JPMorgan busca tiempos de liquidación más rápidos en las pruebas de blockchain

A pesar de la inversión masiva en Tecnología financiera, JPMorgan Chase todavía tiene un largo camino por recorrer para cumplir sus objetivos blockchain.

Abhijit Gupta, director de ciencia y Tecnología del banco multinacional en Asia Pacífico, dijo al servicio de noticias chinoSina que estaba preocupado por las mejoras en la Tecnología, “especialmente la velocidad”, según un traduccióndel artículo.

Gupta agregó:

"Durante el último año y medio, el tiempo de procesamiento de nuestro sistema [ha mejorado] 10 veces, pero en realidad necesitamos lograrlo es 1.000 veces".

Los detalles llegan meses después de que el banco comenzara a revelar su trabajo con blockchain. En febrero, JPMorgan realizó una prueba interna de transferencia de dinero entre Londres y Tokio como parte de un ensayo con 2200 de sus clientes, según un...El Wall Street Journal informe.

Un mes después, JPMorgandesveladosu trabajo en Juno, un proyecto de libro de contabilidad distribuido publicado como parte de su participación en la iniciativa Hyperledger liderada por la Fundación Linux.

Blockchain y empleos

Si bien JPMorgan aún tiene un largo camino por recorrer antes de alcanzar sus objetivos en materia de blockchain, los informes muestran que el banco está comprometido financieramente con este curso, junto con otra área de Tecnología.

En diciembre del año pasado,Business Insider reportado en un memorando interno de JP Morgan que reveló que el banco invertiría 9 mil millones de dólares en Tecnología blockchain y robótica hasta finales de este año.

Hablando conSina, Gupta brindó información sobre cómo la empresa ve las dos áreas de inversión, específicamente en lo que se relaciona conpreocupacionessobre su impacto en el empleo.

"No creemos que la Tecnología financiera deje a mucha gente sin trabajo. A medida que más dinero llegue a este sector, surgirán más oportunidades laborales", afirmó.

Gupta concluyó:

Por ejemplo, la aplicación de la robótica en las operaciones bancarias, al reducir el error Human y aumentar la eficiencia, mejorará la experiencia del cliente. Por lo tanto, podemos reasignar personal al departamento para que siga generando valor.

Imagen víaShutterstock