- Вернуться к меню
- Вернуться к менюЦены
- Вернуться к менюИсследовать
- Вернуться к менюМероприятия
- Вернуться к менюПартнерский материал
- Вернуться к меню
- Вернуться к меню
- Вернуться к менюВебинары и Мероприятия
ABN Amro сотрудничает с голландским университетом в рамках проектов блокчейна
Крупный банк в Нидерландах сотрудничает с местным университетом над разработкой серии прототипов блокчейна.

Крупный банк в Нидерландах сотрудничает с местным университетом над разработкой серии прототипов блокчейна.
, которая является участником проекта Hyperledger, возглавляемого Linux Foundation, и инвестором в блокчейн-стартап Digital Asset Holdings, объявиласотрудничество с Delft University of Технологии, расположенным в Южной Голландии. Два учреждения будут совместно разрабатывать приложения в блокчейн-лаборатории TU Delft.
По их словам, целью было создание систем, «которые могут надежно и надлежащим образом работать с большими объемами данных и большим количеством пользователей», с целью создания рабочих приложений в течение следующих шести месяцев. Кроме того, сотрудники ABN Amro посетят семинары и практикумы в университете, чтобы обучить банковский персонал этой Технологии.
Арьян ван Ос, глава инновационного крыла ABN Amro, сказал в своем заявлении:
«Мы рады возможности работать с таким экспертным партнером, как TU Delft. Это дает нам прекрасную возможность расширить наши знания и глубже понять способы использования блокчейн-приложений. Тот факт, что к этому подходят с научной точки зрения, делает это особенно интересным».
Проекты, разработанные ABN Amro и TU Delft, будут иметь открытый исходный код, говорится в заявлении университета.
Кредит изображения:Александр Ротенберг/Shutterstock.com
Stan Higgins
A member of CoinDesk's full-time Editorial Staff since 2014, Stan has long been at the forefront of covering emerging developments in blockchain technology. Stan has previously contributed to financial websites, and is an avid reader of poetry.
Stan currently owns a small amount (<$500) worth of BTC, ENG and XTZ (See: Editorial Policy).
