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Pascal Gauthier a donné à la Crypto ce dont elle avait besoin – et a reçu des huées

La société de portefeuilles Crypto Ledger a créé un service controversé de récupération de graines, quelque chose dont les débutants ont vraiment besoin, mais qui a subi une réaction massive.

Comme de nombreux dirigeants du secteur des Crypto , Pascal Gauthier, PDG de Ledger, a appris cette année des leçons durement acquises, comme seule l'adversité peut l'apprendre. Lorsque l'entreprise, ONEun des développeurs de matériel les plus importants et les plus fiables du secteur, a dévoilé une nouvelle fonctionnalité de sécurité en mai, elle a déclenché une vague de critiques.

L'idée était assez simple : leRécupération du grand livreLe service de récupération de phrases de départ donnerait« utilisateurs de Crypto moins rigoureux » la possibilité de récupérer leurs fonds en cas de perte d'accès. Il s'agit en fait d'une sorte de « Juridique d'assurance contre la perte de leurs clés privées », un problème qui affecte la Crypto.

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Mais, en raison d'un mélange d'incompréhension, de paranoïa et d'exagération, de nombreux utilisateurs de Crypto ont rechigné à utiliser le programme et ont renoncé aux produits de l'entreprise parisienne. Le programme Ledger Recover présente des avantages et des inconvénients. Par exemple, selon votre point de vue, il est inquiétant que Ledger puisse partager ces clés « fragmentées » (dont les utilisateurs et Ledger assurent le suivi) avec gouvernements.

Cependant, en plus, le système serait entièrement facultatif.

(Coldie)

En réponse aux réactions négatives sur les réseaux sociaux – notamment des vidéos de personnes détruisant intentionnellement leurs portefeuilles électroniques –, Gauthier a publié un long message. Cela n'a fait qu'empirer les choses. Au lieu d'expliquer patiemment le système, notamment à qui il s'adresse (les utilisateurs novices) et pourquoi c'est une bonne idée (les novices perdent leurs clés), Gauthier a accidentellement attisé les flammes.

Comme l'écrivait à l'époque David Z. Morris, ancien employé de CoinDesker : « Ce commentaire incriminé semble à la fois confirmer toutes les pires craintes exprimées et dénigrer les personnes inquiètes qui ne s'en sont pas aperçues plus tôt. Quelle que soit l'intention, les termes « techniquement parlant » et « que vous le sachiez ou non » seront perçus comme condescendants, voire dédaigneux. »

Ledger a temporairement annulé la sortie de Ledger Recover, mais comme si c'était une bonne idée (et que l'entreprise le savait), elle a attendu pour le déployer vers la fin de l'année.

À long terme, tout cela pourrait tourner en faveur de Ledger, même si de nombreuses personnes continuent de boycotter l'entreprise. C'était aussi, invariablement, une bonne chose pour l'ensemble du secteur, comme c'est toujours le cas lorsque l'importance de protéger les clés et les phrases de passe Secret devient un sujet de conversation populaire.

Pour Gauthier, cette forte réaction influencera probablement ses décisions et ses communications publiques pour le restant de ses jours. Par exemple, lorsqu'il a annoncé en octobre dernier des licenciements touchant 12 % des effectifs mondiaux de Ledger, il a écrit un long message :message qui incite à la réflexionqui n'a participé qu'à une petite partie de l'édulcoration des relations publiques de l'entreprise à laquelle on peut généralement s'attendre lorsqu'une entreprise a de mauvaises nouvelles à partager.

« Avons-nous été parfaits en tous points ? Non. Nous avons commis des erreurs en cours de route. L'échec fait partie du processus. Mais je crois sincèrement que le positif l'emporte sur le négatif et que nous sortirons ensemble plus forts de cette période baissière », a-t-il écrit.

Ledger a également connu des hauts et des bas cette année. L'entreprise a clôturé un tour de table de 100 millions de dollars et a conservé sa valorisation de 1,5 milliard de dollars (à une époque où de nombreuses levées de fonds, lorsqu'elles ont eu lieu, étaient des tours de table à la baisse ou des transactions conclues à des valorisations inférieures aux précédentes). Ledger affirme avoir vendu 6,5 millions de ses portefeuilles NANO , compter des centaines de clients institutionnels et la responsabilité de « sécuriser plus de 20 % des Crypto mondiaux ».

Gauthier a rejoint Ledger en 2015 en tant que membre du conseil d'administration, alors que l'entreprise était encore en phase de démarrage. Un an plus tard, il est devenu directeur de l'exploitation, puis président après un nouveau mandat. En 2020, il a été promu à ses postes actuels de président-directeur général.

Plus tôt dans sa carrière, ce Français né en 1976 a dirigé un service commercial, puis a occupé le poste de directeur commercial chez Dooyoo AG. Il est devenu directeur chez Yahoo après le rachat par le géant technologique d'une autre startup européenne pour laquelle il travaillait, Kelkoo. Il a ensuite gravi les échelons chez Criteo, l'entreprise française de streaming, jusqu'à devenir directeur des opérations.

En 2014, Gauthier a fondé Kaiko, initialement baptisée Challenger Deep (inspirée du sous-marin des profondeurs qui a exploré la fosse des Mariannes). Il a également exercé des fonctions de conseil auprès des startups Crypto OpenX et Index Ventures, entre autres, et a créé une coentreprise entre Ledger, la banque japonaise Nomura et le gestionnaire d'actifs Coinshares, baptisée «Komainu, qui explore les cas d'utilisation de la blockchain.

En tant que dirigeant éminent du Crypto au sein de l'Union européenne, Gauthier a également contribué à orienter la Juridique révolutionnaire connue sous le nom de Mica, le premier ensemble de règles réglementaires de ce type.

1. Réalisation :

Personnel : levée de fonds dans un marché difficile début 2023, levée de 100 millions de dollars et maintien de notre valorisation à 1,5 milliard de dollars.

Pour Ledger : concentration, résilience et professionnalisme. L'entreprise et son équipe ont poursuivi leur développement en 2023 malgré un marché difficile. Nous nous sommes préparés à la hausse du marché à venir en faisant preuve de résilience, de professionnalisme et de concentration.

2. Objectif 2024 :pour mettre un nouvel appareil sur le marché.

3. Prédiction :Le secteur connaîtra une nouvelle vague d'adoption, portée par les besoins réels des utilisateurs, et non plus seulement par les fluctuations des prix du marché. Ce sera un cycle d'adoption et l'utilisation par les consommateurs sera au cœur du prochain cycle haussier. Des équipes comme Ledger ont travaillé pendant le marché baissier pour préparer le marché haussier, et nous constatons que de plus en plus de personnes continueront à recourir à l'auto-conservation. De plus en plus de personnes posséderont des Crypto en dehors des plateformes d'échange centralisées et profiteront des véritables avantages de la propriété numérique. N'oublions jamais que c'est la raison d'être des Crypto : permettre à chacun de maîtriser pleinement sa valeur personnelle. De plus en plus de cas d'utilisation seront développés sur chaque blockchain publique et apporteront une valeur ajoutée concrète à des millions d'utilisateurs.

Daniel Kuhn

Daniel Kuhn était rédacteur en chef adjoint du Consensus Magazine, où il participait à la production des dossiers éditoriaux mensuels et de la rubrique Analyses . Il rédigeait également un bulletin d'information quotidien et une chronique bihebdomadaire pour la newsletter The Node. Il a d'abord été publié dans Financial Planning, un magazine spécialisé. Avant de se lancer dans le journalisme, il a étudié la philosophie en licence, la littérature anglaise en master et le journalisme économique et commercial dans le cadre d'un programme professionnel à l'université de New York. Vous pouvez le contacter sur Twitter et Telegram @danielgkuhn ou le retrouver sur Urbit sous le pseudonyme ~dorrys-lonreb.

Daniel Kuhn