8 шагов к тому, чтобы стать банком, разбирающимся в биткоинах

Уильям Могаяр — бизнес-ангел из Торонто и четырехкратный предприниматель, консультирующий стартапы по вопросам стратегии и маркетинга.первая из этой серии из трех частей, он рассказал о том, как банки справились с появлением Интернета и как Технологии блокчейна создает для этих учреждений совершенно новую головную боль. часть вторая, Могаяр рассмотрел, почему банки должны начать использовать Технологии блокчейна. Здесь, в третьей части, он исследует шаги, которые банки должны предпринять, чтобы убедиться, что они лидируют в революции блокчейн-банкинга.

Что следует делать банкам?

T просто делайте пилоты, которые автоматизируют старые процессы. Вместо этого запустите масштабные усилия по реинжинирингу во всех процессах и задайте важный вопрос: что Crypto-Tech может позволить сейчас, если мы переизобретем его?

Вот список возможных действий:

1. Нанять или повысить лидера

Наймите или повысьте настоящего лидера из числа сотрудников и дайте ему титул «Царь блокчейна». Этот человек должен иметь опыт работы в банковской сфере и знать о реинжиниринге бизнес-процессов посредством внедрения Технологии . Сложно найти такого человека? Найдите его. Пусть он будет вашим представителем на рынке, а не аналитиком в вашем исследовательском отделе или кем-то, кто отвечает за инновации.

Этот человек будет отвечать за устранение препятствий в вашей организации, образование, лучшие практики и управление проектами различных внедрений. Эта работа ONE, но она включает в себя поиск и уничтожение старых процессов, а не слепую автоматизацию того, что вы делаете в настоящее время.

2. Майнить Криптовалюта

Как насчет того, чтобы попробовать свои силы в майнинге? Купите несколько дополнительных компьютеров и майните Bitcoin или другие валюты, чтобы Словарь , каково это — быть в Криптовалюта водах. Вот почему Банки и брокерские компании должны майнить блокчейн.

3. Обучать персонал

Отправьте 10% лучших ваших ИТ-специалистов на курсы по платформам, инструментам и Технологии Криптовалюта . Пусть они Словарь блокчейн Bitcoin и его различные оверлейные технологии, языки контрактов Ethereum и многие другие готовые к использованию Криптo .

4. T инвестируйте

T инвестируйте в стартапы, работающие на блокчейне. Станьте ONE (если можете). Инвестирование — это не зрелищный вид спорта. Вам нужно участвовать, а не просто наблюдать. Если инвестиции позволяют вам участвовать в реальном результате Технологии решения, это ONE . Но если ваши инвестиции так называемые «для обучения», вы тратите эти деньги впустую.

Инвестируйте в прямое обучение и делайте что-то, а не наблюдайте за другими. Работа в качестве Технологии стартапа очень отличается от работы в банке. Да, это касается культуры, и у банка T культуры стартапа, и слово «инновация» не означает то же самое для ловкого стартапа, который голоден и амбициозен, по сравнению с тем, что оно означает для перегруженного накладными расходами банка.

5. Купите Bitcoin обменник

Немедленно. Хорошая вещь в распространении Bitcoin бирж по всему миру (а есть по крайней мере 50 жизнеспособных) заключается в том, что на каждый крупный банк приходится ONE . Слияние торговли Bitcoin внутри банков неизбежно. Большинство этих бирж уже разработали базовую Технологии, но самой большой проблемой было то, как новые пользователи пополняют и связывают свои кошельки со своими банковскими счетами.

Если вы объедините онлайн-банкинг с торговлей Bitcoin , вы автоматически устраните трение, которое в настоящее время существует для регистрации новых пользователей. Хорошо, вы боитесь, я вижу. Так почему бы не ограничить конвертацию Bitcoin до $1000 или около того. Конвертация Bitcoin в фиатные деньги должна происходить в режиме реального времени.

Вы знаете, как управлять отношениями с клиентами. У Bitcoin бирж есть технические возможности, но их CRM и поддержка клиентов не на высоте. ONE из крупных банков первым моргнет и купит ONE из молодых Bitcoin бирж и порадует своих существующих клиентов. Почему не вы?

6. Переосмыслить торговлю и Рынки капитала

Устраните задержки и посредников. Задержки означают больше затрат. Реальное время нивелирует неэффективность. Устраните шаги, которые не нужны на этапах расчетов и клиринга.

7. Предлагайте услуги денежных переводов

Предложите бесплатные (или очень дешевые) услуги по трансграничным переводам. Отмените комиссии за банковские переводы. Это сложная ONE, и я уверен, что вы этого не сделаете. Но если вы использовали сеть Bitcoin вместо SWIFT, я могу гарантировать, что ваши расходы на переводы снизятся на порядки.

8. Создать целевую группу по Криптовалюта

Вам нравятся целевые группы и комитеты. Создайте внутреннюю целевую группу по Криптовалюта с членами каждой функциональной группы и дайте им возможность проводить еженедельные встречи для обмена инициативами, проектами и знаниями. Еще лучше, соберите их всех в группе Slack и пригласите любого в банке принять в ней участие.

Стратегическая дорожная карта

Большинство руководителей банков, вероятно, даже T имеют Bitcoin -счета и не пользовались Bitcoin кошельком; тем не менее, они отвечают за будущее своей организации, когда будущее смотрит им в лицо со словом «блокчейн». Это T похоже на ранние дни Интернета и электронной почты, когда руководители корпораций были нерасторопными пользователями и заставляли своих секретарей распечатывать их электронные письма.

Очень важно получить непосредственный опыт работы с Bitcoin счетом, чтобы ощутить гибкость, скорость и встроенные инновации. Например, вы можете отправить деньги кому угодно в мире, просто зная его адрес электронной почты или Bitcoin адрес, без банковских отношений и без необходимости куда-либо идти физически. Это само по себе довольно круто. Вы можете конвертировать фиат в Bitcoin и наоборот, включая бесплатный перевод денег на фиатный счет.

Это абсолютная свобода в плане движения денег, и это происходит практически мгновенно и на уровне peer-to-peer. Конечно, вы T можете оплачивать счета и T можете легко использовать Bitcoin в кассе, но это T является препятствием на данный момент.

Когда каждый актив имеет связь с блокчейном, это ставит его в один ряд с битами, которые перемещаются со скоростью Интернета. И это идет со встроенным уровнем доверия, который переносит историю транзакции и ее подтверждение с собой. Это мощная возможность (также называемая смарт-собственностью), и она освободит финансовые активы и инструменты от задержек и инертности традиционных процессов клиринга и расчетов и откроет путь к эффективности, скорости и инновациям.

В конце концов, речь идет о финансовых услугах, а не о блокчейне. Блокчейн — это всего лишь инструмент.

Если вы можете успешно разрушить свой бизнес, то вы также можете разрушить своих конкурентов, но если вы просто сосредоточены на защите своего бизнеса, вы действительно живете в статус-кво. Внутреннее разрушение всегда более безобидно, чем ONE, особенно если оно происходит проактивно и на ваших собственных условиях. Лучше выстрелить себе в ногу, чем позволить кому-то другому выстрелить вам в голову.

Но дорога к разрушению вымощена некоторыми жертвами. Потому чтоблокчейн — разрушитель ценностей, это изменит роль существующих посредников. Некоторые будут заменены, другие увидят, что их полномочия, влияние и использование уменьшатся. В торговом пространстве некоторые из текущих посредников, находящихся под угрозой, включаютБЫСТРЫЙ,КПК,ИСПРАВИТЬиДТКК.

Первый поворотник

Итак, кто моргнет первым? Этот первый морг означает покупку Bitcoin биржи и полное включение ее кошелька в онлайн-банкинг. Я знаю, что некоторые либертарианцы скажут, что Bitcoin не об этом. Bitcoin — это свобода быть своим собственным банком. Они правы, и с течением времени и дальнейшей усложненностью это может стать возможным. Но в то же время вы — Банк, и у вас есть шанс KEEP эти клиентские отношения.

Эта революция T происходит сейчас. Деньги 20/20, Финовейт или Сибос. Это происходит в других местах. Это происходит на низовом уровне на встречах, в скрытых стартапах, акселераторах и репозиториях Github.

[после цитаты]

И появятся инициированные пользователями блокчейн-приложения. Они будут похожи на SaaS-приложения, которые пользователи смогут запускать без чьего-либо разрешения. Ого, это так много изменений. Если вы банковский руководитель, возможно, теперь я привлек больше вашего внимания.

У банков есть возможность перестроиться. Они упустили эту возможность, когда появился Интернет. Речь идет не о Bitcoin. Речь идет о раскрытии открытости, децентрализации и скорости. Потребители и бизнес-пользователи хотят этого.

Значение доверия и транзакций меняется с появлением блокчейна. Каждый централизованный и ручной процесс становится доступным благодаря тому, что позволяет блокчейн: самообеспечение доверия и более интеллектуальные транзакции с более длинными конечными точками.

Блокчейн имеет разнообразный стек, и я надеюсь, что банк сможет использовать его на многих уровнях.

Bitcoin T в использовании, блокчейны сложно программировать, большинство торговцев T принимают Криптовалюта, и кажется рискованным полагаться на компьютеры и математику для управления валютой, ну и что?

Если вы T воспринимаете Bitcoin, блокчейны и Криптовалюта всерьез, я могу предсказать, что Bitcoin станет для банков тем же, чем iPhone стал для BlackBerry. Да, он не был идеальным, когда вышел, у него T было клавиатуры, T было приложений, и он T был «безопасным» для корпораций, ну и что?

Блокчейн не идеален, но он является идеальным катализатором для изменений бизнес-процессов, и этот тип возможностей T представляется так часто. В последний раз это было с Интернетом. Будем надеяться, что банки увидят в этом большую возможность для изменений, а не просто ONE.

Возможности, предоставляемые блокчейном, оказывают преобразующее воздействие, как только вы объединяете их.

Можно идти медленно и остаться позади, а можно пойти вглубь и перепрыгнуть через край. Это вопрос эксперимента, но также и решимости.

Эта статья первоначально появилась наУправление стартапами, отредактированная версия была опубликована здесь с разрешения.

Дорожная карта и Bitcoinизображения через Shutterstock