Генеральний директор Binance каже, що він повністю очікує, що DeFi знищить його Крипто

Генеральний директор Binance Чанпен «CZ» Чжао визнає протиріччя, властиві спробам підключитися до швидкозростаючого бізнесу децентралізованих Фінанси або DeFi, намагаючись захистити правління своєї компанії як найбільшої у світі біржі Криптовалюта .

Новий набіг компанії на DeFi, Binance Smart Chain, намагається відтворити деякі функції блокчейну Ethereum , які виявилися плідними для розробників, які створюють децентралізовані додатки для торгівлі та кредитування на основі блокчейну, які теоретично ONE дня можуть кинути виклик традиційним кредиторам і торговим компаніям Уолл-стріт. Але DeFi також може загрожувати таким великим біржам Криптовалюта , як його власна.

Як і конкуруючі Криптовалюта біржі OKEx, Huobi та Coinbase, Binance намагається зберегти свою центральну роль на Ринки цифрових активів, оскільки нові проекти DeFi, такі як Uniswap, Curve, Balancer і Sushiswap , залучають більшу частку галузевих обсягів торгів. Чжао каже, що він відкритий до ідеї, що Binance, можливо, доведеться адаптувати свою бізнес-модель, щоб залишатися актуальною, особливо враховуючи, що цього року загальна сума застави, закріпленої за протоколами DeFi, зросла в 16 разів. 11 мільярдів доларів.

«Наша місія полягає не в створенні біржі CeFi», — сказав Чжао в інтерв’ю CoinDesk, використовуючи скорочений термін для централізованих Фінанси. "Зараз це ONE з наших найбільших компаній, яка підтримує наше зростання. Але в довгостроковій перспективі ми хочемо просувати децентралізацію".

Розробляючи Binance Smart Chain, компанії довелося пожертвувати елементами децентралізації, щоб конкурувати з Ethereum і захистити бренд компанії. Binance Smart Chain контролюється 21 оператором ноди, які обираються власниками Binance Coin (BNB). Але тому що компанія є ONE з найбільших власників токенів BNB, він зберігає значний контроль над напрямом проекту.

«Існує компроміс між більшою децентралізацією та швидкістю, тому ми подумали, що 21 вузла, яким керує спільнота, ймовірно, достатньо», — сказав Чжао в інтерв’ю.

За словами Чжао, мета Binance Smart Chain — не бути «вбивцею Ethereum », а надати альтернативу користувачам і розробникам, розчарованим Ethereum. різке зростання комісії за транзакції.

«Є люди, які справді більше за більшу децентралізацію», — сказав Чжао. «Вони, ймовірно, залишаться на Ethereum».

Культура «все допускається» процвітає в DeFi, з проекти зі смішними назвами від Yam до Sushiswap Популярність вибухнула, здавалося б, миттєво, але швидко спалахнула. Але Binance T може дозволити собі повністю відпустити кермо свого проекту DeFi; є проблеми з репутацією, бренд, який потрібно захистити.

BakerySwap Falls Flat

Після Binance Smart Chain Запущений на початку цього місяця, анонімні розробники використовували його для створення BakerySwap, типу децентралізованої торгової мережі, відомої як автоматизований маркет- Maker, схожий на Uniswap.

Чжао написав у Твіттері, що він «представляє BakerySwap» і що його повідомлення «не є схваленням і НАДВИСОКИМ РИЗИКОМ», але що проект «викликає неабиякий ажіотаж на вулицях».

Протягом години після запуску BakerySwap протокол розвалився. І Чжао видалив свій попередній твіт.

«Ймовірно, є більше проектів, які провалилися на Ethereum, але ніхто не скаржиться на Віталіка», — сказав Чжао, маючи на увазі засновника Ethereum Віталіка Бутеріна. «Тож я думаю, що людям потрібен час, щоб зрозуміти, що «Подивіться, проекти Binance Smart Chain не керуються Binance».

Чжао бачить, що DeFi стає все більш популярним на азіатських Ринки Китаю, Таїланду та Сінгапуру.

«Ми просто експериментуємо з купою різних речей, щоб щось прилипло», — сказав він. «І коли щось застрягло, ми хочемо просувати себе, а також просувати наші інновації в тому самому просторі».

Чжао сказав, що якщо децентралізація переможе як домінуюча бізнес-модель для торгових майданчиків на Ринки цифрових активів, Binance все одно зможе отримати прибуток від свого запаси токенів BNB. В інтерв’ю він сказав, що компанія також може отримати прибуток, перемістивши фокус на створення децентралізованих програм.

«На мою думку, я ніколи не турбуюся про бізнес-модель», — сказав він. "Мене завжди більше хвилює те, чи є у нас користувачі, які використовують цей продукт. Завжди є кілька варіантів бізнес-моделей, тому головне — створити щось корисне".