Blockchains privadas para maximalistas de Bitcoin

Martin Hagelstrom es un entusiasta de Bitcoin , ejecutivo de proyectos y consultor que trabaja en proyectos de TI en IBM.

En este artículo de Opinión , Hagelstrom aborda el debate entre blockchains privadas y públicas, argumentando que, si bien Bitcoin puede ser una Tecnología más interesante, las blockchains privadas ofrecen una utilidad comercial real.

Estoy seguro de que leer los comentarios de esta pieza no será agradable...

Hay innumerables publicaciones de blog que describen¿Qué es una cadena de bloques?, y particularmente qué son las cadenas de bloques privadas, pero quizás notes el hecho curioso de que ninguna de ellas está de acuerdo entre sí.

No intentaré dar otra definición. En cambio, intentaré echar más leña al fuego. Las cadenas de bloques privadas tienen sentido, y sí, pretendo argumentar ese punto, aunque me considero un maximalista de Bitcoin .

Ahora, permítanme abordar algunos de los que espero sean sus argumentos clave:

'Las cadenas de bloques privadas no son tan seguras como la cadena de bloques de Bitcoin '

Claro, ¿y qué?

¿Alguna vez has pensado que el nivel de seguridad necesario para una red abierta y anónima no es el mismo que el necesario para una donde todos los participantes son conocidos y tienen cierto nivel de confianza entre ellos?

'Se necesita un token para incentivar a los mineros a proteger la red'

Por supuesto, pero solo si desea usar prueba de trabajo. Cuando las transacciones no son anónimas, podría ser conveniente usar un mecanismo de consenso más simple.

Después de todo, lo único que desea es KEEP los datos consistentes entre los nodos y poder detectar si alguien no Síguenos las reglas.

En Bitcoin, los mineros necesitan un incentivo para invertir recursos independientemente de las transacciones que validarán y asegurarán. Al fin y al cabo, T siquiera saben quién realiza las transacciones ni para qué son.

Por otro lado, en una blockchain privada, los participantes se ven incentivados por el objetivo establecido en esa red empresarial específica. Si consideran que lograr la integración multiorganizacional en un proceso específico les traerá una reducción de costos, ese incentivo es suficiente para desempeñar su rol en la red.

"No hay inmutabilidad real sin prueba de trabajo"

Estamos de acuerdo de nuevo. Pero debemos distinguir entre sistemas a prueba de manipulaciones y sistemas con evidencia de manipulación.

Si agrupar datos en bloques y encadenarlos a través de hashes permite detectar que alguien cambió el historial, podría ser suficiente con que pueda identificar ONE lo hizo.

Recuerde, no estamos hablando de miembros anónimos, por lo que las cosas pueden ser más fáciles cuando existen contratos que rigen lo que sucede cuando alguien hace trampa.

'Esos casos de uso pueden resolverse mediante bases de datos tradicionales'

Tecnológicamente hablando, probablemente.

Sin embargo, la gobernanza suele ser el aspecto más difícil de abordar en los proyectos de integración intraorganizacional. Implementar una base de datos tradicional, incluso una ONE, implica que las organizaciones deben acordar lo siguiente:

• ¿Quién será el propietario de los datos?
• ¿Quién será la autoridad central para cambiar o eliminar esos datos?
• ¿Quién será el propietario de la capa de aplicación que ejecuta la lógica empresarial que valida las transacciones cuando se registran?

Buena suerte con eso.

Pero, si podemos tener un sistema descentralizado donde todos puedan tener una copia y sólo añadir nuevos datos validados por el resto de miembros de la red, se elimina un obstáculo muy grande.

«Esa Tecnología no es realmente interesante»

Vale, pero las grandes empresas no implementan nuevas tecnologías porque sean "geniales" o "interesantes". El objetivo de invertir en Tecnología es lograr algún tipo de eficiencia en sus negocios.

Si ejecutar un proceso comercial multiempresa puede ayudarles a reducir pasos manuales o validaciones, costos y riesgos, o incluso crear nuevas fuentes de ingresos, podría ser suficiente para hacerlo.

De hecho, su deber hacia sus accionistas es mejorar sus resultados, no tener la Tecnología más moderna del mercado.

¿Crees que las cadenas de bloques privadas son tan revolucionarias y transformadoras como Bitcoin?

Definitivamente no.

Pero, como dije antes, mientras podamos lograr eficiencias o un retorno de inversión interesante, sigue siendo una Tecnología muy atractiva para las empresas.

Mientras tanto, todos podemos KEEP aprendiendo sobre la Tecnología, probar nuevas funcionalidades y hacer crecer el ecosistema con recursos Human y monetarios.

Nunca se sabe, algo de eso, directa o indirectamente, podría incluso terminar beneficiando a Bitcoin.

Bitcoinimagen vía Shutterstock