Полезность: определяющее слово для токенов в 2018 году

Шон Уилкинсон — соучредитель и главный стратегический директор STORJ Labs, где он курирует стратегию, видение и архитектуру сети STORJ .

Следующая статья является эксклюзивным вкладом в обзор CoinDesk за 2017 год.

Совершенно очевидно, что 2017 год стал годом токена.

Читаете ли вы новости, посещаете ли вы выставку или просто занимаетесь своими делами, работая в любимой кофейне, вам T нужно далеко ходить, чтобы услышать, как кто-то говорит об очередной продаже токенов. Сейчас их более 1000 различных цифровых токенов.

Учитывая все это, никого не удивит тот факт, что Криптo сталкивается с постоянно растущим вниманием, а регулирование в его различных формах простирается от КитайкНАС. Самым большим общим знаменателем в споре вокруг Криптовалюта является вопрос о том, действительно ли рассматриваемые токены имеют какую-либо базовую полезность.

Простой факт заключается в том, что многие токены T...

В недавней статье Bloomberg сообщается, что из 226 проанализированных ICO и продаж токенов только 20 из соответствующих токеновбыли фактически использованыв управлении своими сетями, демонстрируя какую-то полезность — это менее 10 процентов.

Для многих компаний полезность, похоже, является второстепенной мыслью, но для успешного принятия токена в сообщество это самый важный компонент. Учитывая количество токенов на рынке сегодня и то, что каждый день запускаются новые, становится ясно, что существует пузырь, хотя его размер может быть спорным.

Когда рынок замедляется, токены, не имеющие никакой полезности, в конечном итоге вообще не будут иметь никакой ценности.

Открытие склепа

Если вам нужны дополнительные доказательства важности полезности, ознакомьтесь сdeadcoins.com, который выступает в качестве цифрового мавзолея для более чем 600 криптовалют и токенов, от которых отреклись.

Если вы посмотрите на сводки некоторых из этих монет, которые по сути могут быть «причиной смерти», вы увидите заметки вроде «торговля с рыночной капитализацией $183», «мошенничество» и «закрыто SEC». Хороший способ резюмировать эти провалившиеся ICO — не было функционирующей платформы с доказанной полезностью. Токены и платформы, ориентированные на полезность, продолжат свое существование, даже если их создатели уйдут или исчезнут.

Просто посмотрите на BitShares и Bitcoin в качестве нескольких примеров.

Есть несколько преимуществ создания полезности с Криптовалюта (помимо избежания молотка SEC). Создание полезных возможностей для вашего токена внутри вашей платформы создает здоровую экосистему. Даже если у вас T людей, спекулирующих на стоимости вашего токена, и ваш токен T котируется ни на одной из крупных бирж, его будут покупать, продавать и обменивать на услуги на вашей платформе и среди вашего сообщества пользователей.

Откладывание создания продукта до момента успешной продажи токенов также является огромной упущенной возможностью.

После продажи у вас есть тысячи воодушевленных новых членов сообщества, которые держат ваш токен и хотят увидеть ваш успех. Если у вас есть рабочая платформа с полезностью, вы можете легко привлечь этих новых держателей токенов в свое более широкое сообщество, чтобы увеличить принятие там, где это имеет смысл, и создать мощный импульс.

Я ожидаю, что в 2018 году RARE можно будет увидеть компании, которые выпускают токены без какого-либо продукта. Для держателей токенов это должно быть основным требованием при проведении комплексной проверки.

Secret рецепты

И есть несколько действительно интересных способов, которыми компании создают полезность.

Вот несколько из них, которые мне особенно запомнились:

• Закупочные услуги: Базовым условием для большинства компаний, выпускающих токены, должно быть то, что токен может быть использован для покупки услуг на их платформе. Покупка услуг с помощью токенов ускоряет время, необходимое для расчета транзакции, упрощает покупку услуг и также добавляет элемент Политика конфиденциальности . В начале, когда компания масштабируется и тратит больше денег, чем зарабатывает, объем токенов, обмениваемых на покупку услуг, будет минимальным, но по мере роста доходов компании будет расти и скорость передачи токенов. Вам T нужно требовать токены для покупки услуг, но предоставление такой возможности (и, возможно, предоставление скидки за это) может иметь большое значение для стимулирования использования вашего токена.
• Создайте самоподдерживающуюся экосистему: Если вы можете создать рынок, который связывает покупателей и продавцов, облегчая транзакции с использованием вашего токена, вы можете создать самоподдерживающуюся экосистему, основанную на транзакциях с вашим токеном. ONE из примеров является Golem, который использует свой токен GNT для питания своей децентрализованной вычислительной сети. Компании, которым нужна вычислительная мощность, платят GNT, который затем используется для оплаты лицам, которые делятся своей вычислительной мощностью, когда их компьютеры простаивают. Это создает обширную сеть, которая живет за счет полезности GNT.
• Автоматизированные платежи по смарт-контрактам: ONE из областей для наибольшей полезной возможности является включение новых возможностей с помощью смарт-контрактов. ONE из преимуществ смарт-контрактов является то, что они позволяют осуществлять автоматизированные платежи, которые позволяют устройствам автономно участвовать в сети. Ваш смарт-холодильник T может провести своей кредитной картой по Amazon S3 для хранения своих данных, но я мог бы настроить это с помощью STORJ и токена STORJ. Гибкость смарт-контрактов также позволяет другим платформам Ethereum интегрироваться на бэкэнде. В STORJ у нас есть много компаний, работающих с блокчейном, которые интегрируются с нами на бэкэнде. Когда пользователь другой компании платит за их услуги, используя токен нашего партнера, часть этой стоимости может быть конвертирована в STORJ для оплаты хранения его данных.

Место для исследования

Тем не менее, смарт-контракты, пожалуй, обладают некоторыми из самых интересных примеров полезности, многие из которых еще не раскрыты.

Вот почему подавляющее большинство продаж токенов приходится на токены ERC-20, которые используют блокчейн Ethereum и его базовую Технологии смарт-контрактов. Фактически, наша команда в STORJ провела продажу токенов в этом году, в ходе которой мы перешли с токена Counterparty на токен ERC-20. Мы увидели огромную возможность использовать смарт-контракты и фактический стандарт для токенов на нашей платформе.

Этот год был знаменательным для Криптовалюта, блокчейна и смарт-контрактов, и я ожидаю, что следующий год будет не менее захватывающим. Но если 2017 год был годом токена, то 2018 год станет годом полезности.

В следующем году я ожидаю, что мы увидим, как токены, которые обеспечивают настоящую полезность, всплывут наверх. И в этом процессе, вероятно, останется еще много токенов.

Велосипедные передачиизображение через Shutterstock