Web3 necesita reuniones presenciales

Ya basta de hablar de Finanzas descentralizadas: ¡la descentralización que todos estamos experimentando es la naturaleza cambiante del trabajo!

¿Recuerdas cuando nos despertábamos a una hora intempestiva, nos duchábamos, nos vestíamos y nos quedábamos sentados en medio del tráfico durante dos horas para poder sentarnos en un escritorio y trabajar entre nuestros colegas? La pandemia de COVID-19 aceleró una tendencia hacia la que ya nos encaminábamos: un futuro en el que la fuerza laboralrepartido– aliviar la congestión en las ciudades, permitir a los trabajadores vivir donde el alquiler es más barato y ofrecer a la gente una flexibilidad real.

Jenn Sanasie es directora de contenido en Windranger Labs y copresentadora de "The Hash" en CoinDesk TV. Este artículo es parte de "El futuro de la semana laboral".

Incluso ahora que las oficinas están abiertas y la gente está vacunada,61% de los trabajadores están optando por quedarse en casa. Pero el futuro del trabajo no se limita a casa: es un modelo híbrido que ve a las organizaciones descentralizadas centralizarse para breves períodos en Airbnb y hoteles boutique en todo el mundo para la colaboración creativa, el establecimiento de objetivos y la formación de equipos.

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Internet nos permite trascender las fronteras físicas y la Tecnología blockchain nos brinda un medio para construir comunidades y rendir cuentas, pero debemos tener cuidado de no ir demasiado lejos. Las experiencias de la vida real no deberían desaparecer, ni siquiera en la Web3.

La cosa real

Mi primera experiencia con este nuevo y prometedor modelo de trabajo fue como colaborador de la comunidad de BitDAO, cuando me uní a Laboratorios Windranger En marzo, Windranger Labs es un colaborador CORE del ecosistema BitDAO y está comprometido con la creación, el desarrollo conjunto y la aceleración de la infraestructura de entidades autónomas.

Al igual que otras organizaciones autónomas descentralizadas (DAO), nos hemos beneficiado enormemente de contar con un grupo global de Colaboradores automotivados. Por ejemplo, me uní a la empresa desde la comodidad de mi hogar, al igual que muchos de mis colegas que viven en 25 países diferentes.

Nos conocimos por primera vez el mes pasado durante una reunión fuera de la oficina en San Francisco. Hasta ese momento, mis colegas eran un mar de voces y avatares en línea, algunos de los cuales trabajaban en horarios opuestos al mío, lo que dificultaba comprender sus detonantes, motivaciones y cultura.

“Como todos trabajan de forma remota desde todos los rincones del mundo, encontrar el momento ideal para los compañeros de equipo en distintas zonas horarias puede ser realmente complicado”, dijo Kalli Yong, directora de redes sociales. El “trabajo descentralizado” tiene una gran cantidad de beneficios; sin embargo, no siempre es tan “eficiente en comparación con la colaboración [en la vida real]”, agregó.

La misión de nuestro evento fuera de la oficina en San Francisco era reunir a los equipos para que coincidieran en la visión de la empresa y fomentaran un mayor entendimiento interpersonal. Contábamos con todas las comodidades y necesidades habituales de una oficina: pizarrones blancos, pizarrones inteligentes, sillones y muchos bocadillos.

Sorprendentemente, mi equipo logró más trabajo en esos ocho días de lo que probablemente hubiera llevado semanas si no estuviéramos juntos en la vida real. Eso sin mencionar la calidad de los vínculos que parecen darse solo cara a cara.

De San Francisco a Nueva York y más allá

El equipo de Windranger se reunió nuevamente en la ciudad de Nueva York el mes pasado paraNFT.NYC, el evento más grande de este tipo de la industria. Casi toda la empresa estuvo presente, ya que BitDAO era patrocinador. Como organización descentralizada sin sede central que contribuye a una DAO, fue surrealista ver el logotipo de BitDAO en vallas publicitarias en Times Square y por toda la conferencia.

Disfrutamos de estos momentos de reunirnos en persona, finalmente todos en la misma zona horaria, en cenas, almuerzos y reuniones QUICK para tomar café. Incluso organizamos una delirio.

Si bien estar en persona fue productivo y ayudó a establecer nuestra cultura laboral, podría haber tenido el efecto opuesto si hubiéramos estado en la oficina todos los días. ¿Fue solo yo o las reuniones fuera de la oficina de la empresa se sintieron extrañas o forzadas, en lugar de festivas?

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“Fue muy agradable finalmente ponerle nombre a las caras, y conocer a las personas en persona brinda una comprensión más clara de la forma en que trabajan, lo que definitivamente es útil cuando volvemos a trabajar de forma remota”, dijo Yong. “Tener reuniones fuera de la oficina de vez en cuando ha demostrado ser productivo ya que el equipo puede forjar un BOND más fuerte en lugar de solo tener que hablar frente a una pantalla”.

El futuro del trabajo no está completamente descentralizado y la participación auténtica tiene sus raíces en los modelos comunitarios de la vida real. Nos hemos estado organizando durante milenios y las habilidades que hemos desarrollado durante ese tiempo no necesitan ser desplazadas, sino enfocadas.

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