Nagbabala ang HSBC Exec na 'Digital Islands' ay Maaaring Makahadlang sa Blockchain Trade

Kapag naisip ni Vinay Mendonca ng HSBC kung paano muling bubuo ng distributed ledger Technology (DLT) ang pandaigdigang kalakalan, nakikita niya ang dalawang sitwasyon – ang ONE ay nagbibigay inspirasyon, ang isa ay nakakapanghina ng loob.

Sa pinakamagandang kaso, dapat gawin ng mga blockchain at iba pang mga digital na platform para sa pandaigdigang value chain kung ano ang ginawa ng mga shipping container para sa pisikal na transportasyon ng mga kalakal. Kung paanong ang mga standardized na sukat ng mga lalagyan ay nagbigay-daan sa kanila na lumipat sa buong mundo nang madali mula sa barko patungo sa riles patungo sa trak, DLT na may mga pamantayan ng data at interoperability ay dapat lumikha ng tuluy-tuloy na daloy ng halaga.

Ngunit kung walang ganoong mga pamantayan, ang trade Finance ay maaaring mapunta sa "digital islands," o mga silo na nadiskonekta sa isa't isa, sabi ni Mendonca, ang pandaigdigang pinuno ng produkto at mga proposisyon para sa pandaigdigang kalakalan at Finance ng mga natatanggap sa HSBC. At naniniwala siya na wala itong ONE na mabuti.

Marahil hindi nakakagulat na iniisip ng HSBC ang tungkol sa interoperability; ang bangko ay may daliri sa halos bawat trade platform ng tala.

Ang HSBC ang unang bangko na nakipagsosyo at namuhunan sa Tradeshift, ang digital trade platform na ipinagmamalaki ang 1.5 milyong mga supplier sa 190 bansa (Pinangunahan ng Goldman Sachs ang karagdagang $250 milyon na round ng pagpopondo mas maaga sa linggong ito).

Nalampasan din ng HSBC ang yugto ng proof-of-concept, na kinukumpleto ang unang transaksyon sa trade Finance na nakabatay sa blockchain sa mundo kasama ang higanteng pagkain na Cargill at Corda platform ng R3. Dagdag pa, ito ay isang mahalagang miyembro ng We.Trade consortium na gumagamit ng Hyperledger Fabric – at hindi iyon kasama ang ilang consortium at proyektong partikular sa Asia kung saan ito bahagi.

Para sa Mendonca, mahalagang dalhin ang interoperability discussion sa talahanayan nang maaga hangga't maaari.

Sinabi niya sa CoinDesk:

"Isang pangunahing hamon para sa ating lahat ay gawing magkatugma ang lahat ng ito. Kaya, paano natin matitiyak na ang solusyon ng Cargill sa Corda ay may interoperability sa pambansang platform ng kalakalan sa Singapore, bilang isang halimbawa?"

Samakatuwid, ang isang "internasyonal na hanay ng mga pamantayan na sinusunod ng lahat" ay kailangan, sabi ni Mendonca.

Pagtatakda ng mga pamantayan

Sa pag-atras, ang pag-aalala ng HSBC executive para sa kung paano ikonekta ang iba't ibang mga platform ay lumago sa isang realisasyon na ang trade Finance ay hindi maaaring i-digitize nang hiwalay.

Ito ay dapat tungkol sa kabuuang digitization ng kalakalan: pag-isyu ng mga purchase order, pagtanggap ng mga invoice, pagpapadala ng mga kalakal. Sa loob ng pagsasanib ng mga pisikal at pinansyal na supply chain, ang mga kliyente ay maaaring magkaroon ng isang discrete na hakbang para sa isang opsyon sa pagpopondo, sabi ni Mendonca, "kaya hindi isang ganap na magkakaibang proseso, ngunit talagang naka-embed iyon sa loob ng umiiral na proseso."

Sana naging simple lang.

Ang ONE problema ay ang pagtatayo ng karamihan sa arkitektura na ito ay nasa yugto ng R&D at kaya hindi maiiwasan ang iba't ibang mga hakbangin at mga grupo ng splinter.

Sinabi ni Mendonca na mahirap tawagan kung paano uunlad ang mga bagay, ngunit nahulaan niya na maaaring magkaroon ng ilang pagsasama-sama na magaganap bago masyadong mahaba.

"Maaaring sumanib ang ilang nagtatrabahong grupo sa iba pang mas advanced," sabi niya, at idinagdag na nasasabik na lang siya ngayon sa mga proyektong maaaring mag-scale nang totoo, kumpara sa mga PoC na ginawa sa isang lab o isang sandboxed na kapaligiran.

Pagbabalik sa tanong ng mga pamantayan, binanggit ni Mendonca ang ilang praktikalidad kung saan kailangang magpasya ang industriya, "ito ba ang mga pamantayan na tatanggapin nating lahat sa isang invoice, sa isang purchase order?"

Pagkatapos, kung iyon ay maaaring makamit, "kung anong Technology ang ginagamit mo upang gawin ito ay malamang na bahagyang mas mababa sa isang problema."

Ang pagsang-ayon sa mga pamantayan ay malamang na ang mas malaking hamon, sinabi niya:

"We will have to pull together as an industry to make that happen and it's not going to be easy. But to be fair, I think this time around, every working group realize na it has to be a building block; interoperability should T be an afterthought."

Pakikipagtulungan o kompetisyon?

Maganda ang lahat ng ito, ngunit kilalang-kilala na ang mga malalaking bangko ay madamdamin tungkol sa pagbabahagi ng anumang bagay na maaaring magbigay ng kalamangan sa kanilang mga kakumpitensya.

Pati na rin ang pagiging maingat sa pagbabahagi ng data, ang paggamit ng mga platform tulad ng Tradeshift na mahalagang "bank-agnostic" ay nangangahulugang ang mga pinahahalagahang customer ay nakikipag-ugnayan sa maraming bangko.

Gayunpaman, itinuro ni Mendonca na ang HSBC ay talagang gumagawa ng ganitong uri ng bagay sa loob ng maraming taon kasama ang SWIFT para sa mga Kumpanya channel, isang serbisyong ibinibigay ng international financial messaging network para sa mga ingat-yaman ng mga multinasyunal.

"Ang malaking benepisyo nito ay ang pagiging bank-agnostic," sabi niya. "Halimbawa, T mo kailangang kumonekta sa limang magkakaibang bangko; kumonekta ka nang isang beses at maaari kang magbigay ng tagubilin sa lahat ng limang bangkong iyon. Kaya ang mga bagay na inilagay kanina para sa cash ay magagamit na ngayon para sa kalakalan."

Kung gayon, ang intuitive na paglalaro sa isang mas distributed na mundo, kung gayon, ay upang tukuyin kung aling mga salik ang kailangang pagtulungan ng mga bangko, at ang mga kakumpitensya nila. Maaari silang sumang-ayon na may pangangailangan na makipagtulungan sa pagpapalitan ng purchase order at data ng invoice, halimbawa, dahil gagawin nitong mas mahusay ang mga transaksyon ng mga customer.

Sa kabilang banda, ang HSBC ay makikipagkumpitensya sa iba sa abot ng network nito upang suportahan ang mga transaksyon sa buong mundo, sabi ni Mendonca, o ang kakayahan sa pagpapayo ng mga eksperto sa kalakalan nito at ang mga antas ng serbisyo na inaalok nito.

Dahil dito, ang HSBC ay hindi tinatakot sa anumang paraan ng iba pang malalaking bangko na sumasali dito sa anumang partikular na plataporma, sabi ni Mendonca, na nagtapos:

"Kami ay nag-aalok ng mga solusyon sa Finance ng supply chain sa mga kliyente sa loob ng maraming taon. Kapag sinabi nila sa amin na tumitingin sila sa isang mas malaking larawan, naiintindihan namin ang mga layuning ito sa pagtatapos."

bangko ng HSBC larawan sa pamamagitan ng Shutterstock