- Вернуться к меню
- Вернуться к менюЦены
- Вернуться к менюИсследовать
- Вернуться к менюКонсенсус
- Вернуться к менюПартнерский материал
- Вернуться к меню
- Вернуться к меню
- Вернуться к менюВебинары и Мероприятия
Финансовые игроки Южной Африки делают ставку на блокчейн
Почти все крупные финансовые учреждения Южной Африки собрались вместе, чтобы наметить путь страны к возможному широкомасштабному внедрению блокчейна.
Центральный банк Южной Африки, его центральный депозитарий ценных бумаг (CSD) и несколько крупнейших банков вчера объединили усилия, чтобы наметить курс на широкомасштабное внедрение блокчейна.
На встрече, состоявшейся в Йоханнесбурге (ЮАР), члены рабочей группы по блокчейну избрали председателя, секретариат и определили стратегические цели на предстоящий год. В совокупности участники рабочей группы включают в себя почти всех участников, необходимых для создания и внедрения реальных продуктов блокчейна.
Однако еще более примечательны взгляды некоторых участников.
Например, Моника Сингер, генеральный директор южноафриканского центрального депозитария Strate, описала усилия группы в области блокчейна как T просто поиск новых источников дохода, но и развитие для выживания.
Она считает, что поскольку все больше сервисов переходят на распределенные общие реестры, у центральных органов власти, таких как ее собственный, не будет иного выбора, кроме как встречаться со своими пользователями и изучать новые возможности.
Сингер рассказал CoinDesk:
«Моя миссия — гарантировать, что Strate сможет продолжать работать вечно. Но ей придется изменить свою роль. Это как если вы оператор такси, вам лучше перейти в Uber, потому что я T знаю, как долго вы будете работать в качестве такси».
Рабочая группа, организованная экспериментальным подразделением финансовых Технологии Strate, Fractal, была совместно создана Центральным депозитарием ценных бумаг и «большой четверкой» банков страны: FirstRand Group, Standard Bank, Absa/Barclays Africa и Nedbank.
В качестве наблюдателей в рабочей группе присутствуют Южноафриканский резервный банк и Совет по финансовым услугам, которые помогают регулировать постторговый сектор страны.
В целом рабочая группа по блокчейну в Южной Африке разделена на три других «потока», включая образование, разработку вариантов использования и техническое конструирование.
«В конце концов, блокчейн — это консенсус», — сказал Сингер. «Поэтому вам придется работать со всеми. Так мы и сделали».
Проверка вариантов использования
Чтобы помочь определить будущую роль, которую может играть Strate, центральный депозитарий ценных бумаг, которыйпроводитв среднем 350 000 сделок в день – теперь сотрудничает с другими членами рабочей группы, чтобы определить дальнейший курс на блокчейн.
Помимо оказания помощи в официальном избрании руководства группы, председатель ее технического «направления», архитектор инноваций Strate Йохан Преториус, рассказал о текущей работе проекта и планах на будущее.
Преториус начал работу над проектом в прошлом годусовместная разработка Подтверждение концепции с использованием блокчейна Ethereum для создания более быстрого и прозрачного способа выдачи синдицированных кредитов.
Теперь Преториус разделил технический поток на четыре команды, работающие с Chain, Hyperledger, Corda и готовящейся к запускуКорпоративный Ethereum.
По завершении Преториус планирует, что команда создаст общий пользовательский интерфейс, через который проекты будут доступны, оцениваться с помощью стандартизированных тестов и сохраняться в репозитории, который будет «избирательно виден внешнему миру».
Преториус заявил, что для дальнейшей помощи в выявлении вариантов использования можно внедрить дополнительные высокотехнологичные инструменты проверки с использованием других сервисов Strate.
Он сказал CoinDesk:
«Мы могли бы использовать наши технологии искусственного интеллекта для создания консультационной службы по блокчейну, которая поможет сообществу оценить, подходит ли вариант использования для решения на основе блокчейна, и если да, то какая технология является наиболее подходящей».
Шоколад и другие активы
По словам другого члена рабочей группы по блокчейну, ONE из причин быстрого прогресса финансовых институтов Южной Африки является их размер: они не слишком малы, чтобы достичь критической массы, и не слишком велики, чтобы их можно было организовать.
Глава блокчейн-инициативы Rand Merchant Bank Фарзам Эхсани рассказал CoinDesk , что, поскольку в Южной Африке всего шесть крупных банков, достичь консенсуса проще.
Эхсани, который вчера был избран председателем рабочей группы, заявил, что в рамках этого упорядоченного перехода на блокчейн группа формализует, кто за что отвечает и что произойдет, если что-то пойдет не так.
Компания Rand уже разработала прототип на базе Ethereum для продажи сотрудникам шоколада и других закусок в своем небольшом магазине у дома.

Но, учитывая «единство в комнате» на заседаниях рабочей группы, Эхсани предположил, что шоколад можно легко заменить другими активами, приравняв закусочную к центральному банку.
«Если вы действительно уберете этот магазинчик с едой, — сказал Эхсани, — и не T думать о нем как о магазине с едой, а как об учреждении-эмитенте, то шоколадки больше не будут шоколадками, а станут облигациями, акциями, чем захотите — они станут активами».
«Волшебная» Технологии
Хотя для Сингер, которая в 1998 году помогла внедрить постторговый сервис Strate, безусловно, важны более быстрые транзакции, неизменные и прозрачные сервисы распределенного реестра привлекают ее по другой причине.
Помимо признания того, что Strate — «матери всех посредников», как она назвала компанию, — придется развиваться, чтобы выжить, она говорит, что была бы рада избавиться от посредничества и в другой известной службе.
С того момента, как она помогла запустить компанию почти 20 лет назад, Сингер сказала, что она хотела предоставить Южной Африке более быстрые транзакции без SWIFT, межбанковской платежной сети такжеэксперименты с блокчейноми распределенные реестры.
«Но мне сказали, что я T могу использовать ничего, кроме Swift, потому что Интернет ненадежен», — сказала она.
Певица продолжила:
«Теперь я узнал, что этот невероятный волшебник,Сатоши Накамото, очень расстроился из-за финансового кризиса, как и я, и придумал метод, который гласил, что нам T нужны посредники, потому что посредники T давали той уверенности, которая нам нужна для финансовых Рынки, потому что посмотрите, в каком беспорядке мы находимся».
Доход от строительства
Но как Стратег и другие посредникикак DTCCПо словам Сингера, в США работа по лучшему пониманию того, какие услуги они смогут предоставлять в будущем, будет иметь решающее значение поиск новых способов получения дохода.
Для Strate это означает дальнейшее развитие инструмента прокси-голосования на базе Ethereum, разработанного в прошлом году.
Аналогичная работа проводится финансовой компанией Broadridge (которая в прошлом годуинвестировано(лидирующая в отрасли сумма в 95 млн долларов, направленная на упрощение процесса принятия решений по корпоративному голосованию), Strate хочет упростить процесс голосования и сделать его прозрачным в любом месте.
Strate уже заинтересовался этой идеей. В августе фирмаподписанописьмо о намерениях с Национальным расчетным депозитарием России о содействии в разработке предложения.
Хотя Strate еще не подготовила прогнозы доходов для сервиса, Сингер считает, что основанное на блокчейне голосование по доверенности может в конечном итоге помочь компенсировать убытки, возникшие в результате изменения роли ее компании как посредника — или посредника, в зависимости от обстоятельств.
Повышение прозрачности может не только затруднить возможность другим голосовать вместо вас, но и сделать голосование более мобильным, что в некоторых обстоятельствах может оказаться особенно ценной услугой.
Сингер подытожил:
«Мы берем имеющуюся у нас экспериментальную версию, которая просто потрясающая. Вы можете сделать это с помощью своего телефона, вы даже можете голосовать, сидя на унитазе, потому что это T имеет значения, вам T обязательно присутствовать на собрании».
Изображение Южной Африкичерез Shutterstock
Michael del Castillo
Майкл, штатный член редакционной группы CoinDesk, освещает Криптовалюта и блокчейн-приложения. Его статьи публиковались в New Yorker, Silicon Valley Business Journal и Upstart Business Journal. Майкл не является инвестором в какие-либо цифровые валюты или блокчейн-проекты. Ранее он инвестировал в Bitcoin (см.: Редакционная Политика). Электронная почта: michael@ CoinDesk.com. Социальные сети Майклом: @delrayman
