réalignement imminent du secteur de la blockchain.
Le départ de R3L'année dernière, quelques membres de la première heure ont évoqué les difficultés inhérentes aux grandes associations. Des priorités conflictuelles aux obstacles à la gouvernance, la taille n'est pas toujours synonyme de réussite.
Les grands consortiums semblent en être conscients. La plupartle travailen coursen R3est à l'intérieurpetites équipes, ce qui a pour effet de fragmenter le pool. Hyperledger a récemment formé deux groupes de travail thématiques, ONEun pour soins de santéet un autre axé surChine.
Cela ne signifie pas que leurs jours soient comptés. Compte tenu de leur envergure et de leur portée, les géants du secteur sont idéalement placés pourélaborer des normespour le secteur. Leur influence en fait un interlocuteur incontournable dans les négociations avec les régulateurs.
Penser petit
Dans le même temps, les petits consortiums jouent un rôle plus important.
La branche technologique du géant financier Fidelitysurpris le marché La semaine dernière, en rejoignant l'IC3, un groupe restreint mais ciblé, au lieu de rejoindre l'un des grands groupes comme la plupart de ses homologues. D'autres associations sectorielles se concentrent sur tests de cas d'utilisationqui est susceptible d’atteindre la production à court terme, répondant à des besoins concrets.
La prolifération de petits groupes pourrait s’accélérer à mesure que les deuxMicrosoft et Samsungdes plateformes récemment lancées visant à faciliter la création de consortiums.
Le débat de plus en plus public sur les difficultés de gouvernance des consortiums ne signifie pas que le modèle est défectueux. C'est plutôt le signe que le concept mûrit, ce qui implique une meilleure prise de conscience des problèmes à résoudre.
Nouvelle évolution
Les grands groupes continueront à jouer un rôle important, mais celui-ci évoluera à mesure que l’écosystème continuera de croître.
Les petits groupes assumeront une part croissante du travail, et les entreprises souhaitant explorer la Technologies et son impact finiront très probablement par rejoindre plus d’ un consortium à mesure que les exigences deviendront plus ciblées.
Après tout, la Technologies sous-jacente exige la collaboration. Sa force réside dans la possibilité de partager des informations de manière décentralisée (même si cette décentralisation est limitée) sans se soucier de leur véracité et de leur pérennité.
Sans consortiums, les effets de réseau seront difficiles à obtenir. Les entreprises qui préfèrent continuer à fonctionner de manière centralisée pourraient tout aussi bien utiliser une base de données.
Le paysage des consortiums n'est pas condamné. Il ne connaît même pas de ralentissement. Il évolue.
Homme d'affaires en cours d'exécutionImage via Shutterstock
Remarque : Les opinions exprimées dans cette colonne sont celles de l'auteur et ne reflètent pas nécessairement celles de CoinDesk, Inc. ou de ses propriétaires et affiliés.
Noelle Acheson
Noelle Acheson is host of the CoinDesk "Markets Daily" podcast, and author of the Crypto is Macro Now newsletter on Substack. She is also former head of research at CoinDesk and sister company Genesis Trading. Follow her on Twitter at @NoelleInMadrid.
