Swarm нацеливается на управление блокчейном в рамках поворота платформы

Swarm делает поворот в сторону децентрализованного управления, и это решение отходит от первоначальной направленности проекта на распределенный краудфандинг.

Этот шаг последовал за выпускомисследовательская работа совместно с Констанс Чой из DATA и научным сотрудником Гарвардского центра Беркмана Примаверой де Филлиппи было предложено, чтобы распределенные совместные организации (DCO), использующие криптографические токены для обозначения членства в децентрализованной организации, были включены в число «моделей Криптo 2.0», которые вряд ли привлекут негативное внимание со стороны регулирующих органов США.

В последние месяцы эта тема активно обсуждалась после слухов о том, что Комиссия по ценным бумагам и биржам США пытаетсярасправитьсяо проектах, продающих криптографические токены.

Однако генеральный директор Swarm Джоэл Дитц отметил, что после завершения этой юридической проверки Swarm теперь сосредоточится на поощрении других групп к созданию «сетей сотрудничества», предоставляя набор решений, которые позволяют пользователям выпускать токены для управления организациями.

Диц рассказал CoinDesk:

«Все будет полностью автоматизировано: вы приходите и говорите: вот 100 человек, которых я хочу видеть частью этой организации, и тогда они смогут потребовать свои акции».

В рамках модели DCO организации могут наделить определенных держателей токенов правом участвовать в процессах принятия решений, таких как утверждение бюджетов и проведение голосования.

«Это ничем не отличается от традиционной C-корпорации, где есть делегаты, члены правления организации и заинтересованные стороны, любой, у кого есть токен или монета», — пояснил Диц.

Swarm сообщила, что ее продукт DCO, как ожидается, будет запущен на блокчейне Bitcoin к 4:00 UTC 28 апреля, и что в настоящее время версия работает в тестовой сети для Ethereum, децентрализованной издательской платформы для разработчиков, запуск которой ожидается в конце этого года.

Управление завтрашнего дня

Это заявление совпало с новыми шагами стартапа по корректировке собственной модели таким образом, чтобы она отражала рекомендации для американских DCO, опубликованные в февральском отчете.

Сегодня запускается базовый доход Swarm, программа, которая будет распределять токены для всех проектов Swarm среди своих участников. Диц классифицировал новый инструмент как ONE , который служит доказательством концепции того, как общественное участие может осуществляться и управляться в будущем.

«Идея заключается в том, что каждый, кто является частью Swarm, постоянно получает эти токены от других проектов, которые запускаются через нас. Это важно во многих отношениях, у нас сегодня есть возможность делать то, что должны делать правительства, лучше, чем они это делают», — пояснил он.

Диц предполагает, что в будущем подобные модели будут приняты местными муниципалитетами, где граждане будут получать токены, которые они смогут использовать для участия в прозрачном голосовании по коммунальным решениям.

По словам Дитца, управление доверием внутри платформы все еще находится в стадии разработки, и он добавил, что ожидает появления приложения «второго уровня», которое будет опираться на Swarm. Он признал, что пользователи могут быть уязвимы для атак с использованием кейлоггеров, что потенциально открывает хакерам возможность получить доступ к учетным данным DCO.

Сотрудничество важнее вознаграждения

Диц также указал, что Swarm постарается дистанцироваться от идеи, что ее проекты могут приносить финансовую выгоду тем, кто в них участвует.

Напротив, Диц предположил, что он поощряет более широкое определение ценности, ONE выходит за рамки монетизации. Он сказал, что токены для голосования могут иметь торговые ограничения, налагаемые на них, как определено участниками DCO.

«Позволить людям присоединиться к организации и финансировать ее очень ценно, как и механизм краудсейла», — продолжил он. «В нашем случае я T считаю последнее обязательно неправильным, но это часть стартап-инвестирования в целом, когда люди ожидают нереалистичной отдачи».

Диц сказал, что платформа больше подходит для низовых организаций, чем для корпораций, ориентированных на прибыль. Он привел College Криптовалюта Network в качестве примера типа группы, которая лучше приспособится к этой концепции.

Swarm классифицирует свой новый манифест как ONE «изобилие для всех», призывая пользователей подписать обязательство о том, что они будут «принимать во внимание не только прибыль» при вступлении в DCO.

Проблемы с голосованием отклонены

Доверие может оказаться проблемой при привлечении новых пользователей, учитывая участие Swarm в неудачной попытке Bitcoin Foundation провести голосование за последний совет директоров на блокчейне.

Проблемы с процессом голосования, который проводился с использованием транзакций Bitcoin для подсчета голосов, в конечном итоге заставили фонд вернуться к старой системе.

Диц отверг критику этого события, предположив, что система Swarm просто с трудом адаптировалась к потребностям фонда, включая требование о том, чтобы избиратели имели возможность голосовать за нескольких потенциальных членов совета.

«Наш продукт T был разработан для этого конкретного варианта использования», — сказал Диц.

Он добавил, что некоторые аспекты системы, такие как тот факт, что пользователи токенов должны были ждать подтверждения своих транзакций в блокчейне Bitcoin , возможно, не были четко прописаны.

Имидж правительствачерез Shutterstock

Дальнейшее чтение:Загрузите наш отчет об исследовании Криптовалюта 2.0.