¿Second Life? Los creadores de DAO fallidos intentan volver.

La última vez que la gente detrás de Slock.it necesitó recaudar dinero, reinventaron la forma en que funcionaba el capital de riesgo y en el proceso recaudaron la mayor ronda de financiación colectiva de la historia.

Entonces todo se derrumbó en ONE de los momentos más definitivos de los primeros años de Ethereum: La DAO y su posterior fracaso.

En lugar de recaudar una ronda de capital de riesgo tradicional o acudir a sitios centralizados de financiación colectiva como Kickstarter e Indiegogo, que habrían ayudado a los fundadores de Slock.it a recolectar inversiones a cambio de una tarifa, el equipo escribió un código de fuente abierta para plataformas de financiación descentralizadas basadas en Ethereum que, en teoría, nunca podrían cerrarse.

Sin embargo, las cosas no salieron según lo previsto, y un hacker robó de The DAO aproximadamente 60 millones de dólares en ether. Finalmente, los fondos perdidos se recuperaron mediante una controvertida bifurcación dura de la blockchain de Ethereum , que resultó en lo que parece ser una división permanente en la comunidad.

Ahora, Slock.it ha revolucionado su modelo de negocio. En algunos aspectos, el objetivo es aún más ambicioso que antes, pero en otros, como la forma de captar capital, la startup, que genera mucha controversia, ha adoptado un enfoque mucho más conservador.

Inversor misterioso

Se reveló ayer que una sola entidad no identificada habría invertido una ronda inicial de $2 millones en Slock.it para contratar al menos a cinco nuevas personas y construir una Red de Intercambio Universal (USN por sus siglas en inglés) que utiliza contratos inteligentes para monetizar el Internet de las Cosas (IoT por sus siglas en inglés).

El director de operaciones de Slock.it, Stephan Tual, le dijo a CoinDesk:

Los contratos inteligentes que redactaremos como parte de la USN se redactarán teniendo en cuenta todas las lecciones que aprendimos de The DAO, tanto en términos de cómo redactarlos como de cómo KEEP seguros.

CoinDesk no pudo confirmar de forma independiente la inversión debido a las condiciones de anonimato que Tual dijo que rodean la inversión.

Pero el director de operaciones también describió un proceso de diligencia debida como parte de la inversión que incluía la verificación de la propiedad intelectual y un proceso de auditoría financiera en curso relacionado con cómo la empresa gasta los fondos y qué han logrado los fundadores.

Con la nueva financiación, la startup indicó que pretende contratar al menos un desarrollador de aplicaciones móviles, un ingeniero de software con experiencia en IoT y un gerente comercial para vender productos y construir relaciones con fabricantes de cerraduras, bicicletas, automóviles y más.

Las discusiones sobre la inversión comenzaron en serio hace unos seis meses, según Tual, quien agregó que el inversor anónimo también deseaba no ser identificado como empresa o individuo, pero que los detalles probablemente se revelarían como parte de una revelación más grande en el futuro.

Tual dijo:

"Quieren gestionar sus negocios de una manera que forme parte de una estrategia mucho más amplia en lo que respecta a blockchain y otros campos".

La vida después de DAO

Si bien ha pasado un tiempo desde que Slock.it apareció regularmente en los titulares, el equipo se ha mantenido activo detrás de escena.

Según Tual, la empresa ha sido rentable incluso desde el colapso de The DAO y ha estado cobrando honorarios de consultoría, incluso por proyectos como 'Sistema de Movilidad Democrática' para la empresa de servicios públicos alemana Innogy SE.

Las dos empresas también se han asociado con Oxygen Initiative, EBG Compleo y Wallbe para construirCompartir y cargar, una estación de carga compartible que se lanzará en abril tanto en Apple como en Android.

Sin embargo, los ingresos generados por las asociaciones no han sido suficientes para permitir a la empresa desarrollar su propio producto estrella, el USN, cuyo objetivo es permitir a los usuarios redactar contratos de alquiler elaborados para una amplia gama de objetos conectados a Internet, de forma similar a como Airbnb permite a los usuarios subarrendar su propia propiedad.

Pero la startup no solo se preocupa de recaudar fondos, y el año pasado el director de tecnología de Slock.it, Christoph Jentzsch,revelósus planes para Charity DAO, diseñados para ser una implementación filantrópica del concepto DAO.

Según Tual, el equipo aprendió lecciones del colapso de The DAO e incorporará las mejoras resultantes en la USN. Estas incluyen la implementación de lo que se ha descrito como «puertas traseras», pero que Tual denominó «mecanismos de escape», diseñados para detener la ejecución de un contrato inteligente en ciertos casos extremos.

También se implementarán paneles de “guardianes” para ayudar a supervisar las credenciales del contrato y los problemas con el compilador del contrato inteligente o incluso con el propio lenguaje de programación.

Tual se esforzó por garantizar que la seguridad estuviera en lo más alto de la lista de verificación del desarrollo, y le dijo a CoinDesk:

"Habrá una seguridad de primera categoría, ¿y quién mejor que nosotros para hacerlo?"

Cambio de filosofía

Antes del surgimiento de los contratos inteligentes, los ingenieros de sistemas tendían a adoptar la filosofía de "falla rápida", lo que significa que los productos debían lanzarse de manera temprana y frecuente para probarlos "en la naturaleza".

Pero, como lo ilustró perfectamente The DAO, la inmutabilidad prevista de la cadena de bloques Ethereum no es compatible con el aprendizaje sobre la marcha.

El colapso de The DAO finalmente condujo a la creación de ' Ethereum Classic', una moneda rival de Ether, y generó cierto resentimiento hacia el equipo en la comunidad de Ethereum .

Poco después del colapso, algunas figuras destacadas del sector incluso pidieron que el equipo de Slock.it fuera...condenado al ostracismo. Sin embargo, otros reconocieron al equipo por quedarse para ayudar a solucionar el desastre que se produjo.

Tual es pragmático respecto a las críticas y nuevamente enfatizó las lecciones que el equipo ha aprendido en áreas que van desde construir sobre blockchain en general, hasta escribir contratos inteligentes y confiar (o no) en los compiladores que los procesan.

Concluyó:

Siempre habrá gente que haga comentarios troll sobre cosas en línea, y eso es lo divertido de internet. La realidad es que nos costó muchísimo sacar adelante este proyecto.

Imagen cortesía de Slock.it