Hearn y Brown de R3 afirman que ha llegado el día del ajuste de cuentas de la blockchain empresarial

Este espacio no es lo suficientemente grande para todos nosotros.

Eso resume la forma en que los jefes técnicos de R3, el CTO Richard Gendal Brown y el ingeniero principal de plataforma Mike Hearn, ven la rivalidad entre las soluciones blockchain empresariales.

Si bien puede ser más afable y menos caótico que el mundo público de la cadena de bloques que Hearn abandonó al dejar su trabajo en Bitcoin en 2016, la tecnología empresarial sigue siendo un negocio competitivo. Y hablando con CoinDesk la semana pasada durante el evento CordaCon de R3 en Londres, ambos ejecutivos describieron este juego como, si bien no una suma cero, algo similar.

"Una reestructuración del blockchain empresarial está en marcha", dijo Brown, quien antes de unirse a R3 pasó 15 años como experto bancario en IBM (ahora posiblemente el principal adversario de su empleador actual) y también fue asesor de un Hyperledger joven y entonces inexperto.

Para obtener los efectos de red de las cadenas de bloques, muchas empresas tendrán que moverse a la vez, dijo Brown a CoinDesk, y simplemente no van a tolerar múltiples plataformas diferentes en la misma organización.

Añadió:

"Por lo tanto, eso naturalmente significa que debe haber una reestructuración y una consolidación en un número reducido de plataformas".

Todo se reduce a tres grandes, argumentó Brown: una elección entre Corda de R3; Hyperledger, que reconoció que está "bien gobernado"; y posiblemente una de las variantes empresariales de Ethereum , dada la convicción que hay detrás, aunque "en este momento no la estamos viendo".

De hecho, se podría decir que se ha producido una reestructuración a nivel sectorial;como se informó anteriormente Según CoinDesk, la industria de seguros, por ejemplo, parece haberse decidido por la plataforma Corda de R3 después de algunas deliberaciones.

Pero Hearn le dijo a CoinDesk que este período de ajuste de cuentas será más amplio que solo el espacio empresarial, expresando serias dudas sobre Ethereum en general.

"Para ser franco, no creo que Ethereum vaya a desaparecer", dijo Hearn, y agregó, quizás con un toque de hipérbole: "Han anunciado que van a reescribir todo desde cero; por eso lo digo".

Hearn dijo que encontró "Ethereum 2.0" iniciativas (como pasar a la prueba de participación yreescribiendo la máquina virtual) "realmente sorprendente."

"Ya tienen una posición en el mercado; lo que no quieren hacer es iniciar una nueva cadena de bloques con nueva Tecnología y anunciar que toda su Tecnología existente es basura, que es más o menos lo que están haciendo".

En opinión de Hearn, esto generará una tracción mínima en el espacio empresarial, así como la pérdida de mucho impulso en el espacio blockchain público.

"Así que, en lugar de mejorar lo que tienen, ahora van a pasar mucho tiempo reescribiéndolo", dijo.

Hearn llegó al punto de decir que todo el tiempo perdido en la indecisión y las luchas internas en el espacio público (su exasperación por la cual se hizo famosa)lo alejó de Bitcoin) significa que se está llevando a cabo un trabajo tecnológico realmente apasionante e interesante en el ámbito de la cadena de bloques empresarial.

"Creo que el trabajo verdaderamente innovador se ha trasladado ahora a empresas como la nuestra, que están mejor financiadas, más centradas y no pierden tiempo en disputas internas", dijo.

Diente y uña

Como muestra adicional de que la cadena de bloques empresarial no es un lugar pequeño, R3 se ha visto involucrado en algunos líos recientemente.

La semana pasada, la startup acordó unasentamiento En una disputa con Ripple por una gran parte de XRP, la Criptomonedas estrechamente asociada con Ripple. Si bien los términos del acuerdo son confidenciales, si el pago a R3 es considerable, podría abordar los problemas de la startup. Rumores de problemas de FLOW de caja.

Y hace un par de meses, R3 lanzó una oferta agresiva para proporcionar Tecnología al proyecto Utility Settlement Coin, que fue rechazadopor su consorcio de bancos.

Este tipo de esfuerzo le ha valido a R3 la reputación de ser un "competidor luchador", en palabras de un miembro de la industria.

"Si alguien me llamara así, lo consideraría un cumplido", respondió Brown, añadiendo que las empresas pueden elegir la plataforma que consideren adecuada y Corda no tiene un derecho inherente a ser elegida.

Continuó:

Tenemos que convencerlos de que Corda es la opción correcta, demostrarles que entendemos sus problemas. Así que sí, luchamos por cada aspecto de nuestro negocio. Sin duda. No damos nada por sentado.

Brown señaló que él y Hearn tomaron algunas decisiones arquitectónicas al comienzo de la génesis de Corda que en ese momento se consideraron inusuales o controvertidas y posiblemente pasadas de moda.

"Pero no hemos tenido que revisar ninguna de ellas", dijo Brown, "y las aplicaciones en versiones anteriores de Corda siguen funcionando. No vemos cambios radicales ni grandes cambios en el horizonte como tal vez sí vemos en algunas de las otras plataformas".

Pero algunoscambios en marcha Podría ser interesante observar el desarrollo de otras áreas del ecosistema blockchain empresarial. Entre las posibilidades, podrían surgir alianzas más estrechas entre Ethereum e Hyperledger, tanto en lo que respecta a la implementación de Sawtooth Ethereum (Seth) como al trabajo en curso con Fabric y la máquina virtual de Ethereum (EVM).

Cuando se le preguntó sobre esto, Brown señaló que la licencia de Corda es idéntica a la de Apache 2.0 de Hyperledger, y que desde un punto de vista de gobernanza y un proceso de licencia, Corda está directamente alineado con Hyperledger. (La licencia de software esuna cuestión destacadapara las empresas al elegir qué plataforma de código abierto utilizar, y ha sidoun área compleja paraEthereum, aunque el EVM se incorporó con éxito dentro de las licencias de Hyperledger y Apache con la implementación de Burrow cortesía de Monax).

Sin embargo, Hearn se mostró cauto respecto de cualquier posible alianza entre Ethereum y Hyperledger.

"No va a cambiar nada fundamental en los productos. Por lo tanto, cualquier tipo de alianza sería una especie de evento de marketing, más que un cambio importante en el funcionamiento de las plataformas", dijo.

Gesto simbólico

A pesar de la reputación de R3 como la organización por excelencia de "Me interesa la Tecnología, no la moneda", Propiedad tokenizada de activos en Cordase está convirtiendo en un tema importante, especialmente a medida que crece la comunidad de código abierto.

El cofundador de R3, Todd McDonald, ahora se centrará en la tokenización de actividades de todo tipo, desde tokens de gobernanza descentralizada en Cordite hasta préstamos colaterales a través de HQLAx.

Brown dijo que el seguimiento y la transferencia de la propiedad de activos del mundo real de una manera que cumpla con las regulaciones es un punto ideal para Corda en este momento.

"Es necesaria una identidad fuerte y firmeza en la liquidación para liberar estos activos y hacerlos líquidos", dijo.

Hearn señaló que los orígenes intelectuales de Corda están básicamente en Bitcoin, más que en Ethereum.

Rememorando sus primeros trabajos en el ámbito de Bitcoin y una visión práctica de las Criptomonedas, dijo: "La primera aplicación jamás escrita fue una aplicación de tokens de efectivo. De eso se trata: pagos, monedas".

Profundizar en este concepto implica explorar más allá de la Tecnología. Por ejemplo, en una reciente sesión de intercambio de ideas, Hearn comentó que estaba considerando una especie de token flotante, similar a Satoshi, en Corda, sin emisor.

"Básicamente, solo estábamos bromeando, pero todo termina en el aspecto social y político de cómo emitirlo de manera justa".

Dando un paso atrás, se trata de un problema similar cuando se trata de convencer a los bancos centrales de "permitir que las personas tengan dinero en efectivo y que sea fácil de usar", dijo Hearn, refiriéndose a las propuestas para las monedas digitales de los bancos centrales (CBDC).

O tener que pasar por los bancos comerciales, a quienes luego hay que convencer para que retengan el dinero y lo conviertan en tokens.

Lo difícil con los tokens no es la Tecnología . Se trata más de cuestiones comerciales, regulatorias y políticas que técnicas.

Tablero de ajedrezimagen vía Shutterstock.