Logo
Поділитися цією статтею

Крипто проти банків? Це не «або-або» для Chainlink, Ripple

Замість того, щоб намагатися порушити роботу банків та інших традиційних платіжних систем, ці відомі розробники блокчейнів прагнуть доглядати за своїм бізнесом.

  • Ripple здобув часткову перемогу над Комісією з цінних паперів і бірж США в липні, що викликало припущення, що більше банків можуть розглянути XRP для своїх систем переказу грошей.
  • Chainlink успішно провела експерименти зі Swift і десятками фінансових установ.
  • Chainlink і Ripple разом із фірмами Вогнеблоки, R3, Fnality і Ринки Zodia, співпрацюють із фінансовими установами для розробки інфраструктури цифрових Фінанси.

Bitcoin 2008 року технічний документ познайомив світ з ідеєю децентралізовані блокчейни - і «вроджені слабкості» платіжних систем, які покладаються «майже виключно на фінансові установи, які виступають в якості довірених третіх сторін», як висловився автор Сатоші Накомото.

Частково тому варто відзначити, що дві найбільші блокчейн-компанії, Ripple і Chainlink, зараз працюють рука об руку з банками та іншими традиційними платіжними компаніями, щоб розробити те, що може стати фінансовою інфраструктурою майбутнього.

Продовження Нижче
Не пропустіть жодної історії.Підпишіться на розсилку The Protocol вже сьогодні. Переглянути Всі Розсилки

Ця стаття представлена ​​в останньому номері журналу Протокол, наш щотижневий інформаційний бюлетень, який вивчає технологію Крипто, по ONE блоку за раз. Зареєструйтеся тут щоб отримувати його на свою поштову скриньку щосереди.

Можливість гібридної моделі може поставити під сумнів переважаючу парадигму, згідно з якою Крипто працює в паралельному всесвіті, часто відокремленому від практичного світу. Реальність така, що межі набагато розмитіші, оскільки не лише Chainlink і Ripple, а й компанії, зокрема Вогнеблоки, R3, Fnality і Ринки Zodia чітке застосування стратегій злагодженої роботи з фінансовими установами.

«Деякі люди в Крипто спільноті дуже налаштовані проти істеблішменту і на різних рівнях задаються питанням, чому є сенс мати справу зі старою гвардією», — сказав Джеймс Баттерфілл, керівник відділу досліджень компанії з управління цифровими активами CoinShares.

Компанія Ripple, технічний директор якої Девід Шварц був ONE із оригінальних архітекторів блокчейну XRP Ledger, повідомляє на своєму веб-сайт він хоче дати глобальним фінансовим установам можливість «переміщувати, управляти та токенізувати вартість». Компанія відновлює свій поштовх, щоб потім вважатися інноватором здобувши часткову перемогу проти Комісії з цінних паперів і бірж США в липні. Судова справа висіла над компанією, як дамоклів меч; SEC повідомила, що це може бути оскаржити рішення, хоча федеральний суддя вже зробив це виніс рішення проти цього плану.

«Прихильники Ripple, одержавши часткову перемогу над SEC, тепер є обнадійливий що банки почнуть використовувати XRP для транскордонних транзакцій та інших послуг», – заявили дослідники Coin Metrics у липні.

Читайте також: Клопотання SEC про оскарження збитків у справі Ripple відхилено

Центральні банки вивчали цифрові валюти центрального банку, і a Банк міжнародних розрахунків Опитування показало, що у 2022 році близько 93% центральних банків брали участь у тій чи іншій формі CBDC. Для Ripple це не конкуренція, а можливість: у травні компанія запустила платформу CBDC що дозволить центральним банкам випускати власні CBDC.

У липні тихоокеанський острів Палау розпочав пробне тестування стейблкойнів на реєстрі XRP . Ripple, яка вносить свій внесок у бухгалтерську книгу, надавала технічну допомогу та персонал, а Палау використовував платформу CBDC Ripple, компанії сказано в прес-релізі.

Chainlink

Chainlink, «оракул» даних блокчейну, який є значним джерелом цінових каналів Криптовалюта для багатьох протоколів децентралізованого фінансування, розширив свою стратегію, щоб співпрацювати з традиційною системою через партнерство.

У вересні 2022 року Chainlink оголосила про партнерство за допомогою Swift, міжбанківської платформи обміну повідомленнями, щоб інструкції щодо передачі токенів у ланцюжку за допомогою протоколу міжланцюгової сумісності Chainlink.

У червні цього року Свіфт оголосив, що не тільки використовуйте CCIP від ​​Chainlink для взаємодії між блокчейнами, але також використовуйте CCIP для тестування підключення понад десятка фінансових установ до мереж блокчейну в експериментах. Серед імен були традиційні фінансові суперваговики Depository Trust and Clearing Corporation (DTCC), Australia and New Zealand Banking Group Limited (ANZ), BNP Paribas, BNY Mellon, Citi, Clearstream, Euroclear і Lloyds Banking Group. До серпня проект був успішно завершений.

CCIP компанії Chainlink який «дає змогу користувачам програмно передавати токени з ONE блокчейну», запущено для користувачів раннього доступу в липні.

«Справжня мета полягає не тільки в тому, щоб увімкнути DeFi (децентралізоване Фінанси) і публічну екосистему блокчейну, і це не тільки в тому, щоб дозволити банкам з’єднувати свої приватні мережі один з одним, щоб мережа CitiBank могла спілкуватися з мережею BNY Mellon, мережею BNY може спілкуватися з мережею Euroclear», — сказав співзасновник Chainlink Сергій Назаров в інтерв’ю CoinDesk у липні. «Насправді це полягає в тому, щоб змусити обидві ці групи працювати та здійснювати транзакції».

За словами Назарова, інтеграція Web3 із цими фінансовими установами сприятиме зростанню цінності Крипто екосистеми. «Для загальнодоступної екосистеми блокчейну це означало б те, що десятки трильйонів доларів банківських цінностей нарешті зможуть легко FLOW в загальнодоступні блокчейн-додатки, що значно збільшить ринкові можливості», — сказав Назаров.

На щорічній конференції Chainlink в Іспанії в понеділок Назаров стверджував, що Технології блокчейну та оракули можуть зробити такі індустрії, як банківська справа та деривативи, більш перевіреними, щоб користувачі могли легше відстежувати Заходи та вибирати, коли вмикатися та вимикати мережі.

«По-перше, кожен, хто в системі, буде знати, що вони вводять, коли ведуть бізнес або вкладають свою цінність в ONE з цих організацій», — сказав він. «По-друге, тоді всі з тією ж швидкістю, що й люди в організації, дізнаватимуться про те, що відбувається з їхніми цінностями. І по-третє, якщо їм T сподобалося те, що вони побачили, вони могли піти».


Camomile Shumba