Що насправді потрібно для створення блокчейну?

Кожен місяць, здається, анонсується новий блокчейн. Вони бувають різних форм — L1, L2, L3, паралельні EVM тощо. Але за своєю CORE вони спрямовані на створення нових інфраструктурних рейок для розробників, щоб створити додаток, який нарешті сприятиме справжньому запровадженню. Кожне оголошення часто супроводжується ажіотажем про збір коштів, а хвилювання навколо цього останнього технічного прогресу є ключем до майбутнього.

Азім Хан, оглядач CoinDesk , є співзасновником Morph, рівня 2 Ethereum , і консультантом ЮНІСЕФ Крипто Fund.

Проте правда полягає в тому, що ONE не знає, яка з цих екосистем зрештою досягне успіху. Отже, що насправді потрібно для створення успішної екосистеми? Якщо ви сконструюєте ONE, ви побачите, що концепція досить проста, хоча, можливо, не така проста для реалізації, про що свідчать величезні мережі з лише 20 активними користувачами щодня, незважаючи на їхню оцінку в мільярди доларів і казначейство.

Якщо ви опинилися в ситуації, коли вам потрібно будувати екосистему з нуля, дуже важливо розуміти основні компоненти. Перша необхідність — це користувачі та ліквідність у самому ланцюжку. Без цього у розробників або розробників програмного забезпечення не буде стимулів створювати продукти на інфраструктурі, яку ви надаєте. Коли мережа із занадто малою ліквідністю залишається в мережі, але не має розробників, вона стає тим, що люди називають «ланцюгом-привидом». Як правило, ці ланцюги мають токени, які використовуються виключно для спекуляцій, або сидять у своєрідному чистилищі без обсягу торгівлі, зрештою зникаючи в невідомість. Якщо ви ще цього T вловили, це погано.

Залучення цих початкових користувачів і ліквідність часто є найбільшою проблемою, з якою стикаються нові мережі. Як правило, ми бачимо масивні початкові системи стимулювання, розроблені для блокування ліквідності в ланцюжку, коли він переходить до основної мережі. Проблема з цими підходами полягає в тому, що вони нестабільні та часто призводять до «понзиноміки», яку ми бачимо в багатьох проектах. Найефективнішою стратегією подолання цієї перешкоди є партнерство з централізованою біржею, як це зробила Base, або з децентралізованим гаманцем, подібним до підходу Linea, для залучення початкових користувачів. Хоча це не зовсім надійно, наявність розповсюдження, вбудованого у ваш запуск, є ONE із найважливіших факторів у створенні початкової активності. Я жодного разу не казав, що це легко, але якщо ви подумаєте, це має сенс.

Враховуючи, що багатьом із цих ланцюжків потрібно досить багато часу, щоб досягти основної мережі, припустімо, що буде фаза тестової мережі. При правильному виконанні цей етап може стати чудовим способом створити початковий ажіотаж — ключовим словом є «правильно». Також настав час для ланцюжка створити необхідну інфраструктуру, таку як RPC, оракули, індексатори, дослідники блоків, мультипідписи, абстракції облікових записів тощо. Іронія в тому, що вам потрібна інфраструктура для інфраструктури, не повинна забувати. Під час цього етапу команди зі зв’язків із розробниками можуть почати розмови з розробниками про всі причини, чому вони повинні розробити свою модну нову мережу.

ONE із найнадійніших способів створити ажіотаж для вашого ланцюжка — це створити очікування «аірдропу», тобто безкоштовних токенів, які надсилаються на гаманці за виконання певних завдань. У минулому це було рандомізовано, залишаючи користувачів невпевненими, які дії дадуть токени. Зараз часто використовується система балів, коли користувачі накопичують бали, виконуючи завдання, зрештою заробляючи більшу частку airdrop після запуску токена ланцюжка. Хоча цей метод може розвиватися — оскільки web3 рухається зі швидкістю світла — наразі це норма, яку певним чином має прийняти кожен ланцюг. Під час проектування токеноміки частини запасу токенів виділяються спільноті для цієї мети.

Найпоширеніший сценарій полягає в тому, що мережі чудово справляються зі створенням ажіотажу через airdrop, фактично роздаючи безкоштовні гроші. Після завершення аірдропу ми часто бачимо прогнозування ціни в реальному часі. Зазвичай ціна деякий час зростає, перш ніж великий відсоток власників кинеться продавати, що призведе до різкого падіння вартості токена. Мережі, які спочатку були в захваті від діяльності на їхній платформі, розуміють, що вони просто залучили в мережу найманців, які шукали безкоштовних грошей. Зазвичай це відбувається тоді, коли ці ланцюжки починають серйозніше ставитися до створення екосистеми — часто надто пізно. Протягом наступних кількох років ми, ймовірно, побачимо, що багато з цих мереж стануть мережами-привидами.

Читайте також: Азім Хан - Децентралізована наука: кращий спосіб фінансування та розвитку проривних ідей

Припустімо, що поки що все пройшло добре. Мережа успішно створила ажіотаж, залучила перших користувачів і зафіксувала ліквідність мережі. Що далі для залучення будівельників? Реальність така, що сьогодні будівельники, особливо найкращі, мають сотні варіантів. У минулому для їх залучення було достатньо програми грантів, але навіть вони просто створювали найманців. Саме тут зараз знаходиться більшість мереж. Але що, якби був інший спосіб? Що, якби ми дійсно знайшли час, щоб розширити можливості будівельників?

Найменш використовувана тактика в екосистемі наразі сприймає будівельників більш серйозно. Зрештою, ці конструктори — це нові стартапи, які шукають ті самі ресурси, які потрібні будь-якому засновнику стартапу. Однак мережі часто вважають себе зірками шоу, ставлячись до будівельників як до одноразового використання, поки не стає надто пізно.

Однак це T повинно бути саме так. Якби мережі почали компілювати свої ресурси, щоб дозволити будівельникам зосередитися на тому, що вони вміють найкраще — одночасно надаючи підтримку для створення колод, виступаючи перед інвесторами, створюючи токеноміки, потрапляючи на біржі тощо, — ми, ймовірно, побачимо, що ця мережа стане справжньою суперзіркою.

Якщо мережа ніщо без її будівельників, чому більше мереж T поспішають створювати зірок із будівельників, які вірять у них? Одна лише кілька історій успіху залучить будівельників з інших мереж, які шукатимуть такої ж підтримки для створення успішних стартапів. Якщо ці ланцюги T скористаються таким підходом, вони незабаром зрозуміють, що те, що ви створили це, не означає, що вони прийдуть.

Примітка: погляди, висловлені в цій колонці, належать автору та не обов’язково відображають погляди CoinDesk, Inc. або її власників і афілійованих осіб.