Pourquoi le modèle Netflix représente l'avenir de la blockchain d'entreprise

Matthew Spoke est PDG et fondateur de la startup blockchain d'entreprise Nuco, et ancien chef d'équipe de la plateforme Rubix de Deloitte.

Dans cet article Analyses , Spoke LOOKS les obstacles rencontrés par les entreprises qui adoptent la technologie blockchain et prédit des solutions plus flexibles et compatibles à l’avenir.

Qu'est-ce qu'une blockchain ? Pourquoi ne pas utiliser une base de données distribuée ? Qu'est-ce qu'un contrat intelligent ? Qu'est-ce que le chaincode ?

Parmi les participants de l'industrie de la blockchain, vous obtiendrez des réponses et des points de vue différents sur toutes ces questions (et bien d'autres).

Presque chaque semaine, nous lisons de nouveaux livres blancs sur la blockchain proposant de nouvelles fonctionnalités uniques pour résoudre un problème de manière légèrement améliorée ou différente. Bien sûr, ce volume d'expérimentation et de recherche ne peut qu'être bénéfique pour la croissance et la maturité à long terme de notre secteur, mais il complique également considérablement la tâche des acheteurs potentiels qui cherchent à déterminer ce qui répond le mieux à leurs besoins.

Bien que le terme « blockchain » ait généralement été utilisé comme nom générique pour un très large ensemble de nouvelles technologies, il me semble que notre industrie n’a pas encore subi l’examen objectif nécessaire pour séparer le bon du mauvais (et du laid).

À tort ou à raison, certains thèmes communs semblent se dégager parmi les entreprises au cours de l’année 2016.

Cette liste n’est pas exhaustive, mais quelques-unes méritent d’être soulignées :

• Les entreprises cherchent à construire en utilisant des réseaux blockchain autorisés (que ce soit comme solution provisoire ou comme résultat à long terme)
• Dans de nombreux contextes, il sera important de préserver la Politique de confidentialité des transactions
• Les performances actuelles des transactions sur les réseaux publics Bitcoin et Ethereum sont insuffisantes
• Contrats intelligentsfournir un cadre élégant pour automatiser les processus métier partagés.

Ethereum examiné

En considérant ces défis et la manière de les résoudre, un grand nombre d’entreprises ont migré leurs efforts vers Ethereum.

Ce n’est en aucun cas une solution parfaite, mais sans doute en raison de sa flexibilité et de la communauté organique de développeurs qui l’entoure, elle reste sans égal dans l’industrie.

Plutôt que de considérer Ethereum comme un ONE réseau, beaucoup le considèrent comme un modèle à modéliser, améliorer, personnaliser et mettre en œuvre dans différents contextes.

La Technologies Ethereum a donc trouvé sa place dans de nombreux réseaux servant à des fins multiples, bien qu’imparfaitement.

Pour mieux atteindre ce résultat, je dirais Ethereum a besoin d’une réarchitecture pour permettre plusieurs implémentations de réseau.

Dans sa forme actuelle, il a été conçu (et continue d’être amélioré) comme un protocole destiné à alimenter un réseau mondial unique.

Incompatibilité

Ayant pris la même décision, un certain nombre d’entreprises ont créé des versions d’ Ethereum adaptées à leurs besoins – dans de nombreux cas avec des solutions de fortune qui ne peuvent être décrites que comme temporaires et imparfaites.

Parmi ces entreprises, on trouve à la fois des startups et de grandes organisations, dont la plupart s’intéressent principalement à un ensemble de problèmes verticaux qui ont un impact sur leur secteur et leur activité.

Cela a entraîné une fragmentation inutile et des modifications incompatibles du protocole Ethereum dans ses différentes versions. Contrairement à la vision initiale d' Ethereum (un protocole à usage général), nombre de ces implémentations sont conçues comme des solutions à usage unique pour des applications sectorielles spécifiques.

À mesure que les entreprises se rapprochent de la production, ce problème devient de plus en plus évident pour les personnes concernées.

En faisant des parallèles avec l’industrie des services Web (« cloud »), je suis convaincu que nous verrons une nouvelle tendance cette année.

Plutôt que de laisser les utilisateurs finaux construire leur propre infrastructure personnalisée et gérer essentiellement leur « pile complète », un petit nombre de fournisseurs se concentreront sur l'offre d'une infrastructure modulaire qui peut être exploitée avec peu d'efforts par les entreprises résolvant les défis au niveau de la couche applicative.

Action à venir

Cette réorganisation de l’industrie (infrastructure vs application) permettra une spécialisation et de meilleures améliorations à long terme du logiciel sous-jacent, tout en maintenant les normes de compatibilité.

De la même manière que Netflix est construit à l’aide d’Amazon Web Services, les entreprises matures émergentes dans cet espace s’associeront à des fournisseurs d’infrastructures pour faire évoluer leurs activités plus efficacement.

Idéalement, à mesure que nous travaillons vers ce modèle, les infrastructures qui en résulteront permettront des déploiements entièrement compatibles avec « Ethereum public », tout en permettant également des déploiements incluant des fonctionnalités personnalisées requises par l'utilisateur.

ONEun des grands avantages que je prévois de ce modèle est que les nouvelles idées proposées, qui finissent aujourd'hui par devenir des protocoles concurrents, pourraient devenir des modules alternatifs compatibles avec un cadre standardisé. Cela permettra aux entreprises d'adopter plus facilement des améliorations sans avoir à tout reconstruire.

Heureusement, ce n'est T un vœu pieux. Certains d'entre nous sont déjà en voie de concrétiser ce projet.

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