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ChatGPT acabará con las búsquedas y abrirá el camino hacia la Web3
La última oferta de OpenAI, con su capacidad de responder preguntas de inmediato, podría acabar con nuestra dependencia de Google y su modelo publicitario y obligar a las empresas a utilizar NFT para generar ingresos.
Ha pasado mucho tiempo desde que un lanzamiento de software consumió a la comunidad tecnológica tanto como ChatGPT, la última oferta de OpenAI, la startup de inteligencia artificial fundada por ELON Musk.
Este chatbot, entrenado con grandes cantidades de datos y ahora capaz de responder cualquier consulta que pueda tener, ganómás de un millón de usuarios en menos de una semana.Publicaciones tras publicaciones en Twitter revelaron la interfaz inanimada, que creaba prosa elocuente y creíble sobre cualquier tema que se le pidiera. El economista Tyler Cowen incluso logró que escribiera...Un poema pasable en pentámetro yámbico sobre la teoría de la disuasión para la Regulación exterior del economista Thomas Schelling..
ChatGPT dista mucho de ser perfecto. A veces, presenta dificultades con los datos, como señala el periodista de Bloomberg JOE Weisenthal. Lo descubrió cuando le pidió que escribiera su obituario.Y el columnista de The Atlantic, Ian Bogostles arruinó la fiesta a todos al observar que el chatbot no “comprende verdaderamente la complejidad del lenguaje Human ”, asegurando que “cualquier respuesta que genere probablemente será superficial y carente de profundidad y conocimiento”.
Pero para el jefe de Bogost, Nicholas Thompson, CEO de Atlantic, esas imperfecciones no impedirán la disrupción que esta Tecnología supone para una parte clave de Internet: la búsqueda.
En Una publicación de video entusiasmadaelThompson argumentó que el chatbot resolvería las preguntas generales de la mayoría de las personas sobre el mundo, de modo que superaría rápidamente al algoritmo de Google de Alphabet. En lugar de buscar algo en Google y esperar diversas respuestas con publicidad, la gente simplemente le preguntará a un chatbot y recibirá una respuesta inmediata.
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Web2 trastocado
Es difícil exagerar lo transformadora que es esa idea.
Toda la economía de la Web2, con su jerarquía de sitios web, desde el de mayor a menor tráfico, se basa en la búsqueda.
Nosotros en los medios digitales hemos sido esclavos de ellos durante décadas, tratando constantemente de satisfacer demandas siempre cambiantes de que ajustemos los elementos SEO (optimización de motores de búsqueda) de nuestras publicaciones de contenido (titulares, en particular) para KEEP al día con el algoritmo de Google.
Pero no se trata solo de los medios de comunicación. También lo son las marcas, los gobiernos, las organizaciones sin fines de lucro, los blogueros: cualquiera que se esfuerce por captar una porción de la limitada atención de la audiencia mundial se ve atrapado en una competencia regido por el algoritmo de búsqueda de Google. A partir de esa estructura se construyó el modelo de negocio CORE de la Web2: la venta de datos de usuarios a anunciantes programáticos que pagan comisiones estructuradas en una medida similar a la de un producto básico: "páginas vistas", "únicos" y "sesiones".
Todo eso, posiblemente, podría desaparecer.
La oportunidad de la Web3
¿Qué significa esto para las Cripto?
Bueno, creo que quizás hayamos tropezado con el catalizador para llevar la economía digital a la era descentralizada de la Web3, creando nuevas oportunidades monetizables para tokens no fungibles (NFT), sistemas de pago de monedas estables y proyectos de metaverso.
Los entusiastas de los NFT y el metaverso abierto llevan tiempo debatiendo qué impulsaría la adopción masiva de sus proyectos y conduciría a la ansiada desintermediación de las plataformas dominantes de internet. ¿Sería la introducción de coleccionables digitales en los videojuegos? ¿Provendría de marcas de consumo doméstico y empresas de entretenimiento que desarrollaran estrategias de interacción directa basadas en NFT para forjar relaciones de "propiedad" con sus clientes y fans? ¿Residiría en los nuevos modelos de creación de valor colectivo y propiedad intelectual compartida, impulsados por proyectos como el de Yuga Labs?Club náutico Bored APE?
Sigue leyendo: ¿Qué piensa un chatbot de IA sobre DeFi? Le preguntamos a ChatGPT
Este razonamiento presupone que las ideas de la Web3 impulsarán la oportunidad gracias a su atractivo intrínseco. Pero el problema siempre ha sido que los seres Human son adictos, o al menos dependientes, de las comunidades que ha fomentado el modelo de la Web2. Todos siguen visitando Facebook porque todos siguen visitando Facebook.
La perspectiva abierta por OpenAI sugiere que nuestro futuro Web3 podría no depender del atractivo de las tecnologías Web3 per se, sino de una fuerza externa a ellas, una que perturbe la economía CORE de la Web2 y deje al mundo abierto a una alternativa.
Si el modelo publicitario de la Web2 está a punto de ser revolucionado, ¿cómo llegarán las marcas y las empresas de medios a sus clientes y audiencias para generar ingresos? Quizás con NFT.
El fin de la búsqueda significa que, de repente,Proyectos NFT de Nike, Starbucks, Anheuser-Busch, Time y otros– todas ellas defendidas como una nueva forma de conectar de manera directa y significativa con los fans leales – podrían pasar de ser ideas lindas a una forma viable de remonetizar las relaciones con los clientes.
Todo esto presagia enormes desafíos para muchas empresas basadas en la Web2. También existen temores legítimos de que sistemas de IA como ChatGPT puedan ser manipulados por agentes de desinformación y causar un daño aún mayor al libre albedrío Human que el capitalismo de vigilancia introducido por las plataformas de internet de la Web2.
Aun así, es atractivo pensar que ya no estemos controlados por una sola empresa de Silicon Valley.
Nota: Las opiniones expresadas en esta columna son las del autor y no necesariamente reflejan las de CoinDesk, Inc. o sus propietarios y afiliados.
Michael J. Casey
Michael J. Casey es presidente de The Decentralized AI Society, exdirector de contenido de CoinDesk y coautor de "Nuestra mayor lucha: Reclamando la libertad, la humanidad y la dignidad en la era digital". Anteriormente, Casey fue director ejecutivo de Streambed Media, empresa que cofundó para desarrollar datos de procedencia para contenido digital. También fue asesor sénior de la Iniciativa de Moneda Digital de MIT Media Labs y profesor titular de la Escuela de Administración Sloan del MIT. Antes de incorporarse al MIT, Casey trabajó 18 años en The Wall Street Journal, donde su último puesto fue como columnista sénior sobre asuntos económicos globales.
Casey es autor de cinco libros, entre ellos "La era de las Criptomonedas: cómo Bitcoin y el dinero digital están desafiando el orden económico global" y "La máquina de la verdad: la cadena de bloques y el futuro de todo", ambos en coautoría con Paul Vigna.
Tras incorporarse a CoinDesk a tiempo completo, Casey renunció a diversos puestos de asesoría remunerada. Mantiene puestos no remunerados como asesor de organizaciones sin fines de lucro, como la Iniciativa de Moneda Digital del MIT Media Lab y The Deep Trust Alliance. Es accionista y presidente no ejecutivo de Streambed Media.
Casey posee Bitcoin.
