Крипто потребує більше клієнтів Lighthouse

Ця публікація є частиною огляду CoinDesk за 2019 рік, збірки 100 коментарів, інтерв’ю та аналізу стану блокчейну та світу. Тоні Шенг керує венчурними інвестиціями споживачів у Multicoin Capital, інвестиційній компанії, яка інвестує в криптовалюти, токени та блокчейн-компанії. Повідомлення: Multicoin інвестувала в Tagomi, Bakkt, Torus і володіє токенами MakerDao на момент публікації.

Стартапам потрібні користувачі, але отримати користувачів може бути важко, якщо стартап пропонує щось нове та незнайоме для ринку. Користувачі повинні побачити, яку користь принесе продукт або послуга стартапу, перш ніж вони змінять свою поведінку.

Ось тут і з’являються клієнти Lighthouse.

Клієнти Lighthouse є першими користувачами, чиї успіхи приваблюють інших клієнтів. Подібно до маяка, який спрямовує корабель до порту, клієнти маяка ведуть потенційних клієнтів через невизначений процес покупки. Успіх клієнтів Lighthouse розвіює побоювання покупців, що продукти стартапу T працюватимуть або погіршать ситуацію.

У певному сенсі впровадження на Крипто Ринки за останні кілька років було розчаровуючим. Безумство 2017 і 2018 років обіцяв демонтаж застарілих інституцій і повна заміна утопічними мережами токенів. Ця обіцянка пов’язувалася з вірою в те, що інституційні інвестори мали прибувати стадами, скуповуючи всі цифрові активи, які були на виду. Натомість ми спостерігали відносно низький попит на «dapps» і явну відсутність стад купівлі монет.

Стартапи T бачили маяків, лише шторми та корабельні аварії.

Я пояснюю частину цього страху відсутністю маяків.

Найкращі розробники світу почнуть створювати блокчейни, коли побачать, що компанії створюють реальну цінність, обслуговують реальних клієнтів і заробляють реальні гроші. Натомість цього року вони побачили какофонію дебатів про CORE інфраструктуру, невдалі дослідження та розробки та низку «творчих» експериментів із формування капіталу. Вони T бачили маяків, тільки шторми та корабельні аварії.

Подібним чином, для того, щоб установи дійсно взяли участь у Крипто , їм потрібно було побачити, як інші установи досягли успіху або в розподілі класу активів, або в створенні інфраструктури блокчейну. Надійним брендам потрібно було запропонувати такі інструменти, як опіка, пенсії та пожертвування у фонди. Натомість вони побачили декілька фальстарти для BTC ETF, приглушені розподіли від найбільших установ і багато оголошень про корпоративні блокчейни. Але сигналів про усиновлення було небагато, якщо взагалі були.

Але дивлячись у наступний рік, я бачу спалахи світла. У всій галузі я знайшов діючі маяки, які можуть вітати наступну хвилю користувачів, розробників, інвесторів і клієнтів.

Що стосується додатків, гаманці другого покоління, такі як Argent і Torus, істотно покращили взаємодію з користувачами, знизивши бар’єр входу для звичайних користувачів. Наприклад, вхід у програми Web3 за допомогою Torus є нерозрізнений із FLOW входу до програм Web2. Ігри як Бог звільнений і Skyweaver познайомили сотні тисяч геймерів із цифровими активами завдяки веселому та корисному ігровому процесу. Нативні браузери Крипто , а саме Brave, з понад 10 мільйонами активних користувачів щомісяця, набирають популярності, створюючи бездоганний шлюз для всього вищезазначеного. Фінансові системи без дозволу, зокрема MakerDAO, Uniswap і Compound, дають людям альтернативні способи заощаджувати, інвестувати та керувати своїми коштами. Щоб дізнатися про ONE із найяскравіших маяків року, перегляньте презентацію Маріано Конті Devcon, де він розповів, як він повністю живе за рахунок фінансової системи, яку він допоміг побудувати, тим самим захистивши свою сім’ю від 50-відсоткової інфляції в Аргентині.

Окрім «Крипто нативних» додатків, ми починаємо спостерігати галузеві ставки, коли засновники використовують інфраструктуру блокчейну, щоб робити речі, які інакше були б неможливі в їхніх секторах. Наприклад, Helium використовує Крипто , щоб стимулювати мережу користувачів до роботи точок доступу для бездротового підключення, а Figure використовує Крипто , щоб скоротити витрати на отримання позик під нерухомість. Це підприємства з потенціалом для виходу на великі Ринки.

З інституційної сторони ми бачимо, як на ринок виходять такі інституційні продукти, як Tagomi (PRIME брокер), Coinbase Custody (зберігання) і Bakkt (ф’ючерсна біржа). Незважаючи на повільний старт, обсяги зростають. Щомісячний ф'ючерсний продукт Bakkt має торгуються понад 120 мільйонів доларів лише за три місяці з моменту запуску. Пенсійні фонди та ендавменти почали розподіляти кошти в Крипто , показуючи шлях іншим інституційним інвесторам. Тепер, якщо установи хочуть виділити гроші на Крипто, вони T запитують «Як?» Натомість вони можуть запитати "Скільки?"

З точки зору загальної обізнаності — а це великий ONE , який хронічно ігнорується — незважаючи на відносно погані показники класу активів протягом практично всього 2019 року, криптовалюти обговорювалися в основних ЗМІ по всьому світу завдяки слуханням у Конгресі Libra та декларованим намірам Китаю стати світовим лідером у сфері інновацій блокчейну.

Ми йдемо в новий рік з освітленими морськими доріжками та попутним вітром позаду. Нещодавно генеральний директор Twitter Джек Дорсі оголосив про ініціативу створити відкритий протокол для соціальних мереж, протокол, який він має намір використовувати з Twitter. Маяки роблять такі рішення можливими. Давайте будувати більше.