«Я T Соціальні мережі тенденціями»: Кайл Самані з Multicoin про те, як зробити це в Крипто

Якби підприємець подзвонив о 21:00, трубку підняв би Кайл Самані, співзасновник Multicoin Capital. На щастя, навіть у цей період ринкових розгромів, кризи ліквідності та непередбачуваної волатильності жодній із його портфельних компаній не доводилося телефонувати.

Ця стаття є частиною CoinDesk Майбутнє робочого тижня.

«Наші портфельні компанії дуже добре капіталізовані. «Мене не хвилюють проблеми», — сказав Самані CoinDesk.

Самані відомий у сфері Крипто своєю сміливою особистістю, непохитними ставками та доходами своєї Крипто компанії в Остіні, штат Техас. Ця компанія, заснована у 2017 році, повідомила інвесторам у 2021 році, що активи її хедж-фонду мають зросла на 20 287% з моменту створення.

Він також серйозно думає про індустрію цифрових активів: він стверджує, що не тільки Крипто досягне успіху, але й ринок наближається до «світу мультикойнів». Його компанія підтримала блокчейн Solana в попередньому раунді в 2019 році, а також Helium, Інтернет на базі блокчейну, і Arweave, який децентралізує зберігання файлів.

Однак ставки T завжди окупаються. Цього року Multicoin втратив майже 95% своїх інвестицій у проект незамінних токенів (NFT) під назвою «Loot». Він був створений засновником Vine Домом Хофманном і мав підтримувати текстову гру на основі NFT, яка ще не була створена. Приблизно на вихідних це був проект NFT, який швидко продавався – перш ніж люди зрозуміли, що це насправді була блискуча подія.

«Надзвичайно важливо добре втрачати гроші, — сказав Самані. — Люди, які турбуються про втрату грошей, будуть поганими. Ми перевершуємо всіх, тому що ми добре ставимося до втрат».

Самані, який почав інвестувати в Крипто в 2017 році, сказав, що ненавидить тенденції і що слідування їм не є дуже хорошою «ментальною моделлю» для мислення про світ. Він додав, що мультикойн став успішним, тому що він ігнорує те, що роблять інші.

«Усі інші казали нам продати Solana і купити Ethereum», — сказав Самані, обговорюючи те, що, ймовірно, є ONE із найприбутковіших інвестицій випускника Нью-Йоркського університету.

CoinDesk поспілкувався з Самані для нашої серії «Як це зробити» під час «Майбутнє робочого тижня». Очевидно, «довгострокові» люди могли б зробити це в Крипто. І якщо вам потрібні чайові, «не дивіться на ціну», — сказав Самані.

Дивіться також: «Ми хочемо зробити речі по-іншому»: Лаура Шин про Крипто and Work

Ця бесіда була дещо відредагована для стислості та ясності.

Як виглядає ваш типовий день як інвестора в токени?

Більшу частину свого дня я проводжу за читанням або розмовами з підприємцями, які будують простір або, очевидно, проводять належну перевірку, якщо нас щось цікавить. І тому заглибимося в деякі поняття далі.

Ви коли-небудь шкодували про те, що інвестували в якісь проекти? Подобається LOOT?

Ні, мені T . Втрачати гроші – це нормально. Надзвичайно важливо бути в порядку, втрачаючи гроші. Люди, які турбуються про втрату грошей, будуть поганими. Ми перевершуємо всіх, тому що ми нормально втрачаємо гроші.

Як співзасновник Multicoin Capital, що ви бачите як останню тенденцію в Крипто зараз?

я T знаю Я T Соціальні мережі трендами.

Так на що ти дивишся?

Я розглядаю першочергові зміни та те, як можна використовувати токени для зміни секторів економіки. Все, на що ми дивимося, має відбуватися, перш ніж це стане тенденцією. Якщо це вже тренд, то мені, мабуть, це не цікаво. Я ненавиджу тренди. Тенденції, як ментальна модель, не є корисним способом мислення про світ.

Яка різниця між мисленням Web2 і Web3?

Є багато відмінностей, але ONE з найважливіших — віра в те, що ви хочете дати іншим можливість робити внесок і збільшувати багатство відповідно до успіху загальної тези. Я думаю, що це дуже важливо. Helium є найкращим прикладом цього. Я маю на увазі, що Helium допоміг багатьом іншим людям створити багатство, і ці люди були CORE успіху Helium.

Яким був ваш поворотний момент від зацікавлення Web2 до Web3?

Можливо, у 2017 році я вирішив повний робочий день працювати в Крипто. Я зрозумів, що витрачаю 40 годин на тиждень, читаючи про Крипто в Інтернеті. Якщо я дійду до того, що витрачаю на це 40 годин на тиждень, я, напевно, повинен перетворити це на роботу, а не просто на хобі. Я зрозумів, що Крипто змінить багато речей і соціальних структур.

Ви якось згадали про правило Multicoin Capital – якщо хтось дзвонить вам у п’ятницю о 21:00, ви відповідаєте на дзвінок. Хто, якщо хтось, телефонує вам о 21:00. в наші дні.

Жоден із засновників нашого портфоліо не подзвонив нам о 21:00. за останні кілька місяців.

Чому ви придумали це правило?

Правило важливе, тому що якщо і коли щось піде не так, саме тоді нам потрібно підтримувати наших засновників портфоліо. Як правило, все йде не так у незручний час – просто є спосіб, який має тенденцію траплятися. Я кажу нашій інвестиційній команді: «Гей, вам це так подобається, щоб, коли вам зателефонує хлопець, ви відповіли на телефонний дзвінок у п’ятницю о 9 вечора». Я вважаю, що це дуже важливий бар. Ми дбаємо про наших засновників, працюємо з ними протягом тижня і T любимо бути пасивними інвесторами.

Які проекти переживуть так звану Крипто ?

Наші портфельні компанії дуже добре капіталізовані. Мене це не хвилює. Мене T хвилюють люди, в яких ми не інвестуємо.

Який проект зацікавить вас?

Все, що диференційовано та унікально. Ми не є галузевими інвесторами. Ми інвестуємо в [децентралізовані Фінанси], NFT, ігри, алгоритми консенсусу, дані [децентралізовані автономні організації], споживчі соціальні мережі. Ми інвестуємо в усі галузі. Поки підприємець має унікальне бачення того, як розвивається цей сектор, ми радіємо.

Зважаючи на те, що ви інвестували з 2017 року, який тип людей «робить це» в Крипто?

Ви повинні бути орієнтовані на довгострокову перспективу. Це T змінилося. Що найбільше змінилося у засновниках, оскільки багато CORE технічних проблем вирішуються, наступне покоління засновників не є тими, кого я б назвав Крипто . Засновникам [на початку Крипто] було цікаво. Вони про це дізналися. Вони зрозуміли: «Гей, я можу зробити з цим щось круте». Але вони ніколи не хочуть стати тими, кого я називатиму «Крипто ». Це свого роду новий клас засновників. І ми дуже раді багатьом із цих хлопців, тому що це засновники, які збираються використовувати Крипто в реальних індустріях.

Що б ви порадили тому, хто намагається зробити це в Крипто?

Не дивіться на ціну. Найголовніше, що ви можете зробити, це не дивитися на ціну.

Я розмовляв з Лаурою Шин. І вона згадала вас в інтерв’ю. І вона сказала, що немає чіткого способу робити всі ці речі в Крипто. Яка ваша Погляди?

Я дуже згоден. Мультикоїн став успішним, тому що ми ігноруємо те, що всі інші нам казали [робити]. Усі інші казали нам продати Solana та купити Ethereum.

Як ви прийняли таке рішення?

Я T думаю, що Ethereum після семи років має реальну стратегію масштабування. Я в це вірив досить довго. Зараз червень 2022 року. Я все ще в це вірю. Потрібна була велика переконаність, щоб сказати, що платформа смарт-контрактів номер ONE на ринку принципово зламана, і вони не мають плану. Сказати це публічно дуже розлютило багатьох людей.

Дивіться також: Нагадування: злиття T вирішить проблеми масштабування Ethereum

Я попросив їх надати мені дані та докази на противагу моїй теорії. Вони не змогли цього зробити. Тому вони брехали самі собі. І ми викликали всіх. І ми сказали, що ні, ми проведемо наш SOL. Ми купили набагато більше. І ми його витримали. І це була ONE з найбільших венчурних інвестицій усіх часів. Ви повинні бути готові ігнорувати те, що говорять інші люди.

Ви повинні робити те, що вважаєте правильним. Ви повинні міркувати з перших принципів, думки інших людей не мають значення. Це надзвичайно важливо.

На вашу Погляди, чи змінить Крипто принципово нашу роботу?

Безумовно, я не буду займатися цим 100 годин на тиждень, тому що це побічне хобі. Я думаю, що Крипто змінить природу програмного забезпечення та Інтернету, яким ми його знаємо.

Ще з розділу від Future of Work Week

Бум вакансій у Крипто

Це може бути ведмежий ринок, але в Крипто все ще є багато робочих місць.

«Ми скажені DAO»: люди, які вважають, що DAO — це майбутнє роботи

Зустрічайте піонерів, які працюють у децентралізованих автономних організаціях.

Чейз Чепмен про DAO та професійну поліаморію

Це може бути ведмежий ринок, але в Крипто все ще є багато робочих місць.

Нарахування заробітної плати, Web3 і можливість отримати 62 мільярди доларів

Крипто може пришвидшити та здешевити оплату праці працівників.

Ви наймаєте неправильно: робіть це більше, як Web3

Прийнявши більш відкриту, плавну модель, традиційним фірмам було б легше залучити таланти та отримати більш пристрасну, залучену робочу силу.