Le Web3 a besoin de rencontres en personne

Assez parlé de Finance décentralisée : la décentralisation que nous vivons tous est la nature changeante du travail !

Vous souvenez-vous de l’époque où nous nous levions à une heure indécente, prenions une douche, nous habillions et restions assis dans les embouteillages pendant deux heures pour pouvoir nous asseoir à un bureau et travailler avec nos collègues ? La pandémie de COVID-19 a accéléré une tendance vers laquelle nous nous dirigions déjà : un avenir où la main-d’œuvre estdistribué– désengorger les villes, permettre aux travailleurs de vivre là où les loyers sont moins chers et offrir aux citoyens une réelle flexibilité.

Jenn Sanasie est directrice de contenu chez Windranger Labs et co-animatrice de « The Hash » sur CoinDesk TV. Cet article fait partie de « Semaine de l’avenir du travail ».

Même maintenant que les bureaux sont ouverts et que les gens sont vaccinés,61% des travailleurs Les gens choisissent de rester à la maison. Mais l'avenir du travail T se limite pas à la maison : il s'agit d'un modèle hybride qui voit des organisations décentralisées se centraliser pour de courts sprints dans des Airbnb et des hôtels-boutiques du monde entier pour une collaboration créative, la définition d'objectifs et la constitution d'équipes.

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Internet nous permet de transcender les frontières physiques et la Technologies blockchain offre un moyen de créer des communautés et de responsabiliser les individus, mais nous devons nous garder d'aller trop loin. Les expériences de la vie réelle ne doivent T être abandonnées, même pas dans le Web3.

La vraie chose

Ma première expérience avec ce nouveau modèle de travail prometteur a été en tant que contributeur communautaire à BitDAO, lorsque j'ai rejoint Laboratoires Windranger en mars. Windranger Labs est un contributeur CORE à l'écosystème BitDAO et s'engage à créer, co-développer et accélérer l'infrastructure d'entités autonomes.

Comme d'autres organisations autonomes décentralisées (DAO), nous avons grandement bénéficié de l'existence d'un vivier mondial La rédaction motivés. Par exemple, j'ai rejoint l'entreprise depuis le confort de mon domicile, comme l'ont fait nombre de mes collègues basés dans 25 pays différents.

Nous nous sommes rencontrés pour la première fois le mois dernier lors d’une réunion hors site à San Francisco. Jusqu’à présent, mes collègues étaient une mer de voix et d’avatars en ligne, dont certains travaillaient à des horaires opposés aux miens, ce qui rendait difficile de comprendre leurs déclencheurs, leurs motivations et leur culture.

« Avec tout le monde travaillant à distance depuis tous les coins de la planète, trouver le moment idéal pour les collègues d'une équipe répartis sur plusieurs fuseaux horaires peut être très délicat », a déclaré Kalli Yong, responsable des médias sociaux. « Le travail décentralisé » présente de nombreux avantages ; cependant, il n'est T toujours aussi « efficace que la collaboration [dans la vie réelle] », a-t-elle ajouté.

La mission de notre espace de travail à San Francisco était de rassembler les équipes autour de la vision de l’entreprise et de favoriser une meilleure compréhension interpersonnelle. Nous avions tous les équipements et besoins habituels d’un bureau : tableaux blancs, tableaux interactifs, chaises longues et beaucoup de snacks.

Étonnamment, mon équipe a accompli plus de travail au cours de ces huit jours qu'il n'en aurait fallu des semaines si nous n'avions T ensemble dans la vraie vie. Sans parler de la qualité des liens qui ne semblent se créer qu'en face à face.

De San Francisco à New York et au-delà

L'équipe Windranger s'est réunie à nouveau à New York le mois dernier pourNFT.NYC, le plus grand événement de ce type dans le secteur. Presque toute l'entreprise était présente, BitDAO étant sponsor. En tant qu'organisation décentralisée sans siège social contribuant à une DAO, il était surréaliste de voir le logo BitDAO sur des panneaux d'affichage à Times Square et drapé partout dans la conférence.

Nous avons savouré ces moments de retrouvailles en personne, enfin tous dans le même fuseau horaire, lors de dîners, de brunchs et de réunions QUICK autour d'un café. Nous avons même organisé une rave.

Même si le fait d’être en personne était productif et contribuait à établir notre culture d’entreprise, cela aurait pu avoir l’effet inverse si nous nous rendions tous les jours au bureau. Était-ce seulement moi, ou les réunions hors site de l’entreprise me semblaient-elles bizarres ou forcées, plutôt que festives ?

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« C'était vraiment agréable de pouvoir enfin mettre des noms sur des visages, et rencontrer les gens en personne permet de mieux comprendre leur façon de travailler, ce qui est certainement utile lorsque nous travaillons à nouveau à distance », a déclaré Yong. « Organiser des réunions hors site de temps en temps s'est avéré productif, car l'équipe peut forger un BOND plus fort plutôt que de devoir simplement parler à un écran. »

L'avenir du travail n'est pas complètement décentralisé, et l'engagement authentique est ancré dans les modèles communautaires IRL. Nous nous organisons depuis des millénaires et les compétences que nous avons développées au cours de cette période n'ont T besoin d'être déplacées, mais plutôt ciblées.

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