Cómo las DAO deportivas pueden ofrecer a los fanáticos una porción de la acción

Es una empresa dirigida por todos a la vez. Es un chat grupal al que te unes con Cripto. Es el futuro de los negocios. Es gratis crear y escalar a la velocidad de Internet. Es una organización autónoma descentralizada: una DAO.

Cualquiera que sea su nivel de comprensión de las DAO, lo que hace que una tenga éxito o fracase es su misión, visión y compromiso con la comunidad.

Adam Miller es el director ejecutivo y fundador de MIDAO. Este artículo es parte de Culture Week.

No son solo las empresas las que consiguen un mayor éxito con una visión más clara y sólida. La construcción del “por qué” y su alineación con el público objetivo es lo que hace que algunas DAO perduren y otras fracasen.

Una DAO vive y muere por sus primeros 100 a 1000 miembros que se conectan con su visión tan profundamente que se convierte en parte de ellos. Son estos "superfans" quienes encienden el fuego que lleva a la DAO a escalar.

¿En qué otro lugar vemos a los superfans actuando como el fuego que empuja algo hacia el cielo? En los deportes, por supuesto. Desde el Bayern Munich hasta el Paris St-Germain, pasando por equipos de la Asociación Nacional de Baloncesto como los Golden State Warriors, hasta equipos de la Liga Nacional de Hockey como los Boston Bruins y más allá, es el duodécimo hombre el que manda.

Sin los aficionados, estos equipos deportivos ni siquiera existirían. Nos referimos a ellos como “nosotros” o “nos” como si realmente fuéramos parte de ellos. Los estudios han demostrado que nuestra autoestima está vinculada al desempeño de nuestros equipos favoritos.

Claro, no estamos en el campo con ellos, pero aun así reaccionamos como si lo estuviéramos, sintiéndonos muy orgullosos de llevar la camiseta de nuestro equipo favorito o distanciándonos del equipo cuando las cosas no van bien. Al final, todo se reduce a nuestra necesidad más básica de pertenecer. Los equipos deportivos nos brindan una comunidad natural de la que ser parte, al igual que los clubes sociales, y ahora con Web3, las DAO también lo hacen. Pero con una diferencia importante.

A pesar de nuestra profunda conexión, no tenemos voz ni voto en lo que hacen nuestros equipos deportivos favoritos. No votamos sobre qué jugadores adquieren en la temporada baja. No decidimos cuándo se reemplaza a los entrenadores. Y, lo que es más importante, no compartimos ningún beneficio económico.

Con las DAO, todo esto puede cambiar. Buscamos formas de involucrarnos más en el juego y ahora ha surgido una herramienta que prácticamente puede hacernos parte de los equipos que amamos. El futuro de los deportes está dirigido por los fanáticos y las DAO pueden ayudar a que eso suceda. Aun así, tendremos que comenzar de a poco. La mayor parte del mundo T siquiera entiende por qué las DAO son importantes como paradigma organizacional, y mucho menos como el futuro de los fanáticos.

Utilizando la DAO de Ucrania como marco para el éxito

Hasta la fecha, hemos vistoCompra los Broncos y Casa Krause, ambos creados para comprar equipos deportivos y hacerlos verdaderamente dirigidos por fanáticos. Karate CombatanunciadoLanzó una DAO para los fanáticos y le entregó la gestión del equipo. Sin embargo, si bien estas DAO aún están operativas, ninguna ha logrado alcanzar su objetivo todavía.

La razón es sencilla. Antes de que podamos tener equipos propiedad de fans, necesitamos que las organizaciones que los dirigen entiendan qué son las DAO y cómo pueden beneficiarse de ellas. Para lograr este fin, puede ser útil Aprende de otras DAO que han tenido éxito en sus esfuerzos sobre el terreno hasta el momento y que han comenzado a establecer estándares y marcos para la educación que pueden proporcionarnos plantillas útiles.

Ukraine DAO ofrece un ejemplo de ello. Su misión es clara: “Ayudar a Ucrania a WIN la guerra contra Rusia”. A medida que el grupo se ha ido expandiendo, ha creado una potente biblioteca de materiales de incorporación para aquellos interesados ​​en sumarse a sus esfuerzos. ¿Y lo mejor de todo? Básicamente, no se requieren conocimientos de Cripto para participar. Traductores, expertos en desinformación, donantes y, lo más importante, cualquier ucraniano interesado en trabajar directamente para salvar a su país son bienvenidos.

Debido a su éxito a la hora de atraer a personas ajenas al mundo de las criptomonedas, muchas otras DAO están intentando emular su enfoque. Desde el ámbito del impacto social hasta el futuro de los equipos deportivos, cuanto más busquemos poner las Cripto en el back end, más utilizadas y exitosas serán las DAO.

Para lograrlo, tendremos que desarrollar marcos de trabajo que sean estándares de la industria para distintos tipos de DAO, como las DAO de inversión, las DAO de servicios y, por supuesto, las DAO de equipos deportivos. En otras palabras, necesitamos DAO como servicio, pero antes de eso necesitamos aceleradores, grupos y reuniones enfocados en educar a quienes no tienen ningún conocimiento Cripto .

Esto significa que las personas y las instituciones deben involucrarse.

Cuanto más eduquemos al mundo sobre por qué son importantes las DAO, más amplio será el mercado potencial de participantes de las DAO.

Las DAO deportivas ofrecen la democratización de la base de fans

A medida que las DAOs vayan escalando, no es descabellado esperar que llegue el día en que podamos votar si sustituir o no a un jugador en apuros o si ir a por el oro cuando el juego esté en su punto más alto. Así como la red Ethereum continúa mostrándonos el camino hacia una Internet más justa, las DAOs nos mostrarán el camino hacia el futuro de ser un fanático.

Para que los propios equipos se comprometan a una mayor participación de los aficionados, tendrán que ver a las DAO no como una amenaza, sino como una oportunidad para aumentar la participación de su base de aficionados y, potencialmente, su éxito a largo plazo. Antes de que tengamos equipos totalmente dirigidos por aficionados, tendremos equipos en los que los aficionados simplemente tengan poder de voto directo a través de las DAO sobre ciertas cuestiones, como, por ejemplo, qué proveedores elegir para el estadio o qué camiseta de nuevo diseño usar.

Una respuesta habitual a la visión de las DAO de los equipos deportivos es: “¿Crees que los aficionados pueden tomar buenas decisiones para el equipo? ¡No hay forma de que una votación democrática pueda producir el mismo resultado que una gestión profesional!” Y estos escépticos pueden tener razón.

Pero el punto es que al permitir que los fanáticos tengan más en juego, pueden tomar posesión de los resultados, sean buenos o malos. Y mientras tanto, el equipo podrá atraer más fanáticos a su base, WIN o pierda, simplemente porque al darles un poder democrático sobre la gestión a través de una DAO, el equipo será más atractivo y más divertido. Incluso esperaría que comience a restar apoyo a otros equipos.

De la misma manera que la gente prefiere vivir en una democracia que en una autocracia, los aficionados querrán apoyar a equipos que sean más democráticos. Las DAO de equipos deportivos están llegando.