Blockchains privées pour les maximalistes du Bitcoin

Martin Hagelstrom est un passionné de Bitcoin , un chef de projet et un consultant travaillant sur des projets informatiques chez IBM.

Dans cet article Analyses , Hagelstrom aborde le débat blockchain privé vs public, affirmant que, même si le Bitcoin peut être une Technologies plus intéressante, les blockchains privées offrent une réelle utilité commerciale.

Je suis sûr que lire les commentaires sur cet article ne sera T joli...

Il existe d'innombrables articles de blog décrivantqu'est-ce qu'une blockchain, et en particulier ce que sont les blockchains privées, mais vous remarquerez peut-être le fait amusant qu'aucune d'entre elles n'est d'accord avec les autres.

Je ne tenterai T de donner une autre définition. Je vais plutôt jeter de l'huile sur le feu. Les blockchains privées sont judicieuses, et oui, j'ai l'intention d'en débattre, même si je me considère comme un maximaliste du Bitcoin .

Maintenant, permettez-moi d’aborder certains de ce qui, selon moi, seront vos principaux arguments :

« Les blockchains privées ne sont pas aussi sécurisées que la blockchain Bitcoin »

Bien sûr, et alors ?

Avez-vous déjà pensé que le niveau de sécurité nécessaire pour un réseau ouvert et anonyme n’est pas le même que celui nécessaire pour un ONE où tous les participants sont connus et ont un certain niveau de confiance entre eux ?

« Il faut un jeton pour inciter les mineurs à sécuriser le réseau »

Bien sûr, mais seulement si vous souhaitez utiliser la preuve de travail. Lorsque les transactions ne sont pas anonymes, vous pouvez utiliser un mécanisme de consensus plus simple.

Après tout, vous souhaitez simplement KEEP la cohérence des données entre les nœuds et être en mesure de détecter si quelqu'un ne Réseaux sociaux T les règles.

Dans le Bitcoin, les mineurs ont besoin d'être incités à investir des ressources indépendamment des transactions qu'ils doivent valider et sécuriser. Après tout, ils ne savent même T qui effectue les transactions ni à quoi elles servent.

En revanche, dans une blockchain privée, les participants sont motivés par l'objectif fixé sur ce réseau d'entreprise. S'ils estiment que l'intégration multi-organisationnelle d'un processus particulier leur permettra de réduire les coûts, c'est une motivation suffisante pour jouer leur rôle sur le réseau.

« Il n’y a T de véritable immuabilité sans preuve de travail »

Nous sommes à nouveau d'accord. Mais il faut distinguer les systèmes inviolables des systèmes à preuve d'effraction.

Si le regroupement des données en blocs et leur enchaînement via des hachages permettent de détecter que quelqu'un a modifié l'historique, il pourrait suffire que je sois capable d'identifier ONE qui l'a fait.

N'oubliez pas que nous ne parlons pas de membres anonymes, donc les choses pourraient être plus faciles lorsqu'il existe des contrats régissant ce qui se passe lorsque quelqu'un triche.

« Ces cas d'utilisation peuvent être résolus par des bases de données traditionnelles »

Technologiquement parlant, probablement.

Cependant, la gouvernance est généralement la question la plus complexe à aborder dans les projets d'intégration intra-organisationnelle. La mise en œuvre d'une base de données traditionnelle, même ONE, implique que les organisations s'accordent sur :

• À qui appartiendront les données
• Quelle sera l’autorité centrale pour modifier ou supprimer ces données ?
• À qui appartiendra la couche applicative qui exécute la logique métier qui valide les transactions lors de leur enregistrement.

Bonne chance avec ça.

Mais si nous pouvons avoir un système décentralisé où chacun peut avoir une copie et ajouter uniquement de nouvelles données validées par le reste des membres du réseau, un très gros obstacle est supprimé.

« Cette Technologies n’est pas vraiment intéressante »

D'accord, mais les grandes entreprises n'implémentent T de nouvelles technologies parce qu'elles sont « cool » ou « intéressantes ». L'objectif principal d'investir dans la Technologies est d'améliorer l'efficacité de leur activité.

Si l’exécution d’un processus commercial multi-entreprises peut les aider à réduire les étapes manuelles ou les validations, les coûts et les risques, ou même à créer de nouvelles sources de revenus, cela peut suffire.

En fait, leur devoir envers leurs actionnaires est d’améliorer leurs résultats financiers, et non de posséder la Technologies la plus innovante du marché.

« Pensez-vous que les blockchains privées sont aussi révolutionnaires et changent le monde que le Bitcoin? »

Certainement pas.

Mais, comme je l’ai dit précédemment, tant que nous pouvons réaliser des gains d’efficacité ou un retour sur investissement intéressant, cela reste une Technologies très attractive pour les entreprises.

En attendant, nous pouvons tous KEEP à apprendre sur la Technologies, tester de nouvelles fonctionnalités et développer l’écosystème avec des ressources Human et monétaires.

On ne sait jamais, une partie de cela, directement ou indirectement, pourrait même finir par profiter au Bitcoin.

Bitcoinimage via Shutterstock