Перехід Дональда Трампа є пробним запуском смарт-контрактів

Коли наступного січня обраний президент-республіканець Дональд Трамп складе присягу як 45-й президент Сполучених Штатів, очікується, що почнеться нова ера широкомасштабної дерегуляції.

Підтриманий підтримкою очолюваного республіканцями Конгресу, Трамп поклявся скасувати захист споживачів та інвесторів, який, як він стверджує, вбиває робочі місця майже в усіх великих регульованих галузях, починаючи з охорона здоров'я до виробництво енергії до Фінанси — усі вони були націлені на зрив інноваторами блокчейну.

Проблема полягає в тому, що на цьому ранньому етапі розвитку блокчейну єдина широкомасштабна реалізація певного типу самовиконуваного коду, яка, як вважають, мала найбільший потенціал, закінчилася повною невдачею.

Раніше цього року незліченна кількість інвесторів безпорадно спостерігала протягом декількох годин після злому The DAO, розподіленої автономної організації, яка зібрала мільйони доларів, використовуючи структуру підзаконних актів і робочий процес, зафіксований за допомогою самовиконуваного коду під назвою смарт-контракти. У DAO не було ні начальника, ні контролю.

Обіцянка блокчейну, яка призвела до краху DAO, полягала в тому, що ці та інші бек-офісні операції можна було кодувати за допомогою розподіленої книги Ethereum, дозволяючи інвесторам і контрагентам працювати разом без посередників.

Проте, як виявилося, нагляд врешті-решт була потрібна. Функції в коді використовувалися, щоб вичерпати зібрані DAO мільйони доларів, і єдиним способом зупинити втрату було те, щоб група, яка стоїть за Ethereum, координувала масштабні зусилля з перезавантаження системи.

Саме криптографічний захист, який зробив код таким безпечним, запобіг його зміні.

"Кодекс є закон" була мантра, виголошена деякими з найбільш екстремальних прихильників Технології - до Ethereum "хард-форк' врятував інвесторів, скасувавши те, що контракт був обманом виконаний.

Зараз, напередодні очікуваної інавгурації новообраного президента Дональда Трампа, величезна кількість представників фінансового сектора експериментує з подібними способами автоматизації широкого спектру послуг за допомогою смарт-контрактів і аналогічного самовиконуваного коду.

Але поряд із передачею влади, процес написання смарт-контрактів переосмислюється, щоб гарантувати, що хаос, який оточує DAO, T просувається до основних Фінанси.

Блокчейни, що розвиваються

Уже є деякі нові погляди на смарт-контракти, які переслідують такі люди R3CEV і Холдинг цифрових активів, які значною мірою спрямовані на оптимізацію міжбанківських операцій і постторговельних послуг.

Поки блокчейн-компанії готуються до широкомасштабної дерегуляції в галузях, комунікаційна фірма Broadridge (яка вартістю 7,6 мільярдів доларів США) витратив 95 мільйонів доларів на активи, пов’язані з блокчейном) наполегливо працює над створенням власного рішення.

Минулого тижня керівник групи блокчейнів Broadridge поговорив з CoinDesk про те, як переконатися, що робочі процеси, закріплені в смарт-контрактах на основі блокчейну, можна змінювати після їх ініціації.

Віджай Маядас, глобальний керівник відділу стратегії та керівник блокчейну Бродрідж, сказав CoinDesk:

«Якщо у вас є смарт-контракт, який є дійсним у певному нормативному режимі, і він більше не стає дійсним, тоді вам потрібно створити новий смарт-контракт, як-от друга версія. Він працюватиме дуже подібним чином із деякими налаштуваннями відносно версії ONE».

Для розробників, які винесли уроки з краху DAO, перехід між цими двома версіями не повинен бути більш небезпечним, ніж перехід самих регуляторних режимів, за словами дослідника смарт-контрактів і професора Cornell Еміна Гюна Сірера.

Але для розробників, які T повністю засвоїли уроки DAO, Sirer дав жахливе попередження про те, чого очікувати.

«Розумні контракти без аварійних люків схожі на програми без перевірок безпеки в поєднанні з контрактами без арбітражних застережень», — сказав він CoinDesk. «Ваш код піде не так, ваша організація працюватиме так, як ви не очікували, ваші гроші будуть втрачені, і ви не матимете жодного виходу».

Бізнес-логіка Трампа

Інший спосіб розглядати ці розумні контракти як закодовану бізнес-логіку, що стоїть за робочими потоками.

Щойно ці смарт-контракти ініціюються, їхня бізнес-логіка виконує транзакції з даними та записує результати в незмінний спільний блокчейн, як і будь-яка інша транзакція.

Під час зміни нормативного режиму склад цієї логіки має бути змінений, щоб відобразити мінливі вимоги до того, яку інформацію потрібно отримувати та зберігати, а також яку інформацію можна перенести в цифровий ефір незаписаним.

Але за самою природою блокчейну існуючі записи, які реєструються відповідно до бізнес-логіки попереднього режиму, залишаються незмінними.

«Ці дані були згенеровані в цьому середовищі, і вони незмінні», — сказав Маяда. «Що станеться, це буде інша бізнес-логіка, яка генеруватиме ці дані».

Поки що позиція Дональда Трампа щодо розвитку блокчейна невідома. Але бізнес-логіка, яку очікують закодувати розробники смарт-контрактів, більш певна.

Спочатку жорсткі виступи Трампа щодо банківської галузі напередодні його обрання допомогли банкірам значною мірою підтримати кандидата в президенти від Демократичної партії Хілларі Клінтон, згідно з Wall Street Journal звіт.

Але після виборів ті самі банкіри кинулися до новообраного президента.

Серед планів дерегуляції Трампа він пообіцяв «демонтувати» більшу частину Закону Додда-Френка, який коштував фінансовому сектору 36 мільярдів доларів у вигляді витрат на відповідність протягом шести років.

Аварійні люки

Але скасувати нормативні зобов’язання у світі розумних контрактів T так просто, як видалити старі вимоги та додати нові.

Сьогодні Broadridge тримає в Secret подробиці своєї роботи зі спрощення комунікації з інвесторами, але професор Сірер стверджує, що ключову гнучкість регулювання забезпечить Технології , відома як «аварійний люк».

Якби Broadridge або будь-яка інша регульована установа ініціювала смарт-контракт до інавгурації Трампа, аварійні люки, закодовані в блоці генезису, допомогли б запобігти виходу контракту з-під контролю, як це сталося з The DAO.

Sirer поділяє ці закодовані аварійні люки на дві категорії. Перший - це a централізований аварійний люк, який, на його думку, позбавив би розподілену систему її цінності, передавши її остаточний контроль в руки однієї особи чи організації.

Але на початку цього року він опубліковано специфікації для децентралізованого аварійного люка (DEH), який може допомогти регульованим організаціям залишатися сумісними з вимогами, що постійно змінюються без компрометація «бажаних властивостей» блокчейну.

Sirer описав таку реалізацію CoinDesk:

«Ви повинні очікувати, що ваші додатки для смарт-контрактів будуть оновлюватися з часом, особливо в такій системі, коли відомо, що все зміниться в майбутньому. Як тільки ви зрозумієте, що це має статися, створення необхідних аварійних люків — це просто вартість ведення бізнесу».

Гроші на витрати

Наразі Broadridge знаходиться лише на перших етапах розробки смарт-контрактів.

Маядас розповів CoinDesk, що його команда з 30 осіб будує в основному блокчейн Ethereum , а інші експерименти використовують мову моделювання цифрових активів (DAML), створену Digital Asset Holdings (в якій його компанія є інвестором), і консорціумом Hyperledger, членом якого є Бродрідж.

Але з доходом у розмірі 2,9 мільярда доларів минулого року від своїх проксі-сервісів і 85% часткою ринку в США, Broadridge незабаром може використовувати блокчейн, щоб допомагати глобальним інвесторам спілкуватися все більш витонченими способами.

Саме цей потенціал, на думку Сірера, є причиною, по якій фірма витратила 95 мільйонів доларів.

Хоча Mayadas T буде вдаватися в подробиці про те, як саме інвестиції використовуються для створення блокчейн-додатків, здатність залишатися спритним перед обличчям вимог, що постійно змінюються, водночас користуючись перевагами спільної, незмінної книги, є центральною для інвестицій компанії.

Нещодавно виданий щорічник звіт описав активи, придбані на платформі комунікації з акціонерами Inveshare, як такі, що надають Broadridge «динамічну архітектуру», яка допоможе йому «швидше розробити спрощену розподілену книгу протягом наступних кількох років».

Налагоджені системи

На щастя, більша частина робочого процесу, який здійснюють такі фінансові установи, як Broadridge, уже в основному налагоджена, на відміну від DAO.

Ці налагоджені робочі процеси означають, що в той час як Трамп призначає членів свого кабінету та закладає основу для дерегуляції, включаючи призначення новий голова Комісії з цінних паперів і бірж, потрібно зробити багато роботи.

За словами керівника відділу досліджень FinTech Tabb Group і колишнього операційного директора NYSE Technologies Террі Роша, «величезна кількість ітерацій», через яку зазнали робочі процеси, робить їх готовими для написання як самовиконуваний код.

Хитрість полягає в тому, щоб переконатися, що написаний код точно відображає робочий процес себе.

Roche сказав CoinDesk:

«Потрібна буде значна точність наборів інструментів наступного покоління, які потрібно буде застосувати до смарт-контрактів у цьому середовищі, щоб зрозуміти, яким буде вплив цих баз коду, і, я думаю, що важливіше, щоб зрозуміти дерева непередбачуваних наслідків, які можуть виникнути з бази коду».

Розумні контракти

У прагненні створити смарт-контракти з аварійними люками та, можливо, іншими способами уникнути долі DAO, використовуючи їх обіцянки, очевидно ONE : хоча менше регулювання може означати менше роботи для банкірів і регуляторів, процес змін T обов’язково буде займати менше часу для програмістів.

Маядас розповідає CoinDesk, що його компанія використовує підхід «почекати і подивитися», щоб побачити, «як нова адміністрація справляється з поточним нормативним середовищем», але він не дав жодних ознак того, що робота, яку виконує його команда, припиниться або навіть сповільниться.

Sirer підтримує ідею, що немає причин чекати, якщо розробники будують аварійні люки, щоб уникнути криптографічної пастки старої нормативної структури.

Сірер підсумував:

«Будівництво має продовжуватись нинішніми темпами з тієї простої причини, що на даний момент регулятори дуже м’які, і немає причин очікувати, що регулятори ввійдуть у простір з важкою рукою. Я T бачу, щоб це відбувалося на даний момент, і я не T в наступні чотири роки».

Зображення Дональда Трампа через Shutterstock