Il Mondo Reale dietro il Mondo Virtuale: i Partner di Undeads Danno Vita al Gioco

Una rete accuratamente costruita di fornitori e complementari alimenta il mondo del gioco di ruolo nativo della blockchain.

A volte ci vuole più di un villaggio. A volte ci vuole un metaverso.

Un caso emblematico: Undeads Metaverse, sviluppato da un team di progetto dedicato in collaborazione con gli sviluppatori di Unicsoft e Whimsy Games. Il team ha inoltre stretto una partnership con Warner Bros. e Wabi Sabi Sound per il suo solido design, così come BrightNode e Machinations.io per la progettazione dell'economia in-game e Unreal Engine 5.1 per l'hub sociale VR per i giocatori Web3.

Acquistare vs. costruire

La gestione dei fornitori è complessa. Vi ricordate circa un anno fa quando il termine “catena di approvvigionamento” è entrato nel lessico popolare? Questo perché apparentemente ogni attività commerciale al mondo – dai giganti tecnologici Fortune 100 alla bottega di quartiere – si è trovata improvvisamente di fronte al fatto che i vostri fornitori non lavorano per voi. Lavorano con voi. E finché tutto procede bene, non fa molta differenza. Ma in caso di interruzione, come potete essere certi che i vostri fornitori vi tratteranno in modo più favorevole rispetto al loro cliente successivo?

Quindi la prima sfida è mantenere il più possibile il processo internamente, riducendo la dipendenza da interessi esterni. Naturalmente, non sempre ciò è pratico. Dopotutto, nessuna azienda può essere la migliore in tutto.

“Una volta identificata la lacuna interna o il problema, determiniamo se il team ha la capacità di colmare la lacuna internamente o se è necessario un partner esterno,” afferma Leo Kahn, CEO di Undeads. “Se questa lacuna può essere risolta rapidamente – attraverso la formazione o hardware standard – allora viene fatta nel più breve tempo possibile. Ma se riteniamo che risolvere questo problema sarebbe più veloce o senza impatto su altre aree della produzione, allora si avvia un piano per coinvolgere un partner esterno.”

Prima di assumere un nuovo partner, il team degli Undeads valuta le competenze specifiche e l’esperienza – ad esempio la scansione 3D – necessarie per il progetto. Se esiste un'azienda in grado di far risparmiare tempo al team di progetto garantendo al contempo un prodotto finale di alta qualità, allora può entrare in gioco l'analisi costi-benefici. Se il costo dell'ampliamento attraverso il potenziale fornitore è inferiore a quello di attrezzature aggiuntive, software o formazione, allora il processo procede.

Tuttavia, Undeads mantiene il controllo creativo e scadenze rigorose. Uno dei motivi per esternalizzare un'attività è accelerare la velocità del progetto. Mentre un dipendente o un collaboratore a lungo termine necessita di un periodo di assestamento per raggiungere la piena produttività, da un fornitore ci si aspetta che inizi a operare immediatamente.

Selezione finale

Naturalmente, la qualità della partnership con il fornitore, e quindi la qualità del prodotto finale, dipende esclusivamente dal processo di selezione.

“Un metodo con cui individuiamo potenziali partner è ricercare aziende e individui nel settore della tecnologia blockchain, del gaming decentralizzato o delle economie di gioco che abbiano un’esperienza consolidata nel lavorare su progetti di primo piano,” secondo Kahn. “Guardiamo anche alle aziende tradizionali best-in-class nel campo del gaming, del cinema e degli effetti visivi per avere un parametro di riferimento solido. … Vogliamo collaborare con partner che condividano la nostra visione di creare produzioni di alto valore e che non adottino scorciatoie.”

Il team li incontra spesso durante conferenze o altri eventi del settore.

La selezione, tuttavia, è un evento unico. Seguono quindi le complesse attività di gestione di un progetto in corso con risorse provenienti da più organizzazioni. Ciò comporta l’istituzione di canali di comunicazione chiari e riunioni programmate regolarmente per garantire che tutte le parti siano allineate. Un project manager designato funge da punto di contatto principale e coordina gli sforzi di tutti i membri del team, ciascuno dei quali conosce chiaramente i propri ruoli e responsabilità, oltre ai traguardi di sviluppo e alle scadenze. È così che Undeads evita confusione e sovrapposizioni.

Con qualsiasi attività in corso, il feedback è fondamentale. È così che Undeads evita potenziali conflitti e apporta aggiustamenti al volo.

Il risultato è che Undeads ha sviluppato un approccio di successo alla gestione dei fornitori nel percorso verso lo sviluppo di un MMORPG immersivo. E questo si riflette nel risultato finale.

«I precedenti progetti Web3 non si sono concentrati né hanno compreso l'importanza del valore per l'utente finale. Per molti, si è trattato solo di creare hype e ottenere le prime vendite di NFT», riflette Kahn. «La maggior parte dei nostri sforzi è dedicata alla creazione del gioco e dell'ecosistema, senza concentrarci sul marketing basato sull'hype.»