2019 год стал годом конца блокчейн-туризма: Мари Вик, IBM

Эта публикация является частью обзора CoinDesk за 2019 год, представляющего собой сборник из 100 статей, интервью и обзоров состояния блокчейна и мира.Мари Викявляется генеральным директором IBM Blockchain, где она занимается развитием экосистемы вокруг проекта Hyperledger и разработкой корпоративных блокчейн-решений.

В 2019 году первоначальный ажиотаж вокруг блокчейна перерос в корпоративные платформы, движущие реальную цифровую трансформацию. Сегодня реальные примеры использования разрешенных сетей, администрируемых доверенными сторонами, приносят выгоды в таких отраслях, как Финансы, продукты питания, глобальная торговля и здравоохранение.

В то время как предприниматели и компании продолжают предлагать новые концепции блокчейна, достойные внимания, блокчейну уже десять лет, что, безусловно, достаточно долго, чтобы определить четкие закономерности того, где он обеспечивает наиболее ощутимые преимущества для бизнеса. Действительно, мы могли бы даже сказать, что 2019 год ознаменовал конец блокчейн-туризма, периода, когда для многих пилоты блокчейна были не столько о критическом изучении и применении новой Технологии , сколько о том, чтобы просто сказать, что вы совершили поездку. Мы увидели переход от погружения в блокчейн ради того, чтобы узнать больше о Технологии ради самой технологии, к ее применению для решения давних проблем.

На данный момент IBM помогла клиентам запустить более 100 сетей, которые сейчас находятся в производстве. Наилучшие варианты использования, по нашему мнению, используют преимущества новых свойств технологии, включая возможность отслеживать происхождение, что становится все более важным вопросом для потребителей. 75 процентов потребителей заявили, что рассмотрят возможность перехода на бренд, который предлагает больше информации о продукте в 2018 году, согласноИнститут маркетинга продуктов питанияопрос, по сравнению с 39 процентами в 2016 году. После того, как информация о происхождении стала доступна в магазине с помощью IBM Food Trust, французский ритейлер Carrefour обнаружил, что клиенты тратят столько же времени, сколько90 секундчитаю это.

Хотя шумиха вокруг Криптo , безусловно, способствовала росту интереса потребителей, финансирования и инноваций в прошлом, она также, возможно, затмила некоторые из сложных бизнес-применений, для которых блокчейн подходит однозначно. К этим преимуществам относится неизменность. Блокчейн может легко оцифровать бумажные процессы, которые когда-то использовались для обмена информацией вверх и вниз по цепочкам поставок. В долгосрочной перспективе эта Технологии может даже сделать возможным обмен ценностями между участниками, где еще не существует эффективного маркет- Maker , например, с углеродными кредитами или трансграничными денежными переводами, сферами торговли, которые были лишены четких правил и равных условий для участников. Короче говоря, блокчейн лучше всего справляется с проблемами, где отсутствует отслеживаемость или отсутствует цифровая экономика.

Мы видели много успешных пилотных проектов блокчейна, но если участники сети не будут чувствовать себя комфортно, используя его для совместной работы и обмена данными в больших масштабах, преимущества распределенных реестров T будут реализованы.

Когда эти преимущества используются, основанные на блокчейне компании уже начинают стимулировать продажи. Carrefour утверждает, что ее система отслеживания на блокчейне, доступная через QR-коды, обращенные к потребителю, увеличила продажи некоторых продуктов. Благодаря общим данным такие компании, как Carrefour, могут способствовать большему доверию и сотрудничеству между клиентами, сотрудниками и партнерами.

Распределенные реестры представляют собой двойную проблему для компаний, ONE , как утверждают, на 20 процентов является технологической и на 80 процентов управленческой. Мы видели много успешных пилотных проектов блокчейна, но если участники сети не будут чувствовать себя комфортно, используя его для совместной работы и обмена данными в больших масштабах, преимущества распределенных реестров T будут реализованы.

2019 год также предложил четкую дорожную карту того, как следует структурировать эти модели управления, чтобы обеспечить их принятие и рост.принципы должны допускать глобальные стандарты идентификации, которые T ограничиваются одной сетью или страной. Они должны требовать разрешенный, доверенный доступ таким образом, чтобы центрировать Политика конфиденциальности. Также должны быть блокчейн-реестры, такие как Хасера Неограниченная– почти как сетевые «Желтые страницы» – для определения общедоступных точек входа в корпоративные сети, а участники должны обеспечить открытый доступ к ключевым платформам данных через API.

Применение этих принципов позволило быстро масштабировать сети блокчейнов. TradeLens, совместно разработанное IBM и Maersk решение для оцифровки мировой судоходной отрасли, стало коммерчески доступным только в декабре 2018 года. Но благодаря своим открытым стандартам и структуре управления платформа быстро привлекла десятки портов, экспедиторов, таможенных офисов и т. д. К июлю 2020 года обязательства ключевых мировых операторов контейнерных перевозок будут охватыватьбольше половинымировых контейнерных грузов.

Хотя эпоха блокчейн-туризма, к счастью, уже позади, цифровая трансформация, которую она обеспечивает, все еще только начинается. Теперь, когда у нас есть база успешных внедрений, мы можем начать переключать внимание на стандарты, касающиеся интеграции и взаимодействия.

В ожидании 2020 года ключевые усилия сообщества помогут расширить влияние блокчейна на бизнес. Они включают в себя установление стандартов доверенной идентификации, которые применяются во всех сетях (и также ускорят адаптацию и принятие, как те, которые установленыДецентрализованный фонд идентичностии World Wide Web Consortium. Между тем, такие усилия, как Token Taxonomy Initiative, создают технические стандарты для оцифровки активов на платформах данных блокчейна. Они дополняют общественный и регулирующий интерес к новым цифровым бизнес-моделям вокруг обеспеченных активами стейблкоинов и цифровых фиатных валют.

Как только у нас появится общая версия правды, основанная на общих данных и общих стандартах, для компаний и отдельных лиц станут возможными совершенно новые бизнес-модели. И хотя это видение может занять гораздо больше времени, чем реализация ONE цепочки поставок или Финансы платформы, его конечная цель — по-настоящему круговая, бесперебойная экономика — будет больше, чем сумма ее частей.