- Back to menu
- Back to menuMga presyo
- Back to menuPananaliksik
- Back to menuPinagkasunduan
- Back to menu
- Back to menu
- Back to menu
- Back to menu
- Back to menuMga Webinars at Events
Paano Mag-alok ang Mga Sports DAO sa Mga Tagahanga ng isang piraso ng Aksyon
Tulad ng patuloy na ipinapakita sa amin ng Ethereum network ang daan patungo sa mas patas na internet, ipapakita sa amin ng mga Sports DAO ang daan patungo sa hinaharap ng fandom, sabi ni Adam Miller ng MIDAO sa op-ed na ito para sa Culture Week ng CoinDesk.
Isa itong kumpanyang pinamamahalaan ng lahat nang sabay-sabay. Ito ay isang panggrupong chat na binibili mo gamit ang Crypto. Ito ang kinabukasan ng negosyo. Ito ay libre upang lumikha at mag-scale sa bilis ng internet. Ito ay isang desentralisadong autonomous na organisasyon: isang DAO.
Anuman ang antas ng iyong pag-unawa sa mga DAO, kung ano ang gumagawa o nakakasira sa ONE ay ang misyon, pananaw at pakikipag-ugnayan sa komunidad nito.
Si Adam Miller ay ang CEO at tagapagtatag ng MIDAO. Ang artikulong ito ay bahagi ng Linggo ng Kultura.
Hindi lamang mga kumpanya ang nakakamit ng mas malaking tagumpay na may mas malakas, mas malinaw na pananaw. Ang pagbuo ng "bakit" at ang nakamit nitong pagkakahanay sa target na madla nito ang dahilan kung bakit nabubuhay ang ilang DAOS at nabigo ang ilang DAO.
Ang isang DAO ay nabubuhay at namatay sa pamamagitan ng kanyang unang 100 hanggang 1,000 miyembro na kumonekta sa pananaw nito nang napakalalim, ito ay naging bahagi nila. Ang mga "superfan" na ito ang nagsisindi ng apoy na humahantong sa DAO scaling.
Saan pa natin nakikita ang mga superfan na kumikilos bilang apoy na nagtutulak ng isang bagay patungo sa langit? Sa sports, siyempre. Mula sa Bayern Munich hanggang Paris St-Germain hanggang sa mga koponan ng National Basketball Association gaya ng Golden State Warriors hanggang sa mga koponan ng National Hockey Leagues kabilang ang Boston Bruins at higit pa, ito ang ikalabindalawang tao na namumuno.
Kung wala ang mga tagahanga, ang mga koponan sa palakasan na ito ay hindi mabubuhay. Tinutukoy natin sila bilang "tayo" o "tayo" na para bang tayo ay tunay na bahagi nila. Ipinakita ng mga pag-aaral na ang ating pagpapahalaga sa sarili ay nakaugnay sa kung ano ang ginagawa ng ating mga paboritong koponan.
Oo naman, wala tayo sa field kasama sila. Gayunpaman, kami ay tumutugon na parang kami, na nakakaramdam ng labis na pagmamalaki sa pagsusuot ng aming mga paboritong jersey ng koponan o paglayo sa aming sarili mula sa koponan kapag ang mga bagay ay T maganda. Sa huli, ang lahat ay nauuwi sa ating pinakapangunahing pangangailangang mapabilang. Ang mga sports team ay nagbibigay sa amin ng isang natural na komunidad upang maging bahagi, tulad ng ginagawa ng mga social club - at ngayon sa Web3, ginagawa din ng mga DAO. Ngunit may ONE malaking pagkakaiba.
Sa kabila ng aming malalim na koneksyon, wala kaming makabuluhang sasabihin sa kung ano ang ginagawa ng aming mga paboritong sports team. T kami bumoboto sa kung anong mga manlalaro ang nakuha nila sa offseason. T kami nagpapasya kung kailan papalitan ang mga coach. At, mahalaga, T kami nakikibahagi sa anumang pinansiyal na pagtaas.
Gamit ang mga DAO, lahat ng ito ay maaaring magbago. Naghahanap kami ng mga paraan upang makakuha ng mas maraming balat sa laro, at ngayon ay may dumating na tool na halos magagawa kaming bahagi ng mga team na gusto namin. Ang kinabukasan ng sports ay fan-run, at makakatulong ang mga DAO na mangyari iyon. Gayunpaman, kailangan nating magsimula sa maliit. Karamihan sa mundo T rin nauunawaan kung bakit mahalaga ang mga DAO bilang paradigm ng organisasyon, lalo pa bilang kinabukasan ng fandom.
Paggamit ng Ukraine DAO bilang isang balangkas para sa tagumpay
Sa ngayon, nakita natin Bilhin angBroncos at Bahay ng Krause, na parehong ginawa para bumili ng mga sports team at gawin silang tunay na fan-run. Labanan ng Karate inihayag naglunsad ito ng DAO para sa mga tagahanga at ibinigay ang pamamahala ng koponan sa DAO. Gayunpaman, habang ang mga DAO na ito ay gumagana pa, wala pang nakamit ang layunin nito.
Simple lang ang dahilan. Bago tayo magkaroon ng mga team na pagmamay-ari ng tagahanga, kailangan natin ang mga organisasyong nagpapatakbo ng mga team upang maunawaan kung ano ang mga DAO at kung paano sila makikinabang sa mga ito. Upang makamit ang layuning ito, maaaring maging kapaki-pakinabang na Learn mula sa iba pang mga DAO na naging matagumpay sa kanilang mga on-the-ground na pagsisikap hanggang ngayon, at nagsimulang magtatag ng mga pamantayan at balangkas para sa edukasyon na makapagbibigay sa atin ng mga kapaki-pakinabang na template.
Nag-aalok ang Ukraine DAO ng ONE tulad na halimbawa. Malinaw ang misyon nito: "Tulungan ang Ukraine WIN sa digmaan laban sa Russia." Habang lumalawak ang grupo, nakagawa ito ng isang malakas na library ng mga onboarding na materyales para sa mga interesadong sumali sa mga pagsisikap nito. At ang kicker? Mahalagang walang kaalaman sa Crypto ang kinakailangan para sa pagpasok. Malugod na tinatanggap ang mga tagasalin, eksperto sa disinformation, donor at, higit sa lahat, sinumang Ukrainian na interesadong direktang magtrabaho para iligtas ang kanilang bansa.
Dahil sa kanilang tagumpay sa pag-akit ng mga di-crypto na indibidwal, maraming iba pang DAO ang naghahangad na tularan ang kanilang diskarte. Mula sa social impact space hanggang sa kinabukasan ng mga sports team, mas lalo naming hinahangad na ilagay ang Crypto sa likod, mas malawak na ginagamit at matagumpay ang mga DAO.
Para magawa iyon, kailangan nating bumuo ng mga balangkas na pamantayan sa industriya para sa iba't ibang uri ng mga DAO, gaya ng mga DAO ng pamumuhunan, mga DAO ng serbisyo at, siyempre, mga DAO ng koponan ng sports. Sa madaling salita, kailangan namin ng DAOs-as-a-service, ngunit bago iyon kailangan namin ng mga accelerators, cohorts at meetup na nakatuon sa pagtuturo sa mga walang kaalaman sa Crypto .
Nangangahulugan ito na kailangang makilahok ang mga indibidwal at institusyon.
Kung higit nating tinuturuan ang mundo kung bakit mahalaga ang mga DAO, mas lumalawak ang potensyal na merkado ng mga kalahok sa DAO.
Nag-aalok ang mga Sports DAO ng demokratisasyon ng fanbase
Tulad ng sukat ng DAO, hindi masyadong off-base ang umasa sa isang araw kung kailan makakaboto tayo kung i-sub-out o hindi ang isang struggling player o kung lalaban ba o hindi para sa ginto kapag ang laro ay down to the wire . Tulad ng patuloy na ipinapakita sa amin ng Ethereum network ang daan patungo sa mas patas na internet, ipapakita sa amin ng mga DAO ang daan patungo sa hinaharap ng pagiging isang tagahanga.
Upang ang mga koponan mismo ay bumili ng higit na pakikilahok ng tagahanga, kailangan nilang makita ang mga DAO hindi bilang isang banta ngunit bilang isang pagkakataon upang madagdagan ang kanilang pakikipag-ugnayan sa kanilang fanbase at, potensyal, ang kanilang pangmatagalang tagumpay. Bago tayo magkaroon ng ganap na fan-run na mga team, magkakaroon tayo ng mga team kung saan ang mga tagahanga ay may direktang kapangyarihan sa pagboto sa pamamagitan ng mga DAO sa ilang partikular na isyu, tulad ng marahil kung ano ang pipiliin ng mga vendor para sa stadium o kung ano ang bagong disenyong jersey na isusuot.
Ang isang karaniwang sagot sa pananaw para sa mga DAO ng sports team ay, “Sa tingin mo ba ay makakagawa ang mga tagahanga ng magagandang desisyon para sa koponan? Walang paraan na ang isang demokratikong boto ay makakapagdulot ng kaparehong resulta gaya ng propesyonal na pamamahala!” At maaaring may punto ang mga nag-aalinlangan na ito.
Ngunit ang punto ay sa pamamagitan ng pagpayag sa mga tagahanga na magkaroon ng higit na balat sa laro, maaari nilang pag-aari ang anumang mga resulta - para sa mas mahusay o mas masahol pa. At pansamantala, ang koponan ay makakaakit ng mas maraming tagahanga sa base nito, WIN o matalo, dahil lamang sa pagbibigay ng mala-demokratikong kapangyarihan sa pamamahala sa mga tagahanga sa pamamagitan ng isang DAO na ang koponan ay magiging mas nakakaengganyo at mas masaya. Inaasahan ko pa na magsisimula itong makakuha ng suporta mula sa ibang mga koponan.
Kung paanong mas gugustuhin ng mga tao na manirahan sa isang demokrasya kaysa sa isang autokrasya, gugustuhin ng mga tagahanga na suportahan ang mga koponan na mas demokratiko. Darating ang mga DAO ng sports team.
Note: The views expressed in this column are those of the author and do not necessarily reflect those of CoinDesk, Inc. or its owners and affiliates.
Adam Miller
Si Adam Miller ay ang CEO at co-founder ng MIDAO. Namuhunan siya sa mga pampubliko at pribadong kumpanya, nagtatag ng mga start-up at humawak ng executive leadership at mga posisyon sa board sa maliliit na negosyo. Bago itatag ang MIDAO, gumugol si Adam ng anim na taon sa Capital Group, isang pandaigdigang kumpanya sa pamamahala ng pamumuhunan na may higit sa $2 T sa mga asset sa ilalim ng pamamahala, kung saan siya ay nagsaliksik ng mga umuusbong na teknolohiya kabilang ang blockchain at cryptocurrencies. Noong nakaraan, itinatag niya ang Web 2.0 platform na StudyAbroad101, na nakuha noong 2012.
