«Микки» Малка о том, как Bitcoin может помочь не охваченным банковским обслуживанием людям во всем мире

Мейер «Микки» Малка – директор вФонд Bitcoin – С 18 лет занимается предпринимательством в финансовой сфере, сначала в родной Венесуэле, а затем в Европе и США, где недавно основал компанию мобильных платежей Lemon Inc., которая теперь является частью LifeLock.

Также основательRibbit Capital, Малкаговоритон хочет использовать фирму «как агента изменений в закостенелой и медленно меняющейся категории финансовых услуг». Помимо инвестирования в пять компаний в этой сфере, Ribbit инвестирует напрямую в Bitcoin – как сообщается, вместе с Social+Capital Partnership,контролируя 5% биткоиновв настоящее время существует.

Малка встретился с CoinDesk на CoinSummit в Сан-Франциско, чтобы рассказать о том, почему его компания лидирует в инвестировании в сферу Bitcoin , как Bitcoin может помочь людям по всему миру и что должно произойти, прежде чем Bitcoin будет готов к PRIME использованию.

CoinDesk: Как ваш опыт, связанный с гиперинфляцией и банкротством банков в Венесуэле, повлиял на ваш интерес к Bitcoin?

Малка:В Венесуэле в течение последних 12 лет было запрещено покупать доллары, а это экономика, где все работает в долларах. Это стало гигантским черным рынком. Есть официальный обменный курс, если вы импортируете лекарства и основные товары, другой обменный курс, если вы турист, другой обменный курс, если вы бизнесмен. Есть другой обменный курс, если вы хотите купить доллары. Это безумие.

Нет цены, если вы хотите держать активы за пределами своей страны – теоретически вы T можете. Это безумие, что в 2014 году у нас все еще есть такие места.

Что может сделать Bitcoin и что он делает: во-ONE, он принимает прозрачность в стране, где ее T . Это актив, когда вы не доверяете своему правительству, что является реальным аспектом того, что там сейчас происходит. И, во-вторых, он позволяет экономике спускать клапаны — способы сбросить это давление с рынка.

Есть ли в Венесуэле стартапы, занимающиеся Bitcoin, способные удовлетворить эту потребность?

Нет. Официальных компаний нет. Это больше неформальные предприниматели, которые пытаются начать. Прямо сейчас Венесуэла находится в кризисном режиме. Очень трудно найти людей, которые готовы поддержать предпринимателей и финансировать компании, когда вы находитесь в самом центре всего этого. Однако,LocalBitcoins и Bitcoin ВенесуэлаПо всей стране проходят неформальные встречи, мероприятия и обмены.

Каков интерес к Венесуэле по сравнению с США?

Это отличается, потому что [здесь, в США] люди думают о биткоинах как о спекуляции. Там они думают об этом как о способе сохранения стоимости. Существует большая разница в менталитете... что вы можете с этим сделать.

Когда вы T доверяете своему правительству и его валюте, сама концепция наличия некоего децентрализованного актива, который ONE не T , который дефицитен или ограничен, очень освежает.

Людям нравятся машины как актив. Моя первая машина — мне ее подарили родители — стоила $6000. Я продал ее за $11000. Такой менталитет сильно отличается от того, что у нас здесь.

Итак, поскольку Bitcoin потенциально так полезен для венесуэльцев, знает ли большая часть населения, что это такое?

Нет, пока нет. В основном потому, что страна переживает такой кризис, что ONE не обращает на это внимания. Но вы начинаете видеть все больше и больше импульса.

Вы предупреждали, что поскольку Bitcoin находится в зачаточном состоянии, ONE не должен вкладывать в него больше, чем может позволить себе потерять. Тем не менее, вы также очень уверенно говорили о будущем Bitcoin, и Ribbit приобрел большое количество Bitcoin. Вы менее осторожны, чем советуете другим людям?

Я настолько осторожен. Я думаю, что это эксперимент в обществе. Это не эксперимент с валютой. Может ли общество доверять электронному реестру больше, чем другим аспектам жизни? Могут ли они доверять реестру так же, как они доверяют золоту или печатанию денег правительствами? Это большой эксперимент. Он T происходит в одночасье. Золоту потребовались тысячи лет, чтобы стать тем, чем оно является. Правительствам потребовалось триста, четыреста лет, чтобы стать тем, кем они являются.

Вы не можете ожидать, что Bitcoin в пять лет возьмет на себя всю эту ответственность и будет вести себя как взрослый. Он все еще малыш. Такова реальность. Только когда вы видите, что все больше людей принимают его, он взрослеет. Мы еще не достигли этого. Мы очень рано. Это то, что вы делаете с точки зрения венчурного капитала, то, что вы делаете с тем, что вы готовы потерять. Это не то, куда вы вкладываете свои сбережения. Вот в чем разница.

У меня есть мандат. Мне платят мои инвесторы за то, чтобы я находил асимметричные риски. Это то, что делает венчурный инвестор. Я не могу найти ничего более убедительного, чем Bitcoin , чтобы это обеспечить. Но я также должен иметь возможность вернуться к своим инвесторам и сказать: «Извините, это T сработало». Сейчас в финансовых услугах нет ничего, кроме Bitcoin , что давало бы такую ​​асимметричную доходность. И в то же время это то, что действительно может изменить общество к лучшему.

На пике в мире был миллиард стационарных телефонов. Сейчас у нас шесть миллиардов мобильных телефонов. Неслучайно существует миллиард банковских счетов, но есть семь миллиардов человек. Каковы шансы, что банки будут обслуживать остальные шесть миллиардов человек, и каковы шансы, что что-то вроде Bitcoin поможет решить финансовые проблемы этих шести миллиардов? Это просто слишком большая возможность. Вот почему я не нахожу ничего более интересного, чем это прямо сейчас.

Раскрываете ли вы, сколько биткоинов сейчас находится у Риббита?

Нет. Это очень большая позиция.

Будет ли Ribbit покупать больше биткоинов?

Нет, потому что наша задача — найти компании. Когда мы купили нашу позицию Bitcoin , это было в то время, когда не было предпринимателей или компаний, которые стоило бы поддерживать. Сейчас мы видим большое количество предпринимателей и бизнес-идей, а также больший интерес со стороны экосистемы, поэтому мы бы предпочли поддержать их.

Можете ли вы рассказать нам об инвестициях Ribbit в сферу цифровых валют — какие компании, сколько инвестиций в каждую из них и почему вы выбрали именно их?

Мы объявили о четырех из пяти проектов, которые мы финансируем.Coinbase,Ксапо,BTCjam и Пантера. Coinbase, потому что это самый надежный бренд в США для потребителей, покупающих биткойны. Xapo — это лучшее и лучшее решение для хранения биткойнов в мире на данный момент — оно дает вам защиту и страховку. BTCjam создает первую всемирную сеть кредитования на основе Bitcoin. Pantera — крупнейший в мире фонд Bitcoin , структурированный как хедж-фонд.

В совокупности мы, вероятно, являемся венчурным инвестором с наибольшим в мире влиянием на биткоины, если учитывать эти инвестиции и сами монеты, конечно.

Каковы ваши дальнейшие планы инвестирования в пространство через Ribbit? Какие крупные неудовлетворенные потребности вы хотели бы видеть заполненными новыми компаниями?

Сейчас нам необходимо сочетание двух вещей:

Больше компаний, которые помогают клиентам принять Bitcoin. Нам нужно больше клиентов в этой экосистеме. Нам нужно добавить нули. Что бы ни создавало доверие у потребителя и заставляло его понимать, что Bitcoin может сделать для него, это то, во что мы заинтересованы инвестировать. Ribbit — это фонд, который инвестирует только в потребительские финансовые услуги. Мы инвестируем только в компании, которые меняют потребительский опыт с финансовыми продуктами. Это наш мандат, единственное, на что мы смотрим. Мы очень ориентированы на потребителя.

Как только это произойдет — а этого еще T произошло — вторым делом станет использование биткойнов в качестве протокола, не столько как сервиса, сколько как протокола. Это то, чего еще T было сделано в вещах, которые будут важны для потребителей. ONE компания, которую мы поддерживаем очень рано, создает кредитную сеть по всему миру. Они используют Bitcoin не как валюту, не как актив, а как протокол, чтобы позволить людям инвестировать и брать в долг у других людей по всему миру. Это пользовательский случай. Кто-то в Индии говорит, что мне нужно занять денег, а кто-то в Германии готов одолжить им деньги. Вы объединяете их.

Недавно вас избрали в совет Bitcoin Foundation. Почему вы захотели участвовать в работе организации и есть ли у вас цели на период вашего пребывания в должности?

Я был серийным предпринимателем в этой сфере в течение 20 лет. Я построил четыре компании. Меня регулировали восемь центральных банков. Я жил в Европе, я жил в Латинской Америке, а теперь я живу в США. Я думал, что если я действительно верю в Bitcoin, я должен также внести свой вклад в него. Быть частью фонда с таким бэкграундом было хорошим способом принять участие в попытке сформировать то, как регуляторы думают о Bitcoin , и как расширить фонд до чего-то глобального, а не чего-то, ориентированного на США.

Вы сказали, что провал Mt. Gox был скорее случаем ONE паршивой овцы, чем признаком проблемной системы. Можете ли вы объяснить, почему вы так считаете?

Слишком много сигналов слишком долго было о том, что они действительно неэффективно управляют своим бизнесом. Это компания, у которой год назад были проблемы с законом в США; правительство заморозило их деньги. Они начали препятствовать депозитам и снятию средств восемь месяцев назад. Это было похоже на медленную смерть. Это не было похоже на то, что в одночасье что-то взорвалось и доверие было разрушено. Это было замедленное кино о том, как компания некоторое время шла ко дну. Это показывает, что это проблема ранних предпринимателей, не имеющих поддержки нужных инвесторов, не имеющих сдержек и противовесов, не работающих с регулирующими органами, не являющихся прозрачными для своей клиентской базы. Они никогда не были прозрачными. Они никогда не сообщали о том, что происходит.

Когда вы смотрите на еженедельные блоги Coinbase или сообщения Bitstamp или инвесторов Bitpay или страховые полисы Xapos, это совершенно другая система. Есть гораздо лучшие предприниматели и компании.

Какие самые большие проблемы необходимо решить с Bitcoin , прежде чем он сможет раскрыть свой потенциал?

Номер ONE, нам нужно больше предпринимателей, готовых работать с регуляторами. Вы не можете полагаться только на фонд, чтобы решить ваши регуляторные проблемы.

Во-вторых, вы хотите видеть больше простых пользовательских случаев, которые являются повседневной жизнью, а не угловыми случаями. Нам нужно видеть больше простых применений Bitcoin , решающих реальные ежедневные проблемы. Экосистема пока не ведет себя так. Вам нужно больше финансовых учреждений, готовых принять биткойны. Они T знают, является ли Bitcoin другом или врагом.

При наличии всего этого венчурный капитал будет поступать и дальше, а затем вы создадите эту экосистему.

Много разговоров о Bitcoin — о том, кто может на нем разбогатеть. Учитывая ваш опыт в банковском деле и недорогих финансовых услугах, можете ли вы рассказать о перспективах биткоина для людей с низким доходом по всему миру?

Вот как я это себе представляю: у шести миллиардов человек есть такое же устройство, как у меня [Малка поднимает свой телефон]. Могут ли они купить приложение за 1 доллар так же, как мы с вами? T могут, по нескольким причинам. Иногда они получают зарплату в 1 доллар, поэтому не могут позволить себе приложение за 1 доллар. Во-вторых, у них T банковского счета, чтобы купить приложение за 1 доллар. У них такое же устройство, но они T могут использовать его так же. Купили бы они это приложение, если бы оно стоило 1 цент? Вероятно, да. Может ли кто-то взимать плату в 1 цент? Вероятно, нет, потому что Visa, MasterCard и банковские транзакции обходятся дороже. Может ли Bitcoin решить эту проблему? Определенно. Микротранзакции для шести миллиардов человек. Так что здесь есть четкий пользовательский случай, который просто позволяет любому человеку в мире покупать те же приложения, что и мы с вами, чего сейчас не происходит.

ONE — люди хотят хранить ценность в чем-то ином, чем золото или доллары, или в чем-то ином, чем местная валюта. Это имеет шанс стать ONE из таких решений.

Статья была отредактирована для большей краткости и ясности.

Рукиизображение через Shutterstock