Blockchain y la carrera hacia la irrelevancia

Matthew Spoke es un entusiasta de Bitcoin y Ethereum que ha estado trabajando para avanzar en el uso de protocolos distribuidos inteligentes a través de Rubix, un equipo de Deloitte dedicado a esta visión.

En este artículo de Opinión , Spoke sostiene que aún queda por ver si blockchain puede ser una Tecnología disruptiva o complementaria, aun cuando muchas empresas ya establecidas están invirtiendo creyendo que es esto último.

Si 2013 y 2014 fueron los años del intercambio de Bitcoin , sin duda 2016 es el año de la blockchain empresarial. En otras palabras, parece existir un consenso en la comunidad de que, de alguna manera, alguien, en algún lugar, necesita hacer que la Tecnología blockchain sea más familiar y accesible para las grandes empresas que buscan aprovecharla.

Ya sea que estén construyendo utilizando el protocolo Bitcoin , EthereumYa sea un protocolo o algo completamente distinto, ahora existen varias startups cuyo propósito es este. Por supuesto, dentro de ese grupo, diferentes empresas han elegido estrategias y áreas de enfoque diferentes.

Estas empresas pueden diferenciarse por protocolos subyacentes o por industria y caso de uso, pero todas comparten un objetivo común.

A diario, cuando hablo con grandes empresas sobre soluciones blockchain, a menudo me cuestiono el mensaje subyacente de lo que promuevo. Por un lado, reconozco la enorme importancia de la innovación corporativa y la necesidad de que las grandes empresas consolidadas desafíen su statu quo.

Creo firmemente que los "intermediarios" y "terceros" actuales (como se los ha agrupado colectivamente en el contexto de la Tecnología blockchain) tienen un papel que desempeñar para impulsar el cambio hacia un futuro más eficiente y menos centralizado.

Pero por otro lado, también veo la ironía de esta sugerencia.

Como era habitual en los inicios de Bitcoin, las cadenas de bloques abren el potencial para la desintermediación no solo de estas empresas consolidadas, sino de industrias enteras. Dado que este mensaje parecía cerrar más puertas corporativas de las que abría, la "industria de las cadenas de bloques" adaptó lenta pero notablemente su mensaje para adoptar un tono menos hostil; donde las corporaciones ya no eran necesariamente el blanco de la disrupción que se avecinaba, sino que las más innovadoras podían convertirse en los vehículos del cambio.

Promesas en conflicto

Pero más allá del mensaje, ¿ha cambiado algo fundamental en la promesa de esta Tecnología? ¿No se encuentran muchas de estas grandes empresas aún enfrentándose a una ardua batalla para seguir siendo relevantes?

Tomemos como ejemplo la creciente lista de empresas en los Mercados de capitales de todo el mundo que están recurriendo a las cadenas de bloques como una herramienta potenciadora para redefinir sus negocios.

Un cínico podría señalar que estos mismos intermediarios centralizados podrían ser las entidades lógicas a desintermediar. No concluiré sobre esta cuestión en particular, porque, sinceramente, T la respuesta.

Sin embargo, a un alto nivel, si todavía es el caso que la Tecnología podría representar un riesgo existencial para algunas empresas (y yo diría que lo es), entonces ¿cómo pueden estas mismas empresas justificar el enfoque y la inversión que probablemente ya están poniendo en la Tecnología blockchain?

Dos estados

Sin entrar en detalles sobre casos de uso o tipos particulares de empresas, en términos generales creo que hay dos "estados" a considerar al observar esta tendencia tecnológica:

• Blockchain como Tecnología complementaria
• Blockchain como Tecnología alternativa.

Aunque el tiempo será la verdadera prueba, mi predicción es que, dependiendo de la industria y el caso de uso, veremos tres escenarios diferentes de cómo se desarrolla la adopción de blockchain entre las empresas, considerando estos dos estados:

• Los sistemas y aplicaciones actuales, valiosos pero ineficientes, se reinventarán, aprovechando la Tecnología blockchain para eliminar el dolor y la fricción innecesarios, es decir, el estado (1)
• Los sistemas y aplicaciones que existen actualmente solo debido a deficiencias e ineficiencias tecnológicas, en lugar de por un valor agregado, buscarán aprovechar la Tecnología blockchain para evitar la irrelevancia, pero eventualmente se volverán redundantes, es decir, el estado (1) inicialmente, pero el estado (2) como resultado final.
• Como resultado de la Tecnología blockchain, surgirán nuevas aplicaciones y posibilidades previamente inimaginables, es decir, el estado (2).

Ganancias futuras

La buena noticia es que estos tres escenarios resultan en un futuro más eficiente, donde las cadenas de bloques están desbloqueando un nuevo potencial de valor y eficiencia.

La mala noticia, sin embargo, es que muchas empresas existentes eventualmente llegarán a la conclusión objetiva de que sus modelos de negocios y propuestas de valor actuales se basan en el escenario (1) mencionado anteriormente.

Sin querer parecer el "agorero" de las organizaciones intermediarias establecidas, creo que es importante tener estas conversaciones difíciles en lugar de impulsar la Tecnología blockchain como una cura para modelos comerciales obsoletos.

En cambio, las cadenas de bloques deben convertirse en una herramienta disponible a la hora de planificar estrategias corporativas a largo plazo, con el foco principal puesto en redefinir las propuestas de valor y establecer soluciones centradas en el cliente para el futuro.

Descargo de responsabilidad:Las opiniones expresadas aquí representan las mías propias y no las de mi empleador.

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