Share this article

Comment la communauté Crypto nous a aidé à collecter 110 000 $ pour une œuvre caritative

La campagne, menée par CoinDesk, Gitcoin, Ethereal et Giving Block, a permis de collecter des fonds pour l'aide liée au COVID-19 en utilisant un « financement quadratique » pour faire des dons.

Lorsqu'on lui demande de s'investir pour une bonne cause, la communauté Crypto s'exécute – éventuellement.

Story continues
Don't miss another story.Subscribe to the Crypto Long & Short Newsletter today. See all newsletters

Le 11 mai, premier jour de la conférence Consensus: Distributed de cette année et de notre campagne de collecte de fonds d'un mois #NYBWGives pour l'aide COVID-19, c'était un BIT douloureux à regarder le comptoir des donsAvec seulement quelques centaines de dollars récoltés à 17 heures HE, il semblait que nous n'allions jamais pouvoir collecter suffisamment pour égaler les 25 000 $ promis par CoinDesk pour le premier des deux pools de dons correspondants, et encore moins atteindre notre objectif de 100 000 $.

Mais alors leBitcoin et étherles « baleines » sont arrivées.

L'argent a commencé à affluer, parfois en petites sommes, parfois en gros. La plupart des dons étaient en Bitcoin et en ethers, mais nous avons également constaté quelques dons en Bitcoin Cash et en Litecoin , ainsi qu'un don en ONE. Zcashpaiement. Très peu étaient en dollars.

À la clôture de la campagne, le compteur affichait 107 169 $ collectés, la majeure partie étant destinée aux six organismes de bienfaisance de premier plan de notre partenaire.Gitcoinavait intégré sa plateforme innovante de collecte de fonds et de recherche de subventions.

(Les dieux nous ont ensuite souri davantage, car une Rally ultérieure des Cours des cryptos a poussé le total à 109 522 $ à la date à laquelle notre partenaire de campagne Gitcoin a verrouillé les données pour déterminer les distributions de subventions.)

En incluant les fonds de contrepartie de CoinDesk, #NYBWGives versera un total de 134 522 $ à six organismes de bienfaisance intégrés au programme Gitcoin : International Medical Corps, No Kid Hungry, Save the Children, SOS Children's Villages, The Water Project et Team Rubicon.

Les subventions de contrepartie de ces organismes caritatifs ont été déterminées selon une formule mathématique visant à démocratiser les subventions de contrepartie. S'appuyant sur les principes du radicalisme libéral sous contrainte de capital, ou CLR, qui sous-tendent lafinancement quadratiqueconcept développé par le chercheur principal de MicrosoftGlen Weylet le fondateur Ethereum, Vitalik Buterin, l'objectif est de distribuer des fonds aux entités qui reçoivent un plus grand nombre de contributions extérieures plus petites.

En utilisant le modèle CLR, le montant de la subvention CoinDesk de chaque organisme de bienfaisance a été déterminé en calculant la somme des racines carrées des contributions par donateur de chaque organisme de bienfaisance après avoir pris en compte certains ajustements pour réduire le risque de collusion.

Les résultats ont été remarquables. Le total de 47 225,92 $ de dons externes de l'International Medical Corps, dont deux importants versements en Bitcoin de 2,145 BTC (19 460 $) et 1,538 BTC (13 952 $) – les deux plus importantes contributions individuelles de toute la levée de fonds – était de loin le plus élevé en termes de dollars. Pourtant, les 3 315 $ de fonds jumelés distribués par CLR étaient considérablement inférieurs aux 10 809 $ alloués à No Kid Hungry et aux 7 194 $ alloués à Save the Children, même si les dons de ces deux derniers s'élevaient respectivement à 13 951,34 $ et 17 718,8 $. Cela s'explique par une plus grande dispersion des contributions : No Kid Hungry a mobilisé 37 donateurs uniques et Save the Children en a attiré 32, tandis que l'afflux massif d'International Medical Corps provenait de seulement 18 La rédaction.

Une ventilation illustrant les contributions et les contributions de financement quadratiques.
Une ventilation illustrant les contributions et les contributions de financement quadratiques.

En plus de ce tour de table CLR ajusté mathématiquement, CoinDesk a consacré 25 000 $ supplémentaires à un fonds de contrepartie traditionnel à 1:1 destiné à 11 associations caritatives, dont les six déjà impliquées dans le tour de table CLR et cinq autres : Action contre la Faim, Operation MASK, Meals on Wheels, United Way et Médecins sans Frontières. Pour ce fonds, la dotation de chaque fonds était plafonnée à 2 000 $, le solde étant distribué à la discrétion de CoinDesk.

Les cinq associations non membres du CLR, qui n'ont reçu que des dons en monnaie fiduciaire, ont collecté un modeste montant de 477 $ au total, en plus des fonds de contrepartie équivalents de CoinDesk. En revanche, une ONE association participant au CLR n'a pas atteint le plafond de 2 000 $ de subventions : SOS Villages d'Enfants, qui a reçu des contributions de 1 278 $.

Il nous restait donc 13 480 $ de fonds de contrepartie CoinDesk à notre disposition. Nous en consacrons 7 000 $ à l'achat d'un tableau de l'artiste M. Star City. qui a créé une pièce d'interprétation pour notre spectacle musical Consensus Happy HourEn vertu de notre accord avec lui, il peut partager la moitié des recettes avec des œuvres caritatives, et 3 500 $ de cette somme seront répartis équitablement entre les 11 organisations, ainsi que les 6 480 $ restants dans ce fonds.

nybw-2020-covid-response-1-2-2

Le tableau sera vendu aux enchères à une date ultérieure, les bénéfices étant également reversés aux 11 mêmes organismes de bienfaisance.

Nous sommes reconnaissants du travail acharné de nos partenaires dans cette campagne de collecte de fonds –Gitcoin,Éthéréet leBloc de dons– et remercier tous ceux qui ont généreusement contribué à ces causes importantes.

À l'heure où des millions de personnes dans le monde ont vu leur vie bouleversée par l'impact de la pandémie dévastatrice de COVID-19, CoinDesk est honoré de pouvoir faire au moins une petite différence et de le faire en coopération avec la communauté Crypto que nous servons.

Nous étions également ravis de réaliser cela grâce à un nouveau modèle expérimental audacieux, en phase avec la philosophie décentralisatrice de cette communauté et répondant à un besoin sociétal criant d'inclusion accrue dans le versement et le développement des ressources publiques. L'avenir, non seulement de la philanthropie, mais aussi du développement des infrastructures, repose sur des solutions créatives comme celles-ci, permettant aux gouvernements et autres bailleurs de fonds d'allouer des ressources de manière à amplifier la voix du plus grand nombre.

Note: The views expressed in this column are those of the author and do not necessarily reflect those of CoinDesk, Inc. or its owners and affiliates.

Michael J. Casey

Michael J. Casey est président de la Decentralized AI Society, ancien directeur du contenu chez CoinDesk et co-auteur de Our Biggest Fight: Reclaiming Liberty, Humanity, and Dignity in the Digital Age. Auparavant, Casey était PDG de Streambed Media, une entreprise qu'il a cofondée pour développer des données de provenance pour les contenus numériques. Il a également été conseiller principal au sein de la Digital Currency Initiative du MIT Media Labs et maître de conférences à la MIT Sloan School of Management. Avant de rejoindre le MIT, Casey a passé 18 ans au Wall Street Journal, où il a notamment occupé le poste de chroniqueur principal couvrant l'actualité économique mondiale.

Casey est l'auteur de cinq livres, dont « L'ère de la Cryptomonnaie: comment Bitcoin et l'argent numérique remettent en question l'ordre économique mondial » et « La machine à vérité : la blockchain et l'avenir de tout », tous deux co-écrits avec Paul Vigna.

Après avoir rejoint CoinDesk à temps plein, Casey a démissionné de divers postes de conseil rémunérés. Il occupe actuellement des postes non rémunérés de conseiller auprès d'organisations à but non lucratif, notamment la Digital Currency Initiative du MIT Media Lab et la Deep Trust Alliance. Il est actionnaire et président non exécutif de Streambed Media.

Casey possède du Bitcoin.

Michael J. Casey