Madali ang Paghula sa Hinaharap, Mahirap ang Kumita

Ang isang tanong na madalas itanong sa akin ay kung paano mamumuhunan ang isang indibidwal sa hinaharap ng Technology ng blockchain at sumakay sa paglago nitong mahusay na umuusbong Technology. Ang totoo, hindi ako siguradong alam ko. Gayunpaman, gaya ng nakasanayan, gusto kong tumingin ng mga pagkakatulad mula sa iba pang mga industriya at oras upang makita kung makakapulot ako ng ilang mga insight. T ito payo sa pamumuhunan at ang layunin ko dito ay T talaga magbigay ng payo sa pamumuhunan. Isa itong pagkakataong umatras at pag-isipan kung aling mga kumpanya at diskarte ang maaaring manalo kung maaari nating gawing pangkalahatan ang ilang magagandang aral mula sa nakaraan.

Ang pinaka-halatang diskarte sa pamumuhunan sa hinaharap ng Technology ng blockchain ay ang pagbili sa mga blockchain na pinaniniwalaan mong magiging matagumpay, tulad ng Ethereum at Bitcoin. Sa panlabas, maaaring mukhang isang direkta at simpleng plano iyon ngunit maaaring hindi ito ganoon kadali. Sa pag-iisip tungkol sa paksang ito, nakabuo ako ng dalawang pangunahing pagkakatulad mula sa kasaysayan at, sa kasamaang-palad, pareho silang nagmumungkahi na walang madaling sagot.

Si Paul Brody ang pinuno ng Global Blockchain ng EY.

Sa kaso ng Ethereum, ang blockchain na ito ay lalong nagiging ecosystem ng mga kumplikadong network ng negosyo. Ang mga epekto sa network na nagtutulak sa paglago at pagbabago ay malinaw na nakikita sa paraan ng pagsiklab ng desentralisadong Finance ecosystem at sa antas kung saan ang mga serbisyo ng DeFi ay nagtutulungan sa isa't isa. Ang lumalaking demand para sa mga transaksyon sa loob ng Ethereum ecosystem ay, sa turn, ay humantong sa tumataas na mga gastos sa transaksyon at tumataas na halaga para sa eter, na kinakailangan upang pondohan ang mga transaksyon sa Ethereum, habang nakikipagkumpitensya ang mga tao para sa limitadong kapasidad ng transaksyon.

Sa mababaw, madaling hulaan ang halaga ng ether na tataas habang tumataas ang demand para sa mga transaksyon. Sa katunayan, walang garantiya na mangyayari. Sa Ethereum, ang mga bayarin na kinakailangan upang maproseso ang mga transaksyon ay tinatawag na GAS, at ang pagkakatulad sa mga presyo ng GAS sa totoong mundo ay ONE: Habang tumataas ang mga presyo ng GAS , mabilis na bumaling ang mga tao sa pag-inhinyero ng mas mahusay na mga makina. Ganun din ang nangyayari sa Ethereum. Nakakakita kami ng maraming landas na may iba't ibang teknolohiya na malamang na magtataas sa kapasidad ng network ng higit sa 1,000 factor. Napakaraming dagdag na kapasidad iyon.

Kung ang Ethereum ay magiging pundasyon ng isang bagong digital na pandaigdigang ekonomiya, ang halaga ng ether ay tiyak na pahahalagahan kumpara sa iba pang mga pera, ngunit marahil ay hindi sapat upang bigyang-kasiyahan ang isang tipikal na mamumuhunan na nakasanayan nang mag-isip tungkol sa 7%-10% taunang pagbabalik na makukuha mo. sa stock market. Ang ekonomiya ng US ay nalampasan ang Britain noong 1916. Noong panahong iyon, kailangan mo ng halos limang US dollars para makabili ng ONE British pound. Ngayon kailangan mo ng mas kaunti sa dalawang dolyar. Iyan ay pagpapahalaga, oo, ngunit hindi gaanong sa paglipas ng isang siglo. Sa kontekstong iyon, ang pagbili ng US dollars bilang pamumuhunan sa ekonomiya ng US ay hindi magiging maganda.

Sa mababaw, madaling hulaan na ang halaga ng Ether ay tataas habang tumataas ang demand para sa mga transaksyon.

Ang isang mas mahusay na pagkakatulad ay maaaring isipin ang Ethereum bilang isang digital na bersyon ng pandaigdigang ekonomiya o ang internet at ether bilang ang pundasyon ng pera. At muli, T iyon nagbibigay sa amin ng magandang madaling sagot. Ang ekonomiya ng US, ang pinakamalaking sa mundo, ay lumalaki sa paligid ng 2%-3% taun-taon sa loob ng mga dekada. At habang ang kapangyarihan sa pagbili ng dolyar ng US ay bumaba ng average na 2.2% sa isang taon dahil sa inflation, ang US stock market ay tumaas ng humigit-kumulang 7%-9% sa isang taon (pagkatapos ng inflation) sa parehong yugto ng panahon.

Ang aral dito: Ang isang matatag na daluyan ng palitan (ang dolyar, sa kasong ito, eter) ay isang kinakailangang kondisyon para sa paglago at halaga na malikha, ngunit kung gusto mong lumahok sa paglago na iyon, kakailanganin mong bumili sa mga kumpanya na lumikha nito.

Ang internet ay nagbibigay sa amin ng isa pang pananaw tungkol dito. Sa mga araw ng go-go noong huling bahagi ng dekada 1990, ang mga internet startup ay nakalikom ng pera halos kasing bilis ng ginagawa ng mga blockchain startup ngayon. Napakalaking halaga ng pera ang dumaloy sa mga high-risk ventures. Kadalasan ang mga startup na ito ay may magagandang ideya tungkol sa kung paano babaguhin ng internet ang ating pang-araw-araw na buhay – at kadalasan ay tama sila.

Sa parehong araw na paghahatid ng mga mahahalagang bagay? Kosmo.com. Paghahatid ng grocery sa bahay? Webvan. Mga social network at streaming ng musika: Myspace. Bawat ONE sa kanila ay tama tungkol sa hinaharap, at T ito nagligtas sa kanila sa kabiguan. May isang magandang pagkakataon na marami sa mga makikinang na blockchain startup na nakikita natin ngayon ay makikita ang parehong katapusan: pagiging ganap na tama tungkol sa hinaharap at nakakadismaya na hindi makapag-cash in.

Tingnan din: Paul Brody - T Ito ang Rebolusyon na Pinirmahan Ko

Ang ONE tema na madalas binanggit sa Silicon Valley noong 1990s ay ang tungkol sa Levi Strauss, isang lokal na kumpanya sa San Francisco na nasa negosyo pa rin. Ang orihinal na Levi Strauss ay nag-set up ng shop na nagbebenta ng maong at damit sa mga lokal na minero na naakit sa California sa pamamagitan ng gold boom. Karamihan sa mga minahan ng ginto ay nasira at halos lahat ng mga minero ay nasira rin. Ngunit ang mga nagbebenta ng damit at kagamitan ay naging maayos. Inilapat sa internet noong 1990s, na nangangahulugan ng pamumuhunan sa mga kumpanya at server ng networking, isang taya na tila isang magandang ONE.

Maaari mong ilapat ang parehong lohika ngayon sa mga kumpanyang iyon na naghahanap upang palakihin ang Bitcoin at Ethereum. T namin alam kung paano sa wakas ay gagamitin ang layer 2 na mga application na ito, ngunit alam namin na magkakaroon ng napakalaking demand para sa mga ito. Gayunpaman, ang isang QUICK na survey sa layer 2 na negosyo ay nagmumungkahi na ito ay BIT kasing sikip ng bawat iba pang segment sa espasyong ito, na nagpapahirap sa pagpili ng mga nanalo. Sa katunayan, ang aming pananaw na ang pagbebenta ng maong at mga tool sa mga minero ay maaaring ipaalam sa pamamagitan ng survivor bias - alam lang namin ang tungkol sa mga kumpanyang nakaligtas sa pagtatapos ng pag-unlad ng pagmimina, hindi lahat ng mga outfitters na napahamak sa daan.

Mayroong ONE diskarte sa pamumuhunan na nagtagumpay sa pagsubok ng oras: passive index investments. Mahirap pumili ng mga nanalo, kahit na tama ka tungkol sa maaaring hitsura ng hinaharap. Ang magagawa mo ay piliin ang malawak na kategorya para sa iyong mga pamumuhunan. Ipinakita ng mga dekada ng pananaliksik na halos imposibleng talunin ang merkado sa kabuuan. Ang lahat ng pananaliksik na iyon ay ginawa sa stock market, ngunit walang dahilan upang isipin na ang mga blockchain bilang susunod na malaking digital engine ng paglago at pagbabago ay magiging iba. Tulad ng sinabi ng pilosopo na si Georges Santayana, "Ang mga T Learn ng kasaysayan ay hinahatulan na ulitin ito."

Ang mga pananaw na makikita sa artikulong ito ay ang pananaw ng may-akda at hindi kinakailangang sumasalamin sa mga pananaw ng pandaigdigang organisasyon ng EY o ng mga miyembrong kumpanya nito.