Second Life ? Les créateurs de DAO ratés tentent leur retour.

La dernière fois que les gens derrière Slock.it ont eu besoin de lever des fonds, ils ont repensé la façon dont fonctionnait le capital-risque et ont ainsi levé le plus grand tour de financement participatif de l'histoire.

Puis tout s'est effondré dans ONEun des moments les plus déterminants des premières années d' Ethereum: La DAO et son échec ultérieur.

Au lieu de lever un tour de table de capital-risque traditionnel ou de se tourner vers des sites de financement participatif centralisés comme Kickstarter et Indiegogo qui auraient aidé les fondateurs de Slock.it à collecter des investissements en échange d'une commission, l'équipe a écrit du code open source pour des plateformes de financement décentralisées basées sur Ethereum qui pourraient, en théorie, ne jamais être fermées.

Cependant, les choses ne se sont pas déroulées comme prévu : environ 60 millions de dollars d'ethers ont été détournés de la DAO par un pirate informatique. Finalement, les fonds perdus ont été restitués via un hard fork controversé de la blockchain Ethereum, qui a provoqué ce qui semble être un schisme permanent au sein de la communauté.

Aujourd'hui, Slock.it a fait évoluer son modèle économique. À certains égards, l'objectif est encore plus ambitieux qu'auparavant, mais à d'autres égards, notamment dans sa manière de lever des capitaux, la start-up polarisante a adopté une approche beaucoup plus conservatrice.

Investisseur mystère

Révélé hier, une seule entité non identifiée aurait investi 2 millions de dollars dans Slock.it pour embaucher au moins cinq nouvelles personnes et construire un réseau de partage universel (USN) qui utilise des contrats intelligents pour monétiser l'Internet des objets (IoT).

Le directeur de l'exploitation de Slock.it, Stephan Tual, a déclaré à CoinDesk:

« Les contrats intelligents que nous allons rédiger dans le cadre de l'USN seront rédigés en gardant à l'esprit toutes les leçons que nous avons apprises de la DAO, à la fois en termes de rédaction de contrats intelligents et de leur KEEP . »

CoinDesk n'a pas été en mesure de confirmer de manière indépendante l'investissement en raison des conditions d'anonymat qui, selon Tual, entourent l'investissement.

Mais le directeur de l'exploitation a également décrit un processus de diligence raisonnable dans le cadre de l'investissement qui comprenait la vérification de la propriété intellectuelle et un processus d'audit financier continu lié à la façon dont l'entreprise dépense les fonds et à ce que les fondateurs ont accompli.

Avec ce nouveau financement, la startup a indiqué qu'elle avait l'intention d'embaucher au moins un développeur d'applications mobiles, un ingénieur logiciel avec une expérience IoT et un chef d'entreprise pour vendre des produits et établir des relations avec les fabricants de serrures, de vélos, d'automobiles et plus encore.

Les discussions sur l'investissement ont commencé sérieusement il y a environ six mois, selon Tual, qui a ajouté que l'investisseur anonyme souhaitait également ne pas être identifié comme une entreprise ou un individu, mais que les détails seraient probablement révélés dans le cadre d'un dévoilement plus large à l'avenir.

Tual a dit :

« Ils souhaitent mener leurs activités d’une manière qui s’inscrira dans une stratégie beaucoup plus vaste en matière de blockchain et d’autres domaines. »

La vie après le DAO

Même si cela fait un moment que Slock.it n’a pas fait régulièrement la une des journaux, l’équipe est restée active dans les coulisses.

Selon Tual, la société est même rentable depuis l'effondrement de la DAO et facture des honoraires de conseil, notamment pour des projets tels qu'un «Système de mobilité démocratique" pour la société de services publics allemande Innogy SE.

Les deux entreprises se sont également associées à Oxygen Initiative, EBG Compleo et Wallbe pour construirePartager et facturer, une station de recharge partageable qui devrait être lancée en avril sur Apple et Android.

Cependant, les revenus générés par les partenariats n’ont pas été suffisants pour permettre à l’entreprise de développer son propre produit phare, l’USN – destiné à permettre aux utilisateurs de rédiger des baux élaborés pour une large gamme d’objets connectés à Internet, de la même manière qu’Airbnb permet aux utilisateurs de sous-louer leur propre propriété.

La startup ne se préoccupe T seulement de lever des fonds, et le directeur technique de Slock.it, Christoph Jentzsch, l'année dernièrerévéléses projets pour Charity DAO, conçus pour être une mise en œuvre philanthropique du concept DAO.

Selon Tual, l'équipe a tiré les leçons de l'effondrement de la DAO et intégrera les améliorations qui en résulteront dans l'USN. Celles-ci incluent la mise en œuvre de ce qui a été décrit comme des « portes dérobées », mais que Tual a appelé des « mécanismes d'échappement », conçus pour arrêter l'exécution d'un contrat intelligent dans certains cas extrêmes.

Des panels de « gardiens » seront également mis en place pour aider à superviser les informations d'identification des contrats et les problèmes avec le compilateur de contrats intelligents ou même avec le langage de programmation lui-même.

Tual a pris soin de garantir que la sécurité était en tête de la liste de contrôle du développement, en déclarant à CoinDesk:

« Il y aura une sécurité de premier ordre autour du matériel et qui est mieux placé que nous pour le faire ? »

Changement de philosophie

Avant l'essor des contrats intelligents, les ingénieurs système avaient tendance à adopter la philosophie du « fail-fast », ce qui signifie que les produits devaient être publiés tôt et fréquemment pour les tester « dans la nature ».

Mais, comme l’a parfaitement illustré The DAO, l’immuabilité prévue de la blockchain Ethereum n’est pas compatible avec l’apprentissage au fur et à mesure.

L'effondrement de la DAO a finalement conduit à la création de «Ethereum Classic», une monnaie rivale de l'Ether, et a suscité un certain ressentiment envers l'équipe au sein de la communauté Ethereum .

Peu de temps après l'effondrement, certaines personnalités influentes du secteur ont même demandé que l'équipe Slock.it soitostracisé.  Cependant, d'autres ont félicité https://blog.simpleblend.net/dao-attack-whos-blame/ l'équipe d'être restée pour aider à réparer le désordre qui a suivi.

Tual est pragmatique face aux critiques et a de nouveau souligné les leçons que l'équipe a apprises dans des domaines allant de la construction sur la blockchain de manière plus générale, à la rédaction de contrats intelligents et à la confiance (ou non) envers les compilateurs qui les traitent.

Il a conclu :

Il y aura toujours des trolls sur Internet, et c'est là tout le charme d'Internet. En réalité, nous avons fourni un travail colossal pour réaliser ce projet.

Image reproduite avec l'aimable autorisation de Slock.it